Анализ состава и динамики персонала ООО «ОМБ»

Проанализируем сформированный трудовой коллектив ООО «ОМБ» в разрезе его качественно-количественных характеристик (таблица 2.3.).
Таблица 2.3 - Структура персонала ООО «ОМБ» (по штатной численности)
 Категория количество, чел удельный вес категории, %
Производственно-технический персонал 32 17,8
Непроизводственный персонал 128 71,1
торгово-оперативный 98 54,4
специалисты функциональных направлений 30 16,7
Руководящие кадры 20 11,1

Штатная численность персонала составляет на момент исследования 180 ш.е., фактическая численность на момент исследования – 172 работника. Анализ структуры персонала проводится по штатной численности. Доля руководителей в составе трудового коллектива невысока – 11,1%, 20 ш.е. Норма управляемости в трудовом коллективе составляет 8,0, что является нормативным значением для среднего предприятия, которым является ООО «ОМБ». Наибольший удельный вес в структуре персонала занимают торгово-оперативные работники (специалисты по продажам, специалисты по работе с клиентами, торговые представители компании) – 54,4%.
Качественно-количественные характеристики трудового коллектива ООО «ОМБ» в динамике за 2017-2018 гг. представлены в сводной таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Качественный анализ персонала ООО «ОМБ», 2017-2018 гг.
Показатель 31.12.2017 31.12.2018 Абсолютное изменение Темп роста, %
Количество, чел Вес, % Количество, чел Вес, %
Всего 178 100 172 100 -6 -3,4
Пол
М 82 46,1 84 48,8 2 2,4
Ж 96 53,9 88 51,2 -8 -8,3
Возраст
18-25 65 36,5 64 37,2 -1 -1,5
26-35 60 33,7 55 32,0 -5 -8,3
36-45 25 14,0 27 15,7 2 8,0
46-55 28 15,7 26 15,1 -2 -7,1
56 и старше 5 2,8 5 2,9 0 0
Образование
неполное среднее 0 0 0 0 0 -
среднее общее 10 5,6 11 6,4 1 10,0
среднее специальное 48 27,0 50 29,1 2 4,2
неоконченное высшее 45 25,3 41 23,8 -4 -8,9
высшее 75 42,1 70 40,7 -5 -6,7
Рабочий стаж
до 1 года 33 18,5 35 20,3 2 6,1
от 1 до 5 лет 105 59,0 97 56,4 -8 -7,6
от 5 до 10 лет 18 10,1 18 10,5 0 0
от 10 до 15 лет 14 7,9 14 8,1 0 0
от 15 до 20 лет 6 3,4 6 3,5 0 0
свыше 20 2 1,1 2 1,2 0 0
Трудовой коллектив предприятия ООО «ОМБ» характеризуется высокой стабильностью его качественно-количественной структуры по основным социально-демографическим критериям. Однако в общем для компании характерны следующие особенности:
гендерный баланс;
высокий удельный вес молодого персонала;
преобладание сотрудников со средним специальным и высшим образованием при высокой доле сотрудников с неоконченным высшим;
высокая доля персонала с незначительным опытом работы.
По гендерному признаку трудовой коллектив является сбалансированным, однако за исследуемый период несколько сокращается доля мужчин (рисунок 2.2.).
Рисунок 2.2

. Гендерная структура в динамике
Возрастная структура характеризуется преобладанием молодых сотрудников в возрасте до 35 лет (рисунок 2.3.).
Рисунок 2.3. Возрастная структура коллектива
Динамика среднего возраста компании за 2014-2018 гг. представлена на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4. Динамика среднего возраста сотрудника ООО «ОМБ»
Средний возраст сотрудника не претерпевает серьезных изменений: наиболее мобильной возрастной категорией остаются молодые кадры, которые замещаются при увольнении также молодыми сотрудниками, что способствует сохранению среднего возраста сотрудников.
Таким образом, в ООО «ОМБ» сформирован трудовой коллектив, обладающий высоким кадровым потенциалом. Резервами повышения кадрового потенциала выступают закрепление персонала на рабочих местах (для снижения числа сотрудников с незначительным опытом работы), а также повышение уровня образования сотрудников.
Проанализируем динамику кадровых движений в компании и рассчитаем основные коэффициенты интенсивности и качества движений персонала (таблица 2.5.).
Таблица 2.5 - Анализ кадровых движений в ООО «ОМБ»
Показатель 2017 2018 Изменение Изменение,%
Среднесписочная численность персонала, чел. 178 172 -6 -3,4
Перемещено по должности, чел. 5 7 2 40,0
Принято за год, чел. 35 30 -5 -14,3
Выбыло за год: всего: 41 29 -12 -29,3
уход на пенсию, чел. 0 0 0 -
по сокращению численности, чел 0 0 0 -
за прогул и дисциплину 1 2 1 100,0
по собственному желанию 40 27 -13 -32,5
Показатели интенсивности оборота кадров
Коэффициент оборота кадров по приему, % 19,7 17,4 -2,2 -11,3
Коэффициент оборота кадров по выбытию, % 23,0 16,9 -6,2 -26,8
Коэффициент общего оборота кадров, % 42,7 34,3 -8,4 -19,7
Коэффициент объективного оборота кадров, % 0 0 0 -
Показатели качества оборота кадров
Коэффициент текучести кадров, % 22,5 15,7 -6,8 -30,1
Коэффициент восполнения кадров, % 85,4 103,4 18,1 21,2
Коэффициент стабильности кадров, % 5,3 5,8 0,5 9,4
Коэффициент постоянства кадров, % 79,2 83,1 3,9 5,0
Производительность труда 15167 17414 2247 14,8
Коэффициент оборота кадров по приему (%) представляет собой отношение числа принятых работников за период к среднесписочной численности персонала и составляет в 2017 г