Анализ системы управления рисками в ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород"

ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород" (Общество) – газотранспортное предприятие ПАО "Газпром". Осуществляет производственную деятельность в субъектах Российской Федерации, численность персонала – более 8 тыс. чел. За счет участия в реализации крупных газотранспортных проектов ПАО "Газпром" протяженность обслуживаемых магистральных газопроводов и численность персонала Общества ежегодно увеличивается на 10 – 20 % [12].
В настоящее время в ПАО "Газпром" и ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород" большое внимание уделяется устойчивому развитию отрасли и ее отдельных подсистем. Анализ устойчивости развития предполагает разработку средне- и долгосрочных прогнозов совместно с многогранными оценками различных рисков и управления ими.
Проведем сравнительный анализ рисков, которые выделил для себя ПАО «Газпром» в целом и ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород" в частности.
Рассмотрим риски для «Газпром трансгаз Нижний Новгород», которые были разделены на две основные группы: стратегические риски (связанные с проектной деятельностью) и риски, связанные с текущей (операционной) деятельностью компании. Управление рисками в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» следует четырем стандартным стратегиям: избегание, передача, снижение, принятие [19.20].
1. Стратегические (проектные) риски.
1.1 Риски при выходе на новые регионы и рынки.
По решению председателя правления ПАО «Газпром» А.Б. Компания Miller получила заказ на эксплуатацию газотранспортных сетей (ГТС), созданных и приобретенных Газпромом в регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока. В связи с началом реализации перспективных задач компания планирует работать в новых регионах, где территориальная экспансия происходит в неопределенных условиях.
Управление рисками:
Чтобы получить необходимый опыт работы в новых регионах, создаются филиалы компании. Чтобы эффективно взаимодействовать с государственными органами, компаниями, компаниями и организациями в соответствующих регионах, деятельность филиалов компании подкрепляется информацией и анализом, а также ведется активная работа по налаживанию связей с общественностью и СМИ. Стратегия компании направлена ​​на взаимовыгодное сотрудничество с региональными властями с целью выполнения задач ПАО «Газпром» и реализации «Восточного газа».
1.2 Риски, связанные с реализацией новых газотранспортных проектов. В связи с расширением территориального охвата ПАО «Газпром», компания была назначена заказчиком строительства газотранспортных объектов в регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока, которые не имеют опыта реализации крупных проектов, таких как газопровод «Сила Сибири».
Управление рисками:
В соответствии с принципами управления проектами, ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» обеспечивает организационную деятельность в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, включая создание организационной структуры; Организация учебного центра; Управление жизненным циклом проекта, включая всесторонний обзор строящихся объектов, их проектирование, планы и сроки строительства и ввода в эксплуатацию завершенных объектов; Внедрение системы управления рисками для реализации инвестиционных проектов.
1.3 Риски, связанные с диверсификацией деятельности.
В целях укрепления своей сырьевой, топливно-энергетической базы ПАО «Газпром» расширило свою деятельность путем приобретения акций газотранспортной компании ПАО «Дальтрансгаз» в Хабаровске, возложив на компанию обязательство по адаптации своей системы управления к стандартам ПАО «Газпром». В целях совершенствования структуры управления ПАО «Газпром» также решило завершить слияние ООО «Газпром инвест Восток» с компанией. Любое неудачное слияние или приобретение может отрицательно повлиять на репутацию Компании, финансовое состояние и результаты деятельности.
Управление рисками:
Компания постоянно совершенствует внутреннее управление, чтобы повысить эффективность своей деятельности. Ведется работа по адаптации организационной структуры к корпоративным требованиям ПАО «Газпром», включая утвержденные кадровые стандарты и корпоративные стандарты управления, а также внедрена система менеджмента качества, основанная на международном стандарте ISO 9001: 2008. ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» имеет положительный опыт интеграции приобретенных активов в бизнес компании и приведения их в соответствие с требованиями бизнеса ПАО «Газпром». В соответствии со Стратегией информатизации ОАО «Газпром» ведется работа по созданию согласованной информации.
Космические проекты реализуются с целью создания вертикально интегрированных информационных систем управления и автоматизированной системы управления бюджетом. Постоянные действия могут повысить прозрачность корпоративной отчетности от первичных источников данных до показателей эффективности и рисков.
2. Риски, связанные с деятельностью компании.
2.1 Риски, связанные с географическими и климатическими условиями.
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» эксплуатирует системы газопроводов, которые проходят по территории Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. Характеристики климатических условий и удаленного географического расположения регионов присутствия оказывают существенное влияние на деятельность компании

. Значительная часть объема транспортировки газа идет в Западную Сибирь, где суровый климат увеличивает стоимость транспортных средств, работающих на природном газе. Строительство газопроводной сети в Восточной Сибири будет осуществляться в еще более сложных климатических условиях. Краткосрочные погодные условия могут оказать существенное влияние на добычу газа и доходы. Однако влияние этого вероятностного фактора на транспортировку газа в течение нескольких лет незначительно, так как при чередовании холодной и теплой зимы происходит взаимная компенсация.
Управление рисками:
Компания успешно внедряет эффективные процессы в суровых климатических условиях. Будут реализованы программы по повышению эффективности транспорта и эксплуатации газотранспортной сети. Компания участвует в разработке и реализации промышленных программ для повышения энергоэффективности и энергосбережения.
2.2 Риски, связанные с загрязнением.
Деятельность компании связана с риском нанесения ущерба окружающей среде. Из-за загрязнения возможно следующее:
- правовые последствия, в том числе правоохранительные;
- финансовые потери в связи с уплатой штрафов и убытков;
- Нарушена репутация компании.
Управление рисками:
Компания придерживается последовательной экологической политики, реализуя программы и меры по снижению воздействия на окружающую среду, финансируя охрану окружающей среды и внедряя передовые ресурсосберегающие и другие экологические технологии. Система экологического менеджмента ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» успешно прошла сертификацию на соответствие международному стандарту ISO 14001: 2004. Экологические исследования перед выполнением проекта, оценка воздействия предлагаемого действия на окружающую среду и оценка воздействия проектов на окружающую среду. На всех этапах строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации станций осуществляется мониторинг соблюдения экологических и эксплуатационных экологических норм, организован экологический мониторинг, разработаны и внедрены природоохранные меры. В рамках комплексного страхового покрытия Компании существует страхование ответственности за строительство и эксплуатацию опасных производственных объектов, которое обеспечивает возмещение ущерба окружающей среде и минимизирует риск негативных финансовых последствий. Экологическая информация компании является открытой.
2.3. Риски лицензий на использование природных ресурсов.
Компания использует природные ресурсы в соответствии с правами на использование недр для добычи подземных вод, а также осуществляет лицензированную деятельность в соответствии с полученными лицензиями. Большинство лицензий предоставляют возможность приостановить, изменить или отозвать их, если не соблюдены требования лицензионных соглашений. Лицензии, приобретенные компанией, покрывают период 2014-2037. Российское законодательство предусматривает возможность продления лицензии, но не предоставляет лицензиату безусловное право на продление.
Управление рисками:
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» соблюдает все лицензионные требования и принимает необходимые меры для минимизации вероятности отзыва, приостановления или изменения лицензий. Проводится систематический мониторинг использования лицензий и лицензионного права.
2.4 Риски роста затрат.
Удельные затраты на капитальное строительство в нефтегазовой отрасли увеличились в докризисные годы из-за роста цен на сырье, комплектующие и услуги, включая цены на металл, газовые насосы и т. д., с темпами выше инфляции. Во время кризиса затраты снизились, некоторые акции стабилизировались или даже упали, но все еще есть вероятность, что они опередят будущий рост затрат.
Управление рисками:
Компания использует конкурентные процессы для отбора поставщиков и работает непосредственно с ними. Мониторинг рыночных цен на основные продукты, контроль цен поставщиков. Успех был достигнут для повышения информационной прозрачности компании и дальнейшего совершенствования процедур конкуренции.
2.5 Риски в связи с регистрацией прав на недвижимое имущество и земельные участки ПАО «Газпром».
В связи с постоянным увеличением недвижимости и земельных ресурсов, а также осуществлением деятельности на обширной территории, Компания может подвергаться претензиям третьих сторон в случае преждевременной или ложной регистрации прав на недвижимость и землю. Отсутствие официально оформленных прав на недвижимость и землю может подорвать безопасную эксплуатацию производственных объектов и повысить риск того, что сроки для инвестиций в строительство не будут соблюдены. Интенсивное развитие газотранспортной системы в регионах, в которых работает компания, показало, что риск нарушения охраняемых территорий интегрированной системы газоснабжения должен быть сведен к минимуму.
Управление рисками:
Компания интенсивно и оперативно работает над оформлением прав на объекты недвижимости, на которых размещены производственные мощности и объекты недвижимости. Юридические методы активно используются для защиты интересов Компании, в том числе судебные иски для подтверждения и последующей регистрации прав на недвижимость и землю. Используя электронную базу данных «Единый реестр регистрации прав собственности», была создана система мониторинга регистрации прав на объекты недвижимости филиалов и передачи соответствующей информации из регионов в штаб-квартиру ПАО «Газпром»