Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Анализ системы оплаты труда ГБУЗ «Камышловская центральная районная больница»
40%
Уникальность
Аа
7088 символов
Категория
Управление персоналом
Курсовая работа

Анализ системы оплаты труда ГБУЗ «Камышловская центральная районная больница»

Анализ системы оплаты труда ГБУЗ «Камышловская центральная районная больница» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Анализ оплаты труда и заработной платы является одним из главных задач исследования воспроизводства трудовых ресурсов и эффективности их использования, а также определения социальной политики государства и прогнозирования роста уровня жизни населения.
Рассмотрим начисление заработной платы на примере врача-хирурга профессиональной квалификационной группы «врач» 4 квалификационного уровня при работе полного рабочего месяца представлен в табл. 7.
Таблица 7 – Расчет начисления заработной платы врача-хирурга
Наименование выплаты Начисление оплаты труда, руб.
Должностной оклад (4 квалификационный уровень) 6 465
Стимулирующие выплаты: 13 276,45
Ежемесячная персональная надбавка стимулирующего характера (33% оклада) 2 133,45
Ежемесячная надбавка за квалификационную категорию 3400
Ежемесячная надбавка за непрерывный стаж работы свыше 5 лет 1050
Ежемесячная надбавка стимулирующего характера за обслуживание рабочих и служащих определенной отрасли 639
Ежемесячная надбавка стимулирующего характера, направленная на повышение эффективности здравоохранения, с учетом объема и качества предоставляемых медицинских услуг 6054
Компенсационные выплаты: 11058,65
Надбавка за особые условия труда 400
Надбавка за вредные и опасные условия труда (4% должностного оклада) 258,6
Районный коэффициент (0,50 на все выплаты) 10200
Итого: 30800,1
Анализируя структуру начисление заработной платы можно видеть, что должностной оклад составляет 16%, стимулирующие выплаты — 32%, наибольшую часть составляют компенсационные выплаты — 52%.
Данные табл. 7 представлены на рис. 3.
Рисунок 3 – Структура заработной платы врача-хирурга ГБУЗ «Камышловская центральная РБ»
В некоторых подразделениях стимулирующие выплаты используются как «гарантированная» часть оплаты труда, несвязанная с конечным результатом деятельности

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Низкий размер должностных окладов является главной причиной. Учреждение в конечном итоге приходится, независимо от оценки сложности и результатов труда, премировать персонал в связи с необходимостью удержания имеющихся кадров.
Распределение стимулирующих выплат производится по 10-ти бальной системе.
Для расчета стоимости балла применяется пропорция для медицинских (фармацевтических работников): 3/2/1 — врачи/средний/младший; для административно-хозяйственного персонала: 2/1 — служащие/рабочие.
Таким образом, по врачам используется повышающий коэффициент равный 3; по среднему медицинскому персоналу и служащим (профессионально квалификационная группа ПКГ — служащие) — 2, по младшему медицинскому персоналу и рабочим (ПКГ — рабочие) - 1.
Наибольшее количество баллов, которое может заработать сотрудник в учреждении-10 баллов.
Расчет общей суммы баллов по отделению (подразделению) производится путем умножения количества физических лиц (врачи/средний, служащие/ младший, рабочие) на повышающий коэффициент в пропорции 3/2/1 на максимальное количество баллов (10).
Стоимость одного бала по отделению (подразделению) рассчитывается как отношение суммы выплаты по критериям качества к максимальному общему количеству баллов:
стоимость 1 балла =сумма выплат по критериям качества/ максимальное общее количество баллов
Возможно снижение установленного по результатам деятельности размера стимулирующих выплат работнику в случае выявленного комиссией нарушения в деятельности работника.
Снижение размера стимулирующей выплаты производится на основании соответствующего приказа главного врача ГБУЗ «Камышловская центральная РБ» на основании Решения комиссии, независимо от решения вопроса о привлечении к дисциплинарной ответственности.
В случае не достижения показателей при оценке деятельности работников, возникающая экономия учитывается, как резерв для дополнительного стимулирования особо отличившихся работников

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по управлению персоналом:

Применение кадрового аудита для развития системы управления персоналом

63060 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность

Аттестация персонала:факторы эффективности

44590 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность

Структура и типы организационной культуры

48698 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по управлению персоналом
Закажи курсовую работу
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Найти работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.