Анализ применения функций планирования, мотивации, организации, контроля в организации

Рассмотрим применения основ менеджмента в своей деятельности, например, компания ООО «СамараКонсалтинг».
Трудовой коллектив предприятия – это несколько отделов с руководителем во главе. Каждый из руководителей находится в непосредственном подчинении у генерального директора. Необходимо рассмотреть те функции управления, которые были проанализированы в теоретической части, применительно к данной фирме.
Функция планирования состоит из набора действий и решений руководства, которые приводят к разработке конкретных стратегий, с помощью которых компания может достичь своих целей. О том, что эта функция происходит на предприятии, можно судить по следующим решениям.
Цель компании – максимизировать прибыль от деятельности

. Для достижения этой цели руководство компании улучшает рекламу своей продукции и проводит определенные рекламные акции со скидками, чтобы привлечь клиентов. При заказе комплексного обслуживания (несколько услуг), компания предлагает скидки в размере до 10% от стоимости.
Компания старается занять высокие позиции на рынке города Самара. Кроме того, в планах руководства выход на рынки других городов.
Функция организации осуществляется путем разделения организации на подразделения и делегирующие полномочия.
Структура подчиненности компании имеет определенную иерархию. Это позволяет ей добиваться отличных результатов за счет быстрой и отлаженной коммуникации между отделами и исполнителями. В настоящее время в штате трудится 34 сотрудника