Анализ оценки персонала ООО «ГРАДСТРОЙ»

2.1. Характеристика организации ООО «ГрадСтрой»
При выходе на новые экономические условия, современный рынок строительных компаний диктует мобильность и профессионализм, которые являются главным конкурентным преимуществом [13].
ООО «ГрадСтрой» выполняет комплекс общестроительных, инженерных работ на объектах капитального строительства и на объектах текущего ремонтов и компания производит железобетонные конструкции, выполняет слаботочные работы, к которым относятся: структурированная кабельная система; система телевидения; система контроля и управления доступом; радиотрансляционная сеть; система охранного теленаблюдения; автоматическая установка пожарной сигнализации; система охранной сигнализации и иные виды работ, предусмотренные уставными документами.
Компания производит также железобетонные конструкции для промышленного строительства, железобетонные каркасные конструкции для строительства торговых центров.
В соответствии с потребностями заказчиков в компании постоянно разрабатываются новые виды продукции и услуг компании в целом и для изготовления железобетонных конструкций используются высококачественные материалы, прошедшие входной контроль в заводской лаборатории.
Идеологией компании ООО «ГрадСтрой» являются сроки, качество и цена, которые должны соответствовать друг другу. Основной концепцией компании в настоящее время является организация и управление процессом строительства высокого качества.
Модель современного бизнеса чрезвычайно рациональна, эффективна и мобильна и каждый строительный заказ имеет индивидуальный принцип организации производства, который зависит от сроков выполнения, сложности заказа (проекта), форм организации, количества привлечённых исполнителей и так далее. Для принятия оптимального варианта проекта требуются менеджеры, которые освоили новые компьютерные программы и имеют практический опыт в использовании передовых технологий. Это позволяет точно рассчитать все затраты на выполнение заказа в срок с самым строгим соблюдением условий качества работ.
Сегодня после реорганизации структура компании достаточно мобильна и зависит от конкретного заказа. Он может оперативно меняться в зависимости от потребности: это может быть небольшой проект, который компания будет выполнять самостоятельно, и может включать неограниченное, но строго рациональное количество профессионалов, работников или компаний, чтобы выполнить заказ вовремя и качественно

. Такая структура мобильности экономит огромные суммы денег и приглашает уникальных специалистов - исполнителей конкретного проекта.
Руководитель проекта является координатором всего проекта.
Команда, представляет собой группу специалистов с 3 направлениями:
- работник, который отвечает за техническую поддержку проекта;
-инженер, который контролирует качество работы;
-администратор, который контролирует экономические вопросы, задачи направления логистики.
Основными направлениями деятельности компании являются:
-Строительство и реконструкция жилых комплексов;
- Строительство и реконструкция гостиниц;
- Строительство и реконструкция объектов социально-культурного назначения.
Компания ООО «ГрадСтрой» взяла на себя миссию обучения ИТР и рабочих новым технологиям, уровню ответственности каждого сотрудниками за свою работу с целью показать всем:
-работать хорошо и качественно – очень выгодно;
-профессионально знать свое дело – выгодно;
-быть востребованным - это постоянно учиться новому!
Организационная структура управления компании ООО «ГрадСтрой» представлена на рисунке 2.1.
1267280235291Генеральный директор
Генеральный директор
285335962570
4035795905500126809557150002014220374650028454354000500371037959055004083053492505288280349250045123104572000
429260151130Заместитель директора по вопросам строительства
00Заместитель директора по вопросам строительства
2974975186690Заместитель директора по коммерческим вопросам
00Заместитель директора по коммерческим вопросам
3796665118110Служба внутреннего контроля и аудита
00Служба внутреннего контроля и аудита
2152650132715Заместитель директора по вопросам качества предоставления услуг компании
00Заместитель директора по вопросам качества предоставления услуг компании
1273810135255Заместитель директора по вопросам управления персоналом
00Заместитель директора по вопросам управления персоналом
-270510203200Главный бухгалтер
00Главный бухгалтер
-1051878127952Заместитель директора по финансовым вопросам
00Заместитель директора по финансовым вопросам
Рисунок 2.1 – Управленческая структура компании ООО «ГрадСтрой»
Как следует из вышеуказанного рисунка, компания имеет линейную организационную структуру, руководители направлений бизнеса подчиняются непосредственно генеральному директору компании.
Генеральный директор предприятия ООО «ГрадСтрой» имеет в своем подчинении пять заместителей:
1) Заместитель директора по вопросам строительства, который обеспечивает компании необходимый уровень технической подготовки и повышение эффективности, результативности производства и строительства, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам и техническим условиям