Анализ наличия и поведения неформальных лидеров в организации

С целью выяснения наличия неформальных лидеров в ООО «Рус-Аудит-Финанс» был проведен опрос работников. Всего было опрошено 50 чел., опрос носил анонимный характер, все ответы были использованы в обобщенном виде. Анкета включала следующие вопросы:
1.Считаете ли Вы, что руководители Вашей компании являются настоящими лидерами?
2.По Вашему мнению, Ваш непосредственный руководитель наделен лидерскими качествами?
3.Готовы ли Вы следовать за Вашим руководителем в любой ситуации, не потому что так записано на бумаге, а в целом, как за личностью?
4.По Вашему мнению, Вы сами наделены лидерскими качествами?
5.Считаете ли Вы, что способность стать настоящим лидером зависит от пола или возраста?
6.Можете вспомнить пример, когда Вы увидели, как действует неформальный лидер в Вашей организации?
7.Вы могли бы стать неформальным лидером?
Согласно результатам исследования, настоящими лидерами (т.е. руководителями, сочетающими в себе как формальный, так и неформальный авторитет) считает только 1/3 респондентов. Еще 25% считает лидером только высшее руководство (отмечалось, что это талантливый человек), в то время как руководителей среднего звена (руководителей отделов) назвать неформальными лидерами крайне сложно

. Интересно, что почти 1/5 опрошенных сотрудников отметили, что в их компании вообще нет неформальных лидеров или людей, за которыми бы они готовы были последовать (рис. 2.5).
Рисунок 2.5. Ответы на вопрос «Считаете ли Вы, что руководители Вашей компании являются настоящими лидерами?»
Лидерские качества своего непосредственного руководителя смогли оценить положительно более половины опрошенных. Хотя, несмотря на то, что опрос был анонимным, можно предположить, что результаты завышены (ведь обычно подчиненные не столь лестно отзываются о своих руководителях). Тем не менее, 35% респондентов не постеснялись и высказали отрицательное мнение по поводу наличия лидерских качеств у их руководителя (рис. 2.6).
Рисунок 2.6. Ответы на вопрос «Обладает ли Ваш непосредственный руководитель лидерскими качествами?»
Согласно результатам, около 70% респондентов считают, что у них есть лидерские качества. Так, в качестве таких характеристик работники называли следующие: умение сплотить людей (75%), умение четкой постановки целей и задач (55%), умение осуществлять контроль (42%), умение принимать на себя ответственность (41%)