Анализ методов формирования финансовой стратегии предприятия

Выбор и формирование финансовой стратегии является непростой задачей для руководства предприятием. Как уже описывалось ранее, финансовая стратегия представляет собой комплексный план, который является уникальным для каждого предприятия.
В целом, эффективность финансовой стратегии определяется тем, насколько реально фирма может соответствовать целевым финансовым показателям, возможно ли эффективное использование ресурсов для достижения данных показателей. Соответствие элементов финансовой стратегии их типам представлено в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Типы финансовых стратегий и их элементы
Элемент стратегии Стратегия ускоренного роста потенциала Стратегия ограниченного роста Стратегия сокращения
Стратегические цели Обеспечение высоких значений финансовых параметров Поддержание существующих значений финансовых параметров Снижение затрат и обеспечение финансовой стабилизации предприятия
Результаты воздействия финансовой стратегии Факторы, обеспечивающие ускоренный рост (инновации, сбытовая политика, инвестиции) Факторы, обеспечивающие ограниченный рост (ассортиментная политика, рекламная политика) Факторы, обеспечивающие финансовую стабилизацию (затраты материальных, трудовых, финансовых ресурсов)
Период действия финансовой стратегии Долгосрочный Среднесрочный Краткосрочный
Способы формализации финансовой стратегии: приоритеты бюджетов Бюджет капитальных вложений Бюджет доходов и расходов Бюджет затрат, платежный бюджет
Организационная структура системы управления финансами: приоритет центров ответственности Центр инвестиций Центры доходов и затрат Центр затрат
Продолжение таблицы 1.1
Кадровый состав финансовой службы, функции управления Менеджеры широкого профиля, менеджеры по управлению инвестициями Менеджеры широкого профиля, функциональные менеджеры Менеджеры широкого профиля, антикризисные менеджеры
Базовые методы управления финансовыми ресурсами Методы финансового прогнозирования и планирования Методы финансового регулирования, финансовый реинжиниринг Методы финансового контроля, финансовый реинжиниринг
Направления вложения финансовых ресурсов Значительные инвестиции в основной капитал и прирост товарно-материальных ценностей Низкие объемы инвестиций в основной капитал и прирост товарно-материальных ценностей Дезинвестирование средств
Источники финансовых ресурсов Заемные источники финансирования Собственные источники финансирования, доступ к заемным источникам Собственные источники финансирования, отсутствие доступа к заемным источникам
Приоритет в финансовых отношениях Отношения с инвесторами Отношения с покупателями, подразделениями предприятия Отношения с кредиторами, государством
Риски финансовой стратегии Дефицит собственных источников финансирования, риски инвестиционной деятельности Замедление темпов роста рыночной стоимости компании, риск стагнации и спада Низкий уровень платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, отсутствие доступа к заемным источникам
Для упрощения данной задачи, рассмотрим детально разные виды стратегии на примере наиболее глобального типа классификации по Бланку