Анализ менеджмента организации АО «ЭК Восток»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современном мире в условиях нестабильной экономики и высокой конкуренции каждой организации важно анализировать различные аспекты своей деятельности для выбора наиболее эффективно стратегии и выживаемости на рынке. Конкурентоспособность организации – залог её успеха и процветания. Для того, чтобы обеспечить высокую конкурентоспособность организации, руководству предприятия следует внимательно анализировать внешнюю и внутреннюю среду, сравнивать результаты своей деятельности с результатами ведущих компаний в отрасли, а также сверять текущие достижения с поставленными целями. Для того, чтобы можно было осуществить полноценный всесторонний анализ, применяются специальные инструменты, такие, например, как – SWOT- анализ, PEST – анализ и другие. Актуальность темы данной работы объясняется необходимостью приобрести навыки всестороннего анализа деятельности предприятия для дальнейшего развития и профессионального становления в области менеджмента. Целью работы является приобретение навыков анализа деятельности организации, приобретение навыков практического применения современных инструментов анализа. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - дать характеристику организации; - рассмотреть технико-экономические показатели организации; - проанализировать макроокружение; - проанализировать внутреннюю среду организации; - провести анализ сильных и слабых сторон организации; - рассмотреть видение, миссию и цели организации; - сформировать бизнес-стратегию. Объект работы – менеджмент организации. Предмет работы – анализ менеджмента организации АО «ЭК Восток». Для достижения главной цели исследования был применен ряд общенаучных и специальных методов. Методологической основой написания работы стали: опросные методы, в том числе анкетирование и интервьюирование, метод наблюдения, обобщения. А также использовались сравнительный анализ, метод аналогий, методы стратегического анализа и другие. Основой информационной базы исследования явились: научная и учебная литература, труды отечественных и зарубежных ученых, а также данные отраслевой статистики. Особое значение приобрели материалы периодической печати и электронных СМИ, отраслевой направленности. Также были использованы отчетные и статистические данные. Структурно работа включает в себя введение, основную часть, заключение, список литературы.
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
Рассмотрим технико-экономические показатели АО ЭК «Восток» за период с 2018 по 2020 год (таблица 1) [11]. Таблица 1 – Технико-экономические показатели АО «ЭК Восток» Бухгалтерский баланс 2018 год 2019 год 2020 год 2019/2018, руб. 2019/2018, % 2020/20...
Открыть главуЗаключение
Анализируя деятельность АО «ЭК Восток», был обнаружен ряд основных узких мест в деятельности: - зависимость от курса валют и инфляции; - высокая стоимость услуг; - отсутствие эффективной маркетинговой кампании; - развитие «зеленой» энергетики. Для решения данных проблем рекомендуется использовать стратегию оптимизации издержек, которая позволит предоставить достойное качество услуг за свою цену. При реализации данной стратегии удастся сократить расходы организации, в тоже время развивая направления зеленой энергетики и широко рекламируя данные услуги, компания сможет активно развиваться и увеличивать долю рынка. Безусловно, переход к новой стратегии может занять определенное время, однако постепенный переход к зеленой энергетике позволит снизить цену за электричество корпоративным клиентам и физическим лицам.
Список литературы
Герман О.И. Стратегическое управление как механизм повышения эффективности холдинговых компаний // Экономика и бизнес: теория и практика. 2016. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-upravlenie-kak-mehanizm-povysheniya-effektivnosti-holdingovyh-kompaniy (дата обращения: 04.06.2021). Д. М. Карпов «Понятие организации и организационной структуры» - Символ науки № 11-2019г. Стр. 43 Ендовицкий, Д.А. Финансовый анализ: Учебник / Д.А. Ендовицкий, Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - М.: КноРус, 2018. - 16 c Ермакова, И. А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия / И. А. Ермакова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 16 (150). — С. 256-259. — URL: https://moluch.ru/archive/150/42409/ (дата обращения: 04.06.2021) Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предпр.: Уч. / А.Н. Жилкина. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c. Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент: учебник / А.Г. Зубкова. - М.: Academia, 2018. - 576 c. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / А. А. Одинцов. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2018. – 210 с. Теория организации: учебник для академического бакалавриата / О. В. Русецкая, Л. А. Трофимова, Е. В. Песоцкая. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 391 с. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент / Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. - 382 с. Сайт Руспрофайл – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/2535578 (Дата обращения 04.06.2021) Сайт СБИС контрагенты – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sbis.ru/contragents/7705424509/770401001 (Дата обращения 04.06.2021). Сайт АО «ЭК Восток» - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://tyumen.vostok-electra.ru/clients/physical-persons/service-offices (Дата обращения 30.04.2021) Pest – анализ - [Электронный ресурс] – 2021 - http://powerbranding.ru/biznes-analiz/pest/ (Дата обращения 04.06.2021) SWOT – анализ - [Электронный ресурс] – 2021 - https://www.calltouch.ru/glossary/swot-analiz/ (Дата обращения 04.06.2021).
