Анализ корпоративной культуры в малом и среднем бизнесе
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В нынешних условиях роста конкуренции, при повышении роли человеческого фактора эффективность управления организацией находится в зависимости от успешности и результативности процессов формирования, использования и развития ее кадров. В настоящее время существует конкуренция между предприятиями, поэтому для того, чтобы они, активно развивались, необходима не только правильная учетная политика, цель и стратегия, но и иметь высококвалифицированных специалистов. По этой причине для того, чтобы повысить свои профессиональные навыки и умения сотрудникам предприятия необходимо постоянно развиваться, совершенствоваться в профессиональной сфере. Актуальность темы исследования. Одним из главных достижений компании является его персонал. Необходимо правильно заинтересовать сотрудника в трудовой деятельности, для этого нужно правильно сформировать корпоративную культуру, которая является комплексом норм и правил, определяющих рамки поведения для большинства сотрудников организации. Корпоративная культура дает возможность управлять поведением человека и прогнозировать его реакции в критических ситуациях, по этой причине тема является актуальной. Культура является наиболее характерным свойством, которое присуще любому объединение людей, она включает в себя ценности, нормы, правила, материальные блага. По этой причине, особенно в кризисные для предприятия во времена, руководители решают оптимизировать свою организационную структуру. Поэтому очень важно становится анализ изменения корпоративной культуры. В случае если у персонала будет недостаточно знаний, навыков и умения, то и эффективность производственной и управленческой деятельности будет снижаться, будут возникать стрессовые ситуации между сотрудниками, снижаться мотивационный уровень. По этой причине, корпоративная культура необходима не только для деятельности организации, но и влияет на каждого сотрудника - возрастает его профессиональные умения, происходит развитие карьеры, уважение среди коллектива и повышение заработной платы. Цель курсовой работы: провести анализ корпоративной культуры на предприятии Задачи курсовой работы: Рассмотреть определение корпоративной культуры Проанализировать виды корпоративной культуры Охарактеризовать предприятие Просвети анализ корпоративной культуры на предприятии Предмет исследования: выявление влияния корпоративной культуры на деятельность предприятия. Объект исследования: предприятие ООО «Мастер». Методы исследования: изучение и анализ литературы, сопоставление, классификация, анализ, обобщение. Структура работы. Работа состоит из введения, в котором сформирована актуальность исследования, теоретической главы, в которой рассмотрена основные понятия и классификация корпоративной культуры, практической главы, отражающей анализ предприятия и выявления корпоративной культуры на нем. Так же заключения с краткими выводами по исследованиям и списка использованных источников.
Общие понятия и сущность корпоративной культуры
В современной экономике одной из наиболее актуальных задач менеджмента предприятия является разработка эффективной корпоративной культуры, побуждающей работника к осуществлению действий, направленных на достижение целей компании путем согласования ли...
Классификация корпоративной культуры
В настоящее время в нашей стране существует большая конкуренция с отечественными и зарубежными предприятиями, как следствие предприятиям необходимо удерживать сотрудников, поэтому существует несколько классификаций корпоративной культуры. Большое ко...
Открыть главуАнализ корпоративной культуры на предприятии ООО «Мастер»
Корпоративная культура предприятия направлена на удовлетворение потребностей посетителей, поддержание рабочей этики, традиций и низких издержек. Так же происходят совещания, целью которых является обмен опытом, выявление проблем и недочетов в работе,...
Открыть главуСовершенствование корпоративной культуры за счет развития мотивации персонала
Согласно исследованию развитие корпоративной культуры на предприятии должно быть направлено на развитие мотивации среди персонала, поэтому возникла необходимость в усовершенствовании системы стимулирования труда сотрудников, а так же изменения я уже ...
Открыть главуЗаключение
По проделанной работе можно сделать определенные выводы: Корпоративная культура является атмосферой, которая создается на предприятии для его сотрудников. Формирование корпоративной культуры проходит в несколько этапов. Существует большое количество классификаций корпоративной культуры, так как много авторов занимались раскрытием данного вопроса. Наиболее популярной классификацией является типология Чарльза Хэнди. Во второй части работы мы рассмотрели предприятия ООО «Мастер», которое специализируется на приготовлении разнообразных видов блюд. Компания существует на рынке довольно давно, поэтому у неё сформировалась корпоративная культура, которая основана на удовлетворение потребностей потребителей, поддержание низких низкого уровня издержек, формирование рабочей этики. Также на предприятии существуют курсы повышения квалификации и развития персонала адаптация молодых специалистов и хорошая мотивация для работы на предприятии. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры на предприятии ООО «Мастер» является: использование кадрового аудита, расширение системы мотивации, активное привлечение сотрудников к правлению.
Список литературы
Балашов А. П.Теоретические основы реструктуризации организации : учеб. пособие / А.П. Балашов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2017. — 254 с. Бек, Д. Спиральная динамика / Д. Бек, К. Кован; пер. с англ. И. Фрейман, П. Миронова. - М.: Бест Бизнес Букс, 2010. — 414 с. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 238 c. Ладыгин О. О. Модель культуры отечественных организаций как отражение базовых ценностей россиян // Наука Красноярья. 2014. № 3 (14). — С. 85–97. Мануйлова Ю., Коломыц О. Н. Корпоративная культура как стимулирующий стратегический инструмент для эффективного функционирования организации // Новая наука: От идеи к результату. 2016. № 3–1 (72). — С. 143–146. Пименова Д. В., Бодрова О. Г. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2014. № 3 (11). — С. 66–70. Попова М. А. Корпоративная культура как важнейший фактор успеха современной организации // Научно-практические исследования. 2017. № 7 (7). — С. 148–150. Рычкова А. А. Корпоративная культура современной компании. Генезис и тенденции развития. Монография. Казань: Бук. 2015. — 180 с . Сажаева Г. А. Персонал как движущая сила инноваций // Молодежный научно-технический вестник. 2016. № 12. — С. 27. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура» [Электронный ресурс] /М.: Экзамен, 2015 — Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.emcon.ru/420-087.html (дата обращения 1.12.19) Шелякина А. В. Корпоративная культура организации [Электронный ресурс] / Молодой ученый. — 2018. — №14. 2015 — Электрон. дан. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/200/49167/ (дата обращения: 12.12.2019)
