Анализ конкурентов и разработка стратегии конкуренции для ООО «Гелион»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы. Рынок Digital- маркетинга с каждым годом становится все актуальней, для малого и среднего бизнеса инструменты интернет- маркетинга стали наиболее перспективными и эффективными, чем инструменты off-line рекламы. Кроме того, из-за того, что рынок digital еще молод, появляется огромное количество новых агентств, но, к сожалению, не все агентства используют правильные алгоритмы работы. На основе этого можно сделать вывод, что в сфере digital-маркетинга есть огромные перспективы развития. Залогом успешной предпринимательской деятельности является наличие знаний о своем продукте, целевой аудитории и использование различных интернет- инструментов продвижения. Digital - услуги, как товар имеют специфические особенности, отличия от других видов услуг, а также особенности продвижения продукта в условиях сильной конкуренции. В силу данных обстоятельств можно полагать, что тема «анализ конкурентов и создания конкурентной стратегии» имеет определенную долю актуальности, требует объективного научно-теоретического и практического анализа и изучения. Характеризуя степень разработанности проблематики, следует отметить, что данная тема рассмотрена в трудах российских и зарубежных авторов. Анализ конкурентов и разработка стратегии была освещена трудами таких деятелей, как Ю.А. Юданов в пособии «Конкуренция: теория и практика». Ю.Б. Рубин в учебнике «Основы бизнеса» и М. Портер в труде «Конкуренция» Объект исследования – ООО «Гелион» Предмет исследования – анализ конкурентов и разработка стратегии конкуренции для ООО «Гелион» Цель исследования – анализ конкурентов, создание конкурентной стратегии. Задачи исследования: провести анализ конкурентных преимуществ ООО «Гелион»; определить целевые аудитории; провести анализ сильных и слабых сторон ООО «Гелион» и конкурентов; определить цели конкурентной стратегии; создать стратегию конкуренции; Методологическую базу исследования составили монографии, учебная и справочная литература, а также научная периодика по теме «стратегия», «конкуренция» и др. Эмпирическую базу исследования составила внутренняя отчетность ООО «Гелион». Практическая значимость состоит в исследовании и оценке конкурентов, разработке стратегии и поиске методов для повышения доли рынка ООО «Гелион». В числе используемых для исследования методов следует назвать метод анализа, сравнения, а также научного обобщения. Состав и структура работы. Курсовая работа будет состоять из введения, трех разделов (каждый из которых состоит из подразделов), а также заключения и списка использованных источников. Раздел 1 называется «Теоретические основы конкуренции». Раздел 2 называется «Анализ деятельности ООО «Гелион». Раздел 3 называется «Разработка стратегии конкуренции». В заключении приведены выводы по проведенной работе.
Теория конкуренции и ее виды
В условиях современной рыночной экономики в основу взаимоотношений товаропроизводителей входит конкуренция. Без этого понятия не может обходиться ни одна модель механизма функционирования рынка. На текущий момент не существует основного определения ...
Открыть главуМетоды конкурентного анализа
В связи с актуальностью конкуренции и крайне активно изменяющейся внешней средой происходит повышение роли и необходимость в изучении конкурентного положения для разработки конкурентной стратегии, и оперативного планирования. В изучение внешней...
Открыть главуАнализ конкурентных преимуществ ООО «Гелион»
Компания ООО «Гелион» руководствуется стратегией лидера в издержках. За счет автоматизации процессов и работы с подрядчиками. В условиях экономической ситуации для компаний жизненно необходимо проводить анализ конкурентных преимуществ и анализ конку...
Открыть главуАнализ конкурентной среды фирмы
Рынок цифрового маркетинга является одним из самых быстрорастущих рынков. В целом, это можно оценить по количеству маркетинговых агентств, в настоящее время в Санкт-Петербурге успешно работает 227 организаций (согласно рейтингу Рунета [16]. Размер ры...
Открыть главуРазработка конкурентной стратегии организации
Проанализировав результаты исследования конкурентов и разработанных рекомендаций, было принято решение выведения и создания стратегии, плана реализации и рекомендаций ООО «Гелион» на рынке маркетинговых услуг. В результате исследования конкурентоспо...
Открыть главуЗаключение
В данной работе был описан анализ конкурентов и разработана стратегия конкуренции. В первом разделе была дана краткая теоретическая база о конкуренции и ее видах, методы и инструменты анализа конкурентов. Во втором разделе описанООО «Гелион», дана организационная структура. В третьем разделе был проведен анализ конкурентов различными методами, на основе анализа конкурентов были разработаны конкурентные преимущества ООО «Гелион», выявлены сильные и слабые стороны, угрозы и возможности конкуренции на рынке интернет-маркетинга рекомендаций по увеличению силы бренда и улучшения слабых мест. Кроме того, была подготовлена и разработана конкурентная стратегия. По итогу раздела был разработан план мероприятий на два года для достижения цели в % приросте прибыли и повышении занимаемой доли рынка. Основной ценностью проделанной работы являются рекомендации, полученные на основе анализа проводимых мероприятий, созданная стратегия конкуренции и разработанное позиционирование основных продуктов, также произведен расчет эффективности данной рекламной кампании. В данной работе были проведены исследования, которые показали, что: ООО «Гелион» занимает лидирующие позиции на рынке по стоимости и качеству услуг; компании необходимо работать над репутацией и работать над лояльностью клиентов и узнаваемостью бренда; у компании есть точки роста: создание нового направления, изменение позиционирования; Таким образом, цель курсовой работы выполнена, а задачи решены.
Список литературы
Абрамов С. «Стратегии развития компаний. Учебное пособие»// М.: Статут, 2017. 404 с. Азоев Г.Л. «Конкурентные преимущества фирмы».// М..:Логос, 2016.–498с. Артемьева, О.А. Финансовый маркетинг: Теория и практика: Учебник для магистров / О.А. Артемьева; Под общ. ред. С.В. Карпова. - М.: Юрайт, 2018. - 424 c. Барден, Ф. Взлом Маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем / Ф. Барден. – МИФ, 2014. Баринов В.А., Синельников А.В. «Развитие организации в конкурентной среде» - М.: Юрайт, 2015. - 43 c. Берг Д.Б; С.Н. Лапшина «Системный анализ конкурентных стратегий» М.: Омега-Л, 2017. — 768 с. Бест, Р. Маркетинг от потребителя / Р. Бэст. – М.: МИФ, 2015. Борушко, Н. В. Маркетинговые коммуникации: курс лекций / Н. В. Борушко. - Минск: БГТУ, 2016. - 306 с. Гольдштейн Г.Я «Стратегический менеджмент»- М:Статут, 2016 – 35с. Канащенков А.И «Разработка стратегий корпораций и предприятий» М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 30 с. Рубин Ю.Б «Менеджмент конкурентных действий» М.: ИНФРА-М, 2018. – 208 с. Рыжкова Т.Н «Анализ деятельности конкурентов» М.: Издательство Известия, 2016. 250 с. Смирнов Д.Б «Основные подходы к формированию стратегии развития предприятия». М.: Дашков и Ко, 2019. - 256 c. Тарануха Ю.В «Конкуренция. Система и процесс» М.: КНОРУС, 2016. — 245 с. Фляйшер К.;Бенсуссан Б; «Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе» М.: Проспект, 2016. 336 с. Шульц М., Дерр Д. Маркетинг профессиональных услуг. Как продавать не продавая. – М.: Манн, Иванов и Фербер,2018. – 368 с. Щекотихина Е.А «Стратегический анализ конкурентов организации» Объем рынка рекламы. Рейтинг АКАР [электронный ресурс] http://www.akarussia.ru/knowledge/market_size (дата посещения 14.01.2021)
