Анализ конкурентоспособности продукции компании ООО «Витрум плюс»

Определение существующего уровня конкурентоспособности продукции ООО «Витрум плюс» по сравнению с конкурентами поможет выявить сильные стороны, которые необходимо поддерживать в формировании стратегии повышения конкурентоспособности продукции ООО «Витрум плюс» и слабые стороны, которые требуют немедленного вмешательства и регулирования, поскольку являются проигрышными по сравнению в конкурентами.
Сравнение существующего уровня конкурентоспособности продукции с планируемым уровнем, который необходимо достигнуть внедрив мероприятия в рамках стратегии повышения конкурентоспособности продукции ООО «Витрум плюс», позволит оценить эффективность мер с позиции именно увеличения конкурентоспособности. Это поможет определить в каких позициях конкурентная стратегия позволит увеличить конкурентоспособность продукции компании. Результаты анализа существующего и планируемого уровня конкурентоспособности продукции ООО «Витрум плюс», а также конкурентных преимуществ основных конкурентов компании в г. Минске представлены в таблице приложения А.
В таблице приложения А проведен анализ существующего и планового уровня конкурентоспособности продукции ООО «Витрум плюс» и его конкурентов по товарной группе «карамельные конфеты». Поскольку именно разработка новых видов карамельных конфет с необычным вкусом позволит увеличить общий уровень конкурентоспособности компании «Витрум плюс».
В таблице даны результаты балльных оценок, которые выставлены экспертным способом. Баллы выставлялись по среднему округленному значению до единицы исходя из оценок всех 4 экспертов. Максимальный балл – 5 баллов, минимальный – 0 баллов.
Под качеством товара при оценки товара «карамельные конфеты» следует понимать соответствие продукции нормам и ГОСТу, оценка 5 – полное соответствие по разрешенным ингредиентам и технологии изготовления, 1 балл – полностью не соответствует.
Прямыми конкурентами ООО «Витрум плюс» на сегодня на рынке кондитерских изделий г. Минска выступают:
ООО «Веста» преимуществами данного производителя является качество производимой продукции, ее потребительские показатели, также оптимальная продажная цена и методы стимулирования конечных потребителей. Общий балл составил 78, что на 7 балов выше, чем существующий уровень конкурентоспособности ООО «Витрум плюс».
ООО «Первая шоколадная компания» достаточно престижная торговая марка, производящая среднего качества кондитерскую продукцию по приемлемой цене, компания обладает такими конкурентными преимуществами как: стимулирование потребителей, дегустации продукции и бесплатные образцы, престиж торговой марки и упаковка продукции, это обеспечивает достаточно высокую долю на рынке кондитерских изделий и рентабельность по результатам хозяйственной деятельности более 10 %.
ООО «Удача и успех плюс» выпускает довольно узнаваемую в регионе кондитерскую продукцию, среднего качества в среднем ценовом сегменте, однако эффективная маркетинговая стратегия продвижения кондитерской продукции компании довольно эффективно реализовывается в последние 3 года, что выражается в росте доли компании на рынке Минска и в регионе

. Общий балл – 70. что почти равно общему уровню конкурентоспособности ООО «Витрум плюс».
Слабые места существующего уровня конкурентоспособности продукции ООО «Витрум плюс» можно свести к: недостаточный охват рынка, качество и дизайн упаковки уступает конкурентам, невысокий уровень престижа торговых марок, недостаточные методы стимулирования продаж и завоевания рынка (в частности регионального уровня), невысокая эффективность рекламы для потребителей и оптовых посредников. Все это подтверждает необходимость повышения конкурентоспособности посредством внедрения стратегии конкурентных преимуществ для ООО «Витрум плюс».
Таким образом, видим, что основными конкурентными преимуществами продукции на кондитерском рынке г. Минска и в регионе становиться отнюдь не качество продукции или низкая цена, а система стимулирования сбыта, создания благоприятного имиджа и упаковка продукции. Яркая, удобная, оригинальная упаковка позволяет более эффективно продвигать продукцию на рынке в среднем ценовом сегменте. Именно на это стоит обратить внимание при разработке конкурентной стратегии ООО «Витрум плюс».
Касаемо планового уровня конкурентоспособности продукции, то это прогнозируемые показатели, после разработки и внедрения стратегии повышения конкурентоспособности компании. Предложенные меры будут направлены на дифференциацию продукции ООО «Витрум плюс», повышение престижа торговых марок, различные методы стимулирования и продвижения кондитерской продукции