Анализ кадровой безопасности в системе экономической безопасности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что на данном этапе социально-экономического развития для большинства российских организаций основной проблемой является внедрение и применение системы оценки и обеспечения безопасности человека как механизма. мобилизовать и оптимизировать управление трудовыми ресурсами. С точки зрения их наиболее эффективного использования и поддержки, компании стабильно функционируют и активно противостоят негативным явлениям: рискам и угрозам. В нестабильных современных условиях рыночной экономики для успешного функционирования все компании должны располагать наиболее важными ресурсами: финансовыми, организационными, кадровыми и информационными. Именно совокупность этих ресурсов максимально охватывает наиболее важные области жизни организации и обеспечивает ее эффективное функционирование, то есть без затрат на вышеуказанные ресурсы невозможно получить положительный конечный результат деятельности какой-либо организации. В связи с этим для каждой организации обеспечение безопасности ее персонала имеет большое значение. Безопасность человека - это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность организации путем устранения или снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Таким образом, безопасность персонала направлена на работу с персоналом компании, установление этических и трудовых норм, защищающих их интересы. Кадровая безопасность хозяйствующего субъекта должна быть структурирована по нескольким направлениям: строгое соблюдение предписанных мер при найме нового персонала, программа развития персонала, создание благоприятных условий для лояльности сотрудников к компании и разработка мер стимулирования, а также режим коммерческой тайны. Цельюкурсовойработыявляетсявыявлениесостоянияиугроз кадровой безопасности на предприятии. Исходя из поставленной цели, задачами курсовой работы являются: -изучить теоретико-методологические основы исследования кадровой безопасности организации; -дать организационно-экономическую характеристику организации; - провести анализ и дать оценку кадровой безопасности; -разработать мероприятия по улучшению кадровой безопасности в ПАО «КАМАЗ». Предметом исследования курсовой работы является кадровая безопасность. Объектом исследования является ПАО «КАМАЗ». Методологическими основами изучения курсовой работы выступили: индукция и дедукция, сравнение, коэффициентный анализ, графический метод, индикативный метод, экспертная оценка, анализ и синтез. Теоретической основой исследования данной работы стали правовые нормативные акты действующего законодательства Российской Федерации, а также труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам экономики и безопасности человека, управления людьми, справочная и методическая литература и научные статьи по проблеме в стадии изучения. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
Кадровая безопасность как составляющая экономической безопасности предприятия
Экономическая безопасность предприятия заключается в использовании всех ресурсов компании для ее эффективного функционирования, а также в использовании рыночных возможностей, которые затем помогут предотвратить внешние и внутренние угрозы и обеспечат...
Открыть главуКлассификация и характеристика угроз кадровой безопасности хозяйствующего субъекта
В современном обществе обеспечение эффективного уровня безопасности персонала выходит на первый план в связи с объективной необходимостью обеспечения собственной безопасности во всех сферах. Необходимо обеспечение безопасности, чтобы снизить экономич...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика
ПАО «КАМАЗ» - крупнейший производитель грузовых автомобилей в России. Единый производственный комплекс компании позволяет охватить весь технологический цикл производства - от разработки до изготовления деталей и комплектующих, до сборки и реализации ...
Система управления персоналом на предприятии
Работа с сотрудниками ПАО «КАМАЗ» осуществляется под руководством заместителя генерального директора по кадрам и социальной защите, Министерства по трудовым ресурсам, Министерства труда и заработной платы. Основной задачей отдела кадров является удов...
Открыть главуАнализ кадрового потенциала и эффективности его использования
Главная угроза для деятельности организации исходит от собственного персонала, именно поэтому обеспечение его безопасности является одним из направлений, обеспечением которых занимается руководство ПАО «КАМАЗ». Персонал ПАО «КАМАЗ» включает основной,...
Открыть главуСистема мер по управлению кадровой безопасностью организации
Безопасность персонала обеспечивает общую экономическую безопасность организации, предотвращая риск угроз. Обеспечение безопасности человека играет главенствующую роль в вопросах, связанных с другими фондами и элементами общей системы безопасности ПА...
Открыть главуРазработка направлений по минимизации угроз кадровой безопасности ПАО «КАМАЗ»
В рамках основных мероприятий по минимизации существующих угроз кадровой безопасности ПАО «КАМАЗ» предложим: внедрениеметодовобученияиразвитияперсонала,как наставничество и внешнее обучение (в том числе семинары, тренинги); внедрение аттестации персо...
Открыть главуЗаключение
Успешная деятельность предприятия во многом зависит от человеческих ресурсов, но поскольку ущерб предприятию в большей степени наносится его собственным персоналом, необходимы меры для обеспечения безопасности персонала. Безопасность персонала - это не что иное, как обеспечение экономической безопасности предприятия за счет снижения рисков и угроз, связанных с некачественной работой персонала, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Безопасность персонала рассматривается с двух сторон: с точки зрения безопасности персонала; от позиции безопасности организации до негативного воздействия сотрудников. Объектом работы является ПАО «КАМАЗ» - производственно- коммерческая организация. Основной целью компании является достижение максимальной экономической эффективности и рентабельности, а предметом деятельности является производитель грузовых автомобилей. Система управления, принятая ПАО «КАМАЗ», является линейно- функциональной. ПАО «КАМАЗ» работал, получая как положительные, так и отрицательные чистые финансовые результаты в разные периоды. Например, в 2017 году сумма чистой прибыли составила 3 016 992 тыс. Руб.; в 2018 году сумма чистой прибыли составила 27 179 тыс. руб.; в 2019 году сумма чистого убытка составила 1 517 249 тыс. руб. В результате чистый финансовый результат ПАО «КАМАЗ» снизился. В 2019 году по сравнению с 2017 годом этот показатель снизился на 150,29%. Негативная динамика чистого финансового результата позволяет предположить, что из-за этого фактора показатели компании снизились. Анализ количественного состава персонала ПАО «КАМАЗ» за исследуемый период показал, что численность персонала увеличилась. Анализ показателей движения персонала ПАО «КАМАЗ» за 2017–2019 годы показал увеличение показателей оборачиваемости для приема и общего оборота, а также снижение уровня оборачиваемости при выходе на пенсию, что определяется как благоприятный фактор для повышения трудового потенциала организация. Система управления безопасностью персонала - это комплекс мер, направленных на предотвращение негативного воздействия на экономическую безопасность компании из-за рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Основная работа по обеспечению безопасности персонала ПАО «КАМАЗ» и минимизации основных угроз для собственного персонала организуется отделом безопасности и отделом кадров посредством применения процедурных и интерактивных методов. В целях снижения и эффективного управления угрозами безопасности персонала ПАО «КАМАЗ», кадровая служба и служба безопасности организации должны разработать программы по предотвращению и минимизации рисков и угроз со стороны персонала, используя специальные методы отбора и отбора кандидатов, корректировки рабочей силы, и в свое время они должны выбирать надежных и лояльные сотрудники. В целом предлагаемые меры кадровой безопасности ПАО «КАМАЗ» должно быть реализовано всеми ключевыми подразделениями и специалистами организации, что позволит вовремя снизить риски и угрозы для персонала, что обеспечит стабильность персонала и, в целом, экономическую безопасность. Основными мероприятиями по минимизации существующих угроз кадровой безопасности ПАО «КАМАЗ» являются: - внедрение методов обучения и развития персонала, таких как инструктаж и внешнее обучение, включая семинары, тренинги, деловые игры, производственные и технические курсы, которые повысят квалификацию работников; - внедрение аттестации персонала; - повышение мотивации сотрудников путем создания системы премирования, которая снизит текучесть кадров; - повышение автоматизации работы на ПАО «КАМАЗ». Разработка и внедрение этих мер в ПАО «КАМАЗ» позволили улучшить значения таких показателей, как уровень затрат на обучение в общем объеме затрат на персонал до 29,62%, степень удовлетворенности заработной платой до 91,5%, уровень автоматизации работ до 89,62% и снижение оборачиваемости до 1,51. Увеличение значений индикатора привело к увеличению интегрального показателя до 0,82, что характеризует стабильный уровень безопасности персонала ПАО «КАМАЗ» и реализованные меры эффективны.
Список литературы
1.Алавердов А.Р. Проблемы обеспечения кадровой безопасности рос-сийских вузов. Москва, 2019. 368 с. 2.Арбатов, А.А. Экономическая безопасность России: Общий курс [Текст]: учебник/А.А. Арбатов. - М.: БИНОМ, 2015. - 815 c. 3.Артамонова,Н.В.Кадровыйменеджмент[Текст]:учебно-методическое пособие/Н.В. Артамонова. - СПб.: Питер, 2013. - 131 с. 4.Бадалова,А.Г.Управление кадровымирискамиорганизации [Текст]/ А.Г. Бадалова, К.П. Москвитин // Российское предпринимательство. – 2015. – № 7. – С. 95–98. 5.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие/Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 242 с. 6.Бендиков, М.А. Экономическая безопасность промышленного организации в условиях кризисного развития [Текст]/М.А. Бендиков// Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 2. – С. 95-98 7.Бузов, Г.А. Защита от утечки информации по техническим каналам [Текст]: учебное пособие/Г.А. Бузов, С.В. Калинин, А.В. Кондратьев. – М.: Горячая линия – Телеком, 2015. – 225 с. 8.Булонова, Е.Н. Определение понятия кадрового риска [Текст]: учебник для ВУЗов/Е.Н. Булонова. - СПб: Академия управления персоналом, 2014. – 208 с. 9.Власков, А.С. Формирование системы экономической безопасности организации [Текст]/А.С. Власков, А.Д. Арипшев//Общество и право. – 2015. - №12. – С. 157-161. 10. Водянова, В.В. Экономическая безопасность. Системное представление [Текст]: учебник/В.В. Водянова. - М.: Изд-во ГУУ, 2015. - 177 с. 11.Гапоненко, В.Ф. Экономическая безопасность предприятий: подходы и принципы [Текст]: учебное пособие/В.Ф. Гапоненко, А.Л. Беспалько, А.С. Власков. - М.: Изд-во «Ось-89», 2016. - 208 с. 12.Гапошина, Л.Г. Маркетинг кадрового обеспечения [Текст]: учебное пособие/ Л.Г. Гапошина. - М: Дашков и К°, 2014. - 116 с. 13.Гончаренко, Л.П. Управление безопасностью [Текст]: учебное пособие для вузов. Л.П. Гончаренко, Е.С. Куценко. – М.: КноРус, 2005. 14.Грунин, О.А. Экономическая безопасность организации [Текст]: учебник/О.А. Грунин, С.О. Грунин. – СПб.: Питер, 2017. – 374 с. 15.Джабраилов М.А. Кадровая безопасность организации как объект управления // Социально-экономические явления и процессы. 2015. Т. 10. №4. С. 36–40. 16.Жариков, Е.С. Риски в кадровой работе [Текст]: книга для руководителя и менеджера по персоналу / Е.С. Жариков, А.А. Парамонов. – М.: МЦФЭР, 2015. – 288 с 17.Журавлев, П.В. Менеджмент персонала [Текст]: учебное пособие/ П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2016. - 448 с. 18. Кашин, А.В. Экономическая безопасность организации: управленческие решения [Текст]: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / А.В. Кашин. – Москва, 2014. – 167 с. 19.Калмыкова, О.Ю. Управление кадровыми рисками и кадровая безопасность организации [Текст]: учебное пособие/ О.Ю. Калмыкова, Н.В. Соловова. – Самара: Издательство Самарского университета, 2018. – 68 с. 20.Кибанов, А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии [Текст]: учебник/А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: Дело, 2016. – 315 с. 21.Клевец, Н.И. Рейтинг в анализе финансово–хозяйственной деятельности организации [Текст]/Н.И. Клевец, В.М. Ушаков// Известия сельскохозяйственной науки Тавриды. - 2015. - №3 (166). - С.115–125. 22.Климочкин, О.В. Экономическая безопасность промышленного организации [Текст]: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / О.В. Климочкин. – Москва, 2013. – 146 с. 23.Копейкин, Г.К. Экономическая безопасность в системе управления персоналом [Текст]: учебник/Г.К. Копейкин. - СПб.: СПбГУЭФ, 2015. - 116 с. 24.Корнилов, М.Я. Экономическая безопасность России: основы теории и методологии исследования [Текст]/М.Я. Корнилов. — М.: Изд-во РАГС, 2015. — 154 с. 25.Крохичева Г.Е., Лесняк В.В., Селезнева Е.М., Аракельянц Э.С. Стратегия обеспечения экономической безопасности коммерческой организации. Ростов-на-Дону, 2018. 195 с. 26.Козаченко,А.В.Экономическаябезопасностьорганизации: сущность и механизм обеспечения [Текст]: монография/А.В. Козаченко, В.П. Пономарев, А.Н. Ляшенко. — К.: Либра, 2013. — 280 с. 27.Кузнецова, Н.В. Кадровая безопасность организации: сущность и механизм обеспечения [Текст]: учебник/ Н.В. Кузнецова. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2013. – 285 с. 28.Кузнецова,Н.В.Угрозы кадровойбезопасностиорганизации [Текст]/ Н.В. Кузнецова // Известия ИГЭА. - 2014. - № 2. - С. 80- 29.Кузнецова, Е.И. Экономическая безопасность организации и конкурентоспособность [Текст]: учебное пособие/Е.И. Кузнецова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 c. 30.Кузнецов, И.Н. Бизнес-безопасность [Текст]: учебно-метод. пособие/И.Н. Кузнецов. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2016. - 416 с. 31Кушнарева И.А., Фатеева С.В. Проблемы развития человеческого по-тенциала в РФ и пути их решения // Актуальные вопросы современной экономики. 2019. № 4. С. 363–367. 32.Максимов, С.Н. Экономическая безопасность России [Текст]: системно-правовое исследование/С.Н. Максимов. - М.: МПСИ, МОДЭК, 2016. - 156 c. 33.Маслова, В.М. Управление персоналом [Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата/В.М. Маслова. - М.: Изда-тво Юрайт, 2016. - 492 с. 34.Матвеев, Н.В. Экономическая безопасность организации [Текст]: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Н.В. Матвеев. – Москва, 2013. – 112 с. 35.Миндели Л.Э., Пипия Л.К., Чистякова В.Е. Вопросы обеспечения интеллектуально-кадровой безопасности России. Москва, 2018. 84 с. 36.Митрофанова, А.Е. Классификация кадровых рисков в системе управления персоналом организации [Текст]/А.Е. Митрофанова//Вестник университета (ГУУ). - 2013. - №7. – С. 95-101. 37.Миэринь, Л.А. Взаимодействие рисков и безопасность экономических субъектов [Текст]: учебник/ Л.А. Миэринь. – СПб.: СПбУЭФ, 2017. – 158 с. 38.Молчанов, М.А. Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности организации [Текст]: учебник/М.А. Молчанов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 304 с. 39.Лазарев, И.А. Информация и безопасность. Композиционная технология информационного моделирования сложных объектов принятия решений [Текст]: учебник / И.А. Лазарев. - М.: Московский городской центр научно-технической информации, 2017. - 336 c. 40.Лебедева, Н.А. Экономическая безопасность организации [Текст]: учеб. пособие/Н.А. Лебедева. – М.: Изд-во «МАБИВ», 2014. – 162 с. 41. Лемке, Г.Э. Коммерческая разведка для конкурентного превосходства [Текст]: учебное пособие/Г.Э. Лемке. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2016. – 352 с. 42.Лукашин, В.Н. Информационная безопасность [Текст]: учебно-практическое пособие/В.Н. Лукашин. – М.: МЭСИ, 2013. – 269 с. 43.Новак, Б.Н. Бизнес в России [Текст]: руководство по технике безопасности/Б.Н. Новак. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с. 44.Одинцов, А.А. Экономическая и информационная безопасность предпринимательства [Текст]: учебник для ВУЗов/А.А. Одинцов. – М.: Изд-во «Академия», 2016. – 336 с. 45.Олейников, Е.А. Экономическая и национальная безопасность [Текст]: учебник для ВУЗов/Е.А. Олейников. – М.: Изд-во «Экзамен», 2015. – 408с. 46.Панкратьев, В.В. Кадровая безопасность [Текст]: учебник для вузов/В.В. Панкратьев. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 211 с. 47.Петров, М.И. Безопасность и персонал [Текст]: учебное пособие. -М.: Управление персоналом, 2016. - 153 с. 48.Савчук, В.П. Диагностика коммерческого организации. Поддержка управленческих решений [Текст]: учебник/В.П. Савчук. – М.: Эриус, 2013. – 715 с. 49.Сафонов П.А. Кадровая безопасность в системе конкурентных преимуществ и недостатков современной организации // Молодой ученый. 2017. № 13. С. 361–365. 50.Сенчагов, В.К. Экономическая безопасность России: общий курс [Текст]: учебник/В.К. Сенчагов. - М.: БИНОМ, 2017. - 819 c.
