Анализ инвестиционной политики ПАО «Газпром нефть»

Основные задачи Компании в рамках процесса управления инвестициями следующие:
- Постоянное повышение эффективности Компании по всем направлениям деятельности в результате чего выделяется тщательно проверенная потребность компании в инвестициях, повышение квалификации и компетенций персонала, вовлеченного в процессы управления инвестициями, а также качественного управление, мониторинг и контроль бизнес-проектов;
- Обеспечение устойчивого роста бизнеса на всех проектах Компании в результате инвестиций в эффективные и конкурентоспособные бизнес-проекты, увеличение доходов от инвестиций, последовательное оптимизация портфеля бизнес-проектов и минимизация инвестиционных рисков;
- Повышение инвестиционной дисциплины в результате тщательного анализа бизнес-проектов, совершенствование системы идентификации и классификации;
- Соблюдение принципов высокой социальной ответственности Компании с точки зрения экологической и промышленной безопасности, безопасные условия труда, охрана здоровья, улучшение качества жизни для работников и их семей, поддержка образования, вклад в социальную и экономическое развитие регионов.
Деятельность Компании в первую очередь направлена на реализацию стратегических приоритетов Компании

. Задачи управления инвестициями Компании в контексте стратегических приоритетов играют важнейшую роль [15].
Некоторые примеры инвестиционных программ приведены ниже:
- Целевая программа повышения надежности трубопроводов;
- Целевая экологическая программа;
- Целевая газовая программа;
- Программа поддержки НПЗ;
- Инженерно-информационная программа безопасности;
- Программа развития транспортной инфраструктуры.
- Программа соответствия промышленной безопасности;
- разведочная программа;
- Программа бурения;
- Программа целевой сервисной компании;
- Целевая инновационная программа;
- Целевая ИТ-программа;
-Программа модернизации НПЗ.
При принятии решений о новых инвестиционных проектах, руководство компании обращает особое внимание на соответствующие показатели.
Таблица 2.13 – Основные показатели инвестиционной эффективности ПАО «Газпром нефть»
№ Индикатор Описание Применение
1 Качество инвестиций Измеряется как отклонение ожидаемых KPI (с учет исторических данных) в сравнении с запланированными KPI KPI используется для оценки результата инвестиций
2 Качественная подготовка инвестиционных решений Эффективность специализированных инвестиций в подкомитеты и инвестиционный комитет Роснефти (90% проектов, утвержденных с первой попытки представления) Процесс управления на корпоративный уровень
3 Наличие и исполнение корпоративных требований и локально-нормативных документов Управление всеми бизнес-проектами и инвестиционные программы Общества в соответствии с корпоративными требованиями в отношении управления инвестициями
4 Сбалансированность инвестиционного портфеля Совокупный доход на капитал, использованный для портфель как результат эффективного бизнеса проекты и инвестиционные программы, которые иллюстрирует эффективность использования ресурсов в рамках рамки стратегических приоритетов компании Уровень потока (структурные единицы местный надзор за инвестициями деятельность).
В «Газпром нефти» действует подход к инновационному развитию «От стратегических целей – к технологическим проектам»