Анализ и оценка эффективности использования инновационных технологий на предприятии нефтегазовой отрасли
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современных экономических условиях важнейшим условием роста конкурентоспособности отечественных промышленных предприятий являются инновации. Причем экономический эффект от их внедрения достигается только при условии, что инновационная деятельность носит не эпизодический, а системный характер и осуществляется с помощью реализации инновационных стратегий. Несмотря на то, что большинство предприятий экономически развитых стран уже давно применяют стратегическое управление, хозяйственная практика России нуждается в применении теоретических основ и практического инструментария формирования и реализации стратегических планов, программ и проектов реализации нововведений. По мнению отечественных и международных аналитиков, российский рынок находится на той стадии, когда отсутствие разработанной стратегии препятствует устойчивой работе и развитию промышленных предприятий. Современная мировая экономика существенно зависит от нефтегазовой промышленности. В условиях, когда нефть – основной вид энергетического сырья, вырастает ее экономическое и политическое значение. Наличие собственного ресурсного потенциала нефти и газа, возможность сформировать экспорт нефтегазовой продукции позволяют различным государствам добиваться существенных успехов в экономическом и социальном развитии. Колебание мировой цены на нефть, конъюнктура на нефтегазовом рынке приводят к серьезным изменениям в экономической политике, как нефтегазодобывающих стран, так и государств, промышленность которых основана на импорте нефти и газа. Актуальность данной работы в том, что основные положения стратегических программ и проектов реализации нововведений направлены на обеспечения устойчивого развития нефтегазового комплекса в качестве необходимого условия стабильного развития российской экономики. Глобализация и изменение границ нефтегазового бизнеса выводят бизнес-процессы за рамки отдельных компаний, что во многом определяет выбор стратегии развития нефтегазовой компании. Эффективность стратегии существенно зависит от соответствия и согласованности стратегических, производственно-экономических, организационно-управленческих и технологических процессов. Поэтому эффективное стратегическое планирование разработки программ и проектов реализации нововведений в нефтегазовой отрасли является необходимым еще и ввиду особой значимости данного сектора производства для мирового сообщества. Роль инновационных технологий становится настолько определяющей, что, фактически, они реструктурируют нефтегазовую промышленность и являются источником появления новых видов конкуренции. Степень адекватности экономического поведения и управленческих решений требованиям производственной и технологической деятельности является решающим фактором при определении стратегии развития для достижения устойчивого конкурентного преимущества В условиях высоковолатильной внешней среды стратегические ошибки нефтегазовых компаний не только дорого обходятся им самим, но и становятся предпосылками множества негативных экономических, политических и социальных процессов в обществе, несут угрозу мировой экологической безопасности. В этой связи можно сделать вывод о важности процесса грамотной разработки и оценки стратегических программ и проектов реализации нововведений по развитию новых проектов добычи (нефти и газа). Предметом исследования являются программы и проекты реализации нововведений в компании. Объектом исследования является ПАО НК «Роснефть». Цель исследования – анализ и оценка эффективности использования инновационных технологий на предприятии нефтегазовой отрасли. Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи: дать организационно-экономическую характеристику компании; оценить инновационные технологии ПАО НК «Роснефть»; оценить эффективность программ и проектов реализации нововведений в компании; предложить рекомендации по развитию инновационных технологий в компании; оценить эффективность предложенных мероприятий. Методическую и теоретическую основу данного курсового проекта составляют концепции, аргументированные и представленные в современных научных литературных источниках, работы отечественных ученных, а также официальная документация, нормативно-правовые акты и статистические информационные данные, изданные в периодической печати и научной литературе по рассматриваемым проблемам. В качестве методологической основы исследования применяются методы математической статистики, экономического и системного анализа, исследование операций, графической интерпретации экономических показателей.
Основные экономические результаты деятельности предприятия
Осуществление анализа экономической эффективности деятельности компании ПАО «НК «Роснефть» основывается на данных финансовой отчетности (Формы №1 и №2), которая отображена в Приложениях А и Б. Рассмотрим основные показатели экономической деятельности...
Открыть главуАнализ и оценка эффективности использования инновационных технологий
Оценка эффективности программ и проектов реализации нововведений в компании ПАО НК «РОСНЕФТЬ» ПАО «НК «Роснефть» рассматривает развитие инновационной активности, повышение технологического и организационного уровня компании в качестве приоритетных на...
Открыть главуПути и резервы повышения эффективности использования инновационных технологий на предприятии
Рекомендации по развитию инновационных технологий в ПАО НК «РОСНЕФТЬ» ПАО НК «Роснефть» уделяет особое внимание инновационной деятельности и использованию прорывных технологических подходов, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор кон...
Открыть главуЗаключение
ПАО «НК «Роснефть» - одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира по величине запасов, объемам добычи и рыночной капитализации. Инновационная деятельность Группы «НК «Роснефть» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи, транспортировки и переработки природного сырья. В 2015 года была утверждена Программа инновационного развития ПАО«НК«Роснефть» на 2016-2020 гг. с перспективой до 2030 года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработке и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспортировки, переработки газа и нефти. Программа определила основные направления научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в разрезе технологических приоритетов компании. Одним из важнейших элементов деятельности ПАО «НК «Роснефть» является эффективное управление объектами интеллектуальной собственности. Благодаря этому обеспечивается реализация стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны, улучшаются экономические и финансовые показатели компании. Общее количество патентов, зарегистрированных на объекты интеллектуальной собственности по группе НК «Роснефть, в 2018 году возросло на 196 по сравнению с 2017 годом и на 286 по сравнению с 2016 годом. В 2018 году экономический эффект от использования объектов патентных прав в производстве возрос по сравнению с 2017 годом на 2,3 млрд.руб. (28,8%), что составляет 10,3 млрд.руб. Более 20 млрд. руб. составил экономический эффект от импортозамещения в 2016–2018 гг. Наиболее существенный экономический эффект от внедрения импортозамещающих технологий, оборудования и материалов на объектах ПАО «НК «Роснефть» за 2016–2018 гг. был получен в ходе реализации проектов по транспортировке газа - 10 млрд.руб., а также добычи углеводородов - 9,2 млрд.руб. Для снижения высокой зависимости нефтегазовой отрасли от зарубежных технологий целесообразна разработка своих собственных инновационных технологий в области добычи и переработки нефти и газа, а именно проект по разработке отечественного симулятора моделирования гидроразрыва пласта в низкопроницаемых коллекторах. Данный программный продукт обеспечит выполнение всех операций и инженерных расчетов, необходимых для проектирования проппантнвх ГРП: загрузку и визуализацию большого объема исходных данных, создание геомеханической модели пласта, анализ диагностических закачек, расчет дизайна и анализ проведенных ГРП, визуализацию результатов моделирования. Проведена оценка экономической эффективности внедрения данного инновационного проекта. В результате расчета получены основные прогнозируемые результаты проекта. Суммарные дисконтированные поступления за период равны 9133,22 тыс. руб. Рентабельность инновационного проекта: 1,64%. Анализ проекта показал, что при заданных исходных данных, период окупаемости данного проекта составит 1 год. В соответствии с полученными выводами проект экономически эффективен. В результате можно сделать вывод, что предлагаемая инновационная технология высокоэффективна, что определяется значениями показателей чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и сравнительно небольшим сроком окупаемости.
Список литературы
Авдеева Л.А., Баширова Д.Р. Совершенствование стратегического управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической компанией на основе методологии управления по целям // Инновационные технологии научного развития. Сб. Междунар. науч.-прак.конф.: в 5 ч. - 2017. - С. 11-18. Авдеева Л.А., Баширова Д.Р. Совершенствование стратегического управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической компанией на основе методологии управления по целям // Современные технологии в мировом научном пространстве. Сб. ст.Междунар. науч.-практ.конф.: в 6 ч. - 2017. - С. 8-15. Аджимет Г.Х., Османов Ф.М. Анализ деятельности ПАО «Газпром» в России // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. - 2018. - № 2 (60). - С. 58-63. Афонин И.В. Инновационный менеджмент / И.В. Афонин. - М.: Гардарики, 2016. - 224 c. Бадалова А.Г. Инструменты стратегического управления рисками инновационно ориентированных промышленных предприятий / А. Г. Бадалова, А. Н. Мизинцева // Инновации. - 2016. - № 8. - С. 62-65. Бадалова А.Г. Управление рисками инновационной деятельности промышленных предприятий / А. Г. Бадалова, А. А. Назарова // Инновации. - 2016. - № 8. - С. 57-61. Баранчеев В.П. Управление инновациями / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, Юрайт-Издат, 2016. - 720 c. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 2015. - 315 с. Гедранович Н.И., Луцкая В.В. Повышение эффективности работы предприятия газовой отрасли на основе внедрения инноваций // Современные тенденции развития социально-экономических систем Материалы международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 429-432. Гусейнов Д.Э.О. Анализ подходов к оценке эффективности стратегического планирования корпорации // Устойчивое развитие российской экономики Мат. III Междунар. науч.-пр.конф. 2016. - С. 119-123. Екшикеев Т. К. Конкурентные стратегии предприятия // Проблемы современной экономики. - 2014. - № 3 (31). - 127 с. Каширин А.В. Технологическая консолидация интеллектуальной собственности нефтегазовой отрасли как институт стимулирования инновационного развития нефтегазовых предприятий России // Булатовские чтения. - 2018. - Т. 7. - С. 223-234. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент. Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 200 c. Комаева М.Т. Инновационная составляющая механизма устойчивого развития корпорации // Россия: от стагнации к развитию (региональные, федеральные, международные проблемы) Сборник материалов XI заочной Международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов, студентов, школьников. 2017. С. 48. Лукинова О.А., Писаренко Н.Д., Гусева Л.П. Инновационно-технологическое развитие как фактор экономического роста // Инновации и инвестиции. - 2019. - № 1. - С. 16-21. Лютова И.И. Организация производства в системе корпоративного управления // Вестник Омского регионального института. 2017. - Т. 1. - № 1 (2). С. 28-34. Мявлина Н.Ж. Стратегическое планирование деятельности корпорации // Наука и общество. 2017. № 2 (28). С. 29-37. Орлов С. Смена парадигмы // Сибирская нефть. – 2018. - №150. – С.16-17 [Электронный ресурс]. – URL: http://gazprom-neft.ru/press-ctnter/sibneft-online/arhive/2018-april/1533011/ Радайкин А.Г., Течи Ангоран Ги М.О. Постановки задач стратегического развития корпораций // Проблемы и перспективы развития промышленности России. Сборник материалов Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 104-110. Разманова С.В., Волков А.А. Развитие инновационных технологий в нефтегазовых компаниях Российской Федерации (на примере ПАО “Газпром”) // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. - 2016. - № 1-2. - С. 59-63. Решетько Н.И., Александрова Н.А. Оценка эффективности системы параметризации и методики оценки конкурентной стратегии развития корпораций на международных рынках // Экономика и предпринимательство. 2018. № 2 (91). С. 654-660. Сайфуллина С.Ф. Вопросы оценки эффективности инновационных проектов нефтяных компаний // Ресурсы Европейского Севера. Технологии и экономика освоения. - 2016. - № 2 (4). - С. 95-101. Теленгутова Д.В., Жуманов Е.Е. Анализ мирового рынка нефти и газа // Электронный сборник статей по материалам LXI студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск: Изд. АНС «СибАК». – 2018. – № 1 (61) / [Электронный ресурс] – URL: http://www.sibac.info/archive/economy/1(61).pdf. Тихонов С.В. Критический анализ инновационной стратегии ПАО «Газпром нефть» // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. 2016. № 3 (22). С. 266-272. Фартушина А.С., Долгушина И.В. Совершенствование механизма оценки эффективности реализации корпоративной стратегии на примере ПАО «Газпром» // Новейшие технологии освоения месторождений углеводородного сырья и обеспечение безопасности экосистем Каспийского шельфа Мат. VIII Междунар. науч.-прак.конф. - 2017. - С. 253-257. Шашкова П.Г. Инновационная активность нефтяных корпораций в Российской Федерации // Инвестиции и инновации в реальном секторе экономики: состояние и перспективы. Сборник научных статей студентов. - Москва, 2016. - С. 143-152. России предрекли господство на рынке нефти и газа / [Электронный ресурс] – URL: http://www.m/lenta/ru Рынок нефти и газа / [Электронный ресурс] – URL: http://www.oilgasstratege.org Добыча нефти в России [Электронный ресурс]. – URL: www.tadviser.ru Официальный сайт ПАО НК "РОСНЕФТЬ".[Электронный ресурс]. – URL: https://www.rosneft.ru/ Bloomberg Terminal. Bloomberg Professional Services. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.bloomberg.com/professional/solution/ bloomberg-terminal/ The 2017 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. European Commission. [Электронный ресурс]. – URL: http://iri.jrc.ec.europa.eu/scoreboard17.
