Анализ и методы повышения эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия г. Самары «Самарский кондитер»

Проанализируем состав и движение человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер» (табл. 5). Состав и динамика движения человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер» приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Состав и динамика движения человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер» за 2017-2019 гг.
Показатели 2017 г. 2018г. 2019г.
1. Среднесписочная численность работников 150 160 200
2. Принято работников 60 70 90
3. Уволено работников 50 70 50
4. Коэффициенты
- по приему 0,4 0,44 0,45
- по увольнению 0,33 0,44 0,25
- текучести кадров 0,33 0,44 0,25
- общего оборота рабочей силы 0,6 0,87 0,7
Источник: На основе данных В ЗАО «Самарский кондитер»
Как видно из таблицы 5, не все коэффициенты движения рабочей силы ЗАО «Самарский кондитер» имеют положительную динамику.
Коэффициент по приему увеличивается в динамике с 2017 по 2019 год.
Положительной тенденцией в движении кадров организации в отчетном периоде является уменьшение коэффициента текучести кадров.
Коэффициент текучести кадров за 2019 год составил 0,25 и уменьшился на 0,19. Основная причина текучести кадров в 2017-2019 гг. – нарушение трудовой дисциплины, а именно: невыходы на работу и постоянные опоздания.
Динамика показателей эффективности использования человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер» за 2017-2019 годы представлена в таблице 6.
Таблица 6 - Динамика показателей эффективности использования человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер»
Показатели 2017 г. 2018г. 2019г. Темп роста,
%
2018/
2017 2019/
2018
Выручка, тыс. руб. 1 069 700 1 214 915 1 278 590 113,6 105,2
Среднесписочная численность работников, чел

. 150 160 200 106,7 125,0
Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс. руб. 7131,3 7593,2 6392,95 105,9 84,2
Среднемесячная заработная плата, руб. 23 090 27 800 31 400 121,0 112,9
Источник: На основе данных ЗАО «Самарский кондитер»
Среднегодовая выработка в ЗАО «Самарский кондитер» в 2018 году увеличилась на 55,9%.
В 2019 году среднегодовая выработка предприятия уменьшилась на 15,8% в связи с увеличением численности персонала по сравнению с 2018 годом.
Среднемесячная заработная плата в ЗАО «Самарский кондитер» растет в 2017-2019 году, так, в 2018 году рост составил 21%, в 2019 году - рост составил - 12,9%.
Расчет стоимости человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер» отразим в таблице 7.
По данным таблицы 7 заметно, что наибольшую часть в стоимости человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер» в 2017-2019 году занимает фонд оплаты труда.
А самые маленькие расходы в ЗАО «Самарский кондитер» в 2017-2019 году приходятся на оздоровление сотрудников.
Таблица 7 - Расчет стоимости человеческого капитала ЗАО «Самарский кондитер», тыс. руб.
Наименование показателя 2017 2018 2019 Отклонение (+,-)
2018/
2017 2019/
2018
Фонд оплаты труда 41 562 53 376 75 360 128,4 141,2
Расходы на обучение и повышениеквалификации 500 400 550 80,0 137,5
Расходы на оздоровление сотрудников 200 200 300 100 150
Расходы на мероприятия по техникебезопасности и охране труда 290 320 350 110,3 109,4
Прочие расходы социального
характера 700 880 670 125,7 76,1
Стоимость человеческого капитала 43 252 54 776 77 230 125,6 141
Источник: На основе данных ЗАО «Самарский кондитер»
Оценка эффективности использования человеческого капитала показана в таблице 8.
Таблица 8 - Оценка эффективности использования человеческогокапитала ЗАО «Самарский кондитер»
Показатель 2017 2018 2019
Прибыль от продаж, тыс.руб