Анализ финансовых показателей компании

Очень важен при анализе компании такой показатель, как «рентабельность». Рентабельность - это экономический показатель, который показывает, насколько эффективно используются ресурсы: сырье, человеческие ресурсы, деньги и другие материальные и нематериальные активы. Можно рассчитать доходность отдельного актива, или рентабельность на весь бизнес сразу.
Возврат инвестиций рассчитывается для прогнозирования прибыли, сравнения бизнеса с конкурентами или прогнозирования возврата инвестиций. Если нужно продавать, оценивается еще одна прибыльность компании: компания, которая приносит больше прибыли и тратит меньше ресурсов, стоит дороже.
Существует коэффициент рентабельности - он показывает, насколько эффективно используются ресурсы. Это соотношение представляет собой соотношение между прибылью и ресурсами, вложенными для ее получения. Соотношение может быть выражено как конкретное значение прибыли, получаемой на единицу вложенного ресурса, или, возможно, в процентах.
Типы показателей рентабельности
Для оценки эффективности компании используются несколько показателей рентабельности. Каждый рассчитывается как соотношение между чистой прибылью и определенной суммой:
Для активов - рентабельность активов (ROA).
Оборот - рентабельность продаж (ROS).
Основные средства - это рентабельность основных средств (ROFA).
На вложенные деньги - возврат инвестиций (ROI).
Частный капитал - рентабельность собственного капитала (ROE).
Проще говоря, индикатор рентабельности - это прибыль, которая делится на показатель, доходность которого хочет знать.
Порог рентабельности
Перспективное, или стратегическое, планирование – это разработка и исследование всевозможных путей развития организации в финансовом плане в будущем (в течение 3-5 лет).
Стратегический план – это бизнес-план, разрабатывающийся на основе показателей оценки наличия финансовых и материальных ресурсов на начало планируемого периода, а также состояния производства, потребностей и возможностей его расширения; укрупненных показателей, сложившихся направлений, пропорций в распределении финансовых ресурсов за прошедший период, прогнозируемых оценок их совершенствования. 
Текущий финансовый план рассчитывается на год, полугодие, квартал, месяц и отображает баланс доходов и расходов организации, ее бюджет

.
Оперативные финансовые планы определяют финансовые задания на короткий период и доводятся до исполнения. Их целью является определение движения денежных средств на короткий отрезок времени; уравновешивание поступлений с расходами; обеспечение устойчивого положения организации.
По мере подготовки планов необходимо учитывать фактические результаты деятельности предприятия