Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ

Строительный рынок России и Московской области в рыночной экономике страны является одним из катализаторов роста и генератором национального богатства. Так, согласно данным Государственной статистики на рисунке 12 представим динамику объема работ, выполненных по виду деятельности «строительство» в России за 2013-2019 гг.
Рисунок 12 – Объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство» в России за 2013-2019 гг., млрд. руб. [64]
Данные рисунка 12 свидетельствуют о том, что отрасль строительства объектов России по объемам строительных работ за анализируемый период выросла на 38,85%, особенно заметны темпы роста в 2015 году. Однако далее наблюдается снижение интенсивности темпов строительства объектов– с 15,41% в 2015 году до 0,038% в 2016 г. и лишь в 2019 году наметился рост темпа с 0,38% до 0,59%. Относительно ВВП отрасль строительства объектов в России последние пару лет показывала сильное замедление. Так, в 2019 году объемы строительства объектов в России сократились на 1,5% после увеличения годом ранее на 2,4%. Среди ключевых факторов, влияющих на замедление темпов роста строительной отрасли можно назвать высокую «базу» после двух лет сильного восстановления, замедление темпов роста экономики России в целом, все еще сложную среду для привлечения средств и усиление оттока капитала.
Важную роль в продвижении строительных компаний на рынке играет планирование и развитие инноваций в маркетинге, так как успешная деятельность строительной организации невозможна без постоянного совершенствования технологии, продвижения

. Поэтому нельзя забывать и о грамотной маркетинговой стратегии, позволяющей выявить предпочтения потребителей и произвести только продукцию, которая будет пользоваться спросом.
В заключении можно сделать вывод: строительные компании, пережившие тяжелые экономические условия 2015-2018 гг., продолжат свою деятельность и развитие при изменении в лучшую сторону общей конъюнктуры. Кризисные явления привели к возникновению новых требований и стандартов на рынке. Те компании, которые будут готовы гибко реагировать на меняющиеся условия, останутся в выигрыше. Подводя итоги исследования состояния строительной отрасли, можно сделать вывод, что данная отрасль имеет огромные перспективы развития. Политика рекламных коммуникаций ООО «КИД» не достаточно развита, для повышения объема продаж компанией не используется Интернет-ресурсы. Использование такого канала коммуникации как социальные сети сегодня очень актуальный и не затратный элемент системы рекламного продвижения.
Целевая аудитория компании ООО «КИД» – молодые люди, которые используют социальные сети не только для общения, но и для поиска необходимых товаров и услуг.
Социальных медиа не используются компанией: у ООО «КИД» нет собственного сайта, нет блога, не ведется целенаправленная работа с рекомендательными сервисами, не осуществляется продвижение фото– и видеоконтента через общедоступные социальные площадки