Анализ экономической безопасности предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ»

В целом, экономическая безопасность предприятия показывает, насколько финансово устойчиво предприятие и насколько эффективно оно может реагировать на внешние и внутренние угрозы.
В рыночных условиях обостряется необходимость более быстрой реакции на изменения, в частности в настоящее время крайне актуально развитие инноваций и высоких технологий, цифровизация производства и повышение открытости системы. В этих условиях становится все более сложно обеспечивать экономическую безопасность предприятия.
На предприятии ПАО «ЛУКОЙЛ» функционирует служба экономической безопасности, в перечень задач которой входят:
мониторинг и анализ текущих и перспективных угроз;
оценка возможных последствий утраты или снижения уровня экономической безопасности;
планирование соответствующих мероприятий по предупреждению и нейтрализации существующих и
выявленных угроз;
координация деятельности различных функциональных подразделений организации для обеспечения экономической безопасности.
Структура службы экономической безопасности предприятия приведена на рис. 4.
Рис. 4 – Структура службы экономической безопасности ПАО «ЛУКОЙЛ»
К задачам отдела безопасности персонала относят, в первую очередь, минимизация рисков, связанных с персоналом. В основном, это касается нивелирования угроз утечки внутренних данных предприятия, которыми могут воспользоваться конкуренты в своих целях. Также на отдел ложится задача недопущения причинения материального или иного ущерба предприятию.
Отдел защиты конфиденциальной информации несет ответственность за сохранение конфиденциальной информации, которая может иметь коммерческую ценность. Деятельность отдела связана с учетом, хранением, копированием данных, которые содержат коммерческую тайну. Также отдел вырабатывает нормы и правила допуска работников к конфиденциальной информации.
Отдельного внимания заслуживает отдел по ликвидации чрезвычайных ситуаций. Все остальные отделы, в целом, функционируют в штатном режиме и примерно знают чего ждать и как реагировать. Данный отдел вынужден сталкиваться с внештатными ситуациями, которые требуют высокой степени организованности и эффективности.
В целом, основная цель службы экономической безопасности предприятия состоит в минимизации влияния внешних и внутренних рисков на устойчивость деятельности компании.
Несмотря на то что служба экономической безопасности ПАО «ЛУКОЙЛ» функционирует достаточно эффективно, это не спасает компанию от негативного воздействия внешних факторов, на которые невозможно повлиять

. Предприятия крайне сильно зависит от состояния рынков сбыта, поэтому в компании целесообразно развивать систему риск-менеджмента.
Итак, основный источник рисков ПАО «ЛУКОЙЛ» - внешняя среда. На рис. 5 отражены основные группы внешних рисков предприятия.
Риски ПАО «ЛУКОЙЛ»
Стратегические и страновые риски
Риски таможенного, валютного и налогового регулирования
Финансовые риски
Риски, связанные с деятельностью ПАО «ЛУКОЙЛ»
Риски ПАО «ЛУКОЙЛ»
Стратегические и страновые риски
Риски таможенного, валютного и налогового регулирования
Финансовые риски
Риски, связанные с деятельностью ПАО «ЛУКОЙЛ»
Рис. 5 – Основные группы рисков, влияющих на экономическую безопасность ПАО «ЛУКОЙЛ»
Самым значимым риском ПАО «ЛУКОЙЛ» является снижение спроса на энергоносители. Для дальнейшего устойчивого развития предприятие должно стремиться к минимизации негативного воздействия страновых рисков.
Особенно остро обстоит ситуация с поставками нефти и газа в ЕС. В настоящее время наблюдается усиление нестабильности договорных отношений, большое количество транзитных стран между ПАО «ЛУКОЙЛ» и конечным потребителем в ЕС, что может привести к снижению объемов поставки нефти и газа и снижению уровня устойчивости организации. Данные тенденции обостряются ввиду нарастающего кризиса, вызванного пандемией, и падением цен на нефть. Также продолжается негативное влияние антироссийских санкций со стороны ЕС и США.
Транзит энергоносителей через территорию стран бывшего Советского Союза и Украину влечет за собой риск невыполнения обязательств по контрактам на поставку газа добросовестным приобретателям из-за невыполнения обязательств по транзиту. Основные риски данной группы отражены в таблице 1.
Таблица 1 – Стратегические и страновые риски ПАО «ЛУКОЙЛ»
Риски Возможные последствия рисков
Риски, связанные с развитием мировой экономики Снижение спроса на нефть и нефтепродукты, рост стоимости кредитных ресурсов
Риски, связанные с деятельностью на нефтегазовом рынке ЕС Поиск новых источников поставок нефти и газа в странах и снижение потребления российской нефти и газа
Политические риски Обострение отношений с странами-участниками ОПЕК, усиление антироссийских санкций
Риски, связанные с транзитом нефти и газа Срывы поставок по контракту со стороны стран-посредников в транзите нефти и газа
Риски, связанные с развитием добычи нефти и газа из нетрадиционных источников Наращивание добычи сланцевой нефти и газа в США, увеличение добычи в странах Юго-Восточной Азии и снижение потребления российской нефти и газа
Риски, связанные с развитием возобновляемых источников энергии
Развитие технологий возобновляемой энергии и снижение потребления нефти и газа
Помимо указанных выше факторов еще одним значимым является регулирования со стороны государства