Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Анализ эффективности планирования процессов перевозки грузов компании ООО «Далли-Сервис» и выявление проблем
71%
Уникальность
Аа
7254 символов
Категория
Логистика
Курсовая работа

Анализ эффективности планирования процессов перевозки грузов компании ООО «Далли-Сервис» и выявление проблем

Анализ эффективности планирования процессов перевозки грузов компании ООО «Далли-Сервис» и выявление проблем .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Основные услуги транспортного отдела ООО «Далли-Сервис»:
Доставка сборных грузов.
ООО «Далли-Сервис» принимает, обрабатывает и консолидирует партии грузов разных отправителей. Заполненные грузом машины отправляются по заданным направлениям в соответствии с расписанием.
Опытные специалисты транспортного департамента ООО «Далли-Сервис» готовят для клиентов пакет сопроводительных документов консультируют по вопросам курьерских перевозок из точки А в точку Б.
Предоставление транспорта.
ООО «Далли-Сервис» предоставляет автотранспорт любой тоннажности для перевозки грузов полными машинами по России.
В оказание данной услуги входит:
подача машины под загрузку в течение суток с момента получения заявки.
забор и доставка по одному адресу.
забор и доставка груза в сопровождении экспедитора.
приемка и выдача груза без пересчета количества транспортных мест.
оформление водительских провозных документов.
дополнительное согласование доставки с получателем груза.
экспедиторская ответственность транспортной компании.
Качество работы транспортного отдела компании ООО «Далли-Сервис» характеризуется следующими показателями:
четкое выполнение графика движения транспорта;
сохранность грузов;
надежность грузоперевозок;
экономичность грузоперевозок;
соблюдение сроков доставки груза;
удобство перевозочного процесса.
Структура подвижного состава по грузоподъемности ООО «Далли-Сервис» представлена на рис. 8.
Рисунок 8. Структура подвижного состава ООО «Далли-Сервис» по грузоподъемности
По данным рисунка 8 видно, что значительную часть грузового транспорта (31,11%) составляют автомобили грузоподъемностью более 15 тонн. Это благоприятно характеризует подвижной состав предприятия, так как значительная часть клиентов испытывает потребность в транспортировках грузов крупнотоннажным транспортом на большие дистанции.
Произведем расчет показателей эффективности использования принадлежащих ООО «Далли-Сервис» транспортных средств.
Таблица 3
Показатели эффективности использования транспортных средств ООО «Далли-Сервис» за 2018-2019 гг.
Показатель 2018 2019 Отклонение (+;-) Темп роста, %
Коэффициент технической готовности 0,926 0,897 -0,029 96,9
Коэффициент выпуска 0,366 0,426 0,06 116,5
Коэффициент использования грузоподъемности 0,258 0,223 -0,035 86,6
Коэффициент использования пробега 0,283 0,277 -0,006 97,9
Время в наряде, час 15,3 13,1 -2,2 85,6
Среднесуточный пробег, км 314,5 235,2 -79,3 74,8
Эксплуатационная скорость, км/час 20,6 18,0 -2,6 87,4
Техническая скорость км/час 47,2 35,9 -11,3 76,1
Коэффициент использования времени для движения 0,436 0,501 0,065 114,8
Среднее расстояние грузоперевозки км 32,8 26,7 -6,1 81,5
Выработка на 1 среднесписочную автотонну, тн
616,1 586,1 -30 95,1
Выработка на 1 среднесписочную автотонну,ткм

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. 20194,9 15659,8 -4535,1 77,5
По произведенным расчетам видно, что эффективность использования автомобилей в ООО «Далли-Сервис» снизилась.
Вопросы логистической поддержки деятельности ООО «Далли-Сервис», относятся к вопросам стратегического развития. Ими занимаются высшие органы управления компании.
Логистическое обеспечение является неотъемлемой частью организации операционной деятельности компании. Оценку эффективности логистического управления на предприятии проведем по следующим показателями.
Логистические издержки.
В таблице 4 представлена динамика структуры логистических издержек за 2017–2019 г.г.
Таблица 4
Динамика структуры логистических издержек ООО «Далли-Сервис» за 2017–2019 г.г.
Наименование 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонение 2019 г. от 2017 г., %
тыс. руб. Уд. вес, % тыс. руб. Уд. вес, % тыс. руб. Уд. вес, %
Затраты на оплату труда водителей (без ТО-2 и ремонтов) 152,105 14,5 207,48 14 380,875 12,5 250,40%
Отчисления на социальные нужды 129,027 12,3 167,466 11,3 365,64 12 283,38%
Затраты для топлива автомобильного транспорта 324,141 30,9 443,118 29,9 920,194 30,2 283,89%
Затраты на смазочные и другие эксплуатационные материалы 93,361 8,9 112,632 7,6 258,995 8,5 277,41%
Затраты на образование ремонтного фонда 51,401 4,9 74,1 5 164,538 5,4 320,11%
Затраты на амортизацию для достаточного обновления автомобильного транспорта 131,125 12,5 186,732 12,6 396,11 13 302,09%
Общехозяйственные затраты 105,949 10,1 179,322 12,1 365,64 12 345,11%
Затраты на уплату налогов и других платежей, включаемых в себестоимость 35,666 3,4 74,1 5 121,88 4 341,73%
Сборы на страховку автомобильного транспорт 26,225 2,5 37,05 2,5 73,128 2,4 278,85%
Итого 1049 100 1482 100 3047 100 290,47%
Таким образом, логистические затраты выросли в 2019 году на 1565 тыс

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше курсовых работ по логистике:

Управление затратами на складе

41854 символов
Логистика
Курсовая работа
Уникальность

Основы логистики и управление цепями поставок

42973 символов
Логистика
Курсовая работа
Уникальность

Ценообразование в логистике

43970 символов
Логистика
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по логистике
Закажи курсовую работу

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.