Анализ эффективности организационно-распорядительной структуры

Определена эффективность существующей организационно-распорядительной структуры с помощью ряда показателей.
В 2018 году общее количество решений на предприятии составило 947, однако нереализованными остались 82 из них. Ниже предоставлен коэффициент надежности.
К=1-82/947=0,91.
Такое значение коэффициента надежности является приемлемым, однако тот факт, что в организации были не реализованы 82 решения при таком количестве персонала заставляет задуматься об эффективности управления на предприятии.
Определен коэффициент звенности, выражающий рациональность организационной структуры, уровень техники и координации. коэффициент звенности.
В настоящее время на предприятии 4 звена управления. Однако, это создает трудности в распределении обязанностей. Экспертным путем можно предложить оптимальным количеством 7 звеньев на предприятии. На основании этого определен коэффициент звенности организационной структуры:
Кзв=4/7=0,57.
Такое значение говорит о необходимости реструктуризации действующей структуры управления на предприятии АО «СМПП».
Степень централизации функций определяет нагрузку центрального аппарата управления на предприятии

.
Кц=624/241=2,6.
Данный показатель имеет высокое значение, что говорит о высоком уровне загрузки генерального директора.
Норма управляемости на предприятии составляет:
Ун=(29/2+9-1)*9=202,5
Коэффициент уровней управляемости равен: Ку=1957/9/202,5=1,07.
Коэффициент управляемости находится в пределах нормального значения.
Найден коэффициент эффективности управления.
Кэу=289838/508487=0,57
Данный коэффициент говорит о том, что в компании АО «СМПП» существую проблемы связанный с функционированием управленческой системы, необходимы меры по оптимизации, а также ликвидации дублирования функций.
Коэффициент дублирования определен по каждому подразделению предприятия