Анализ деятельности Генри Форда, его методы и принципы управления
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время, менеджмент является ключевым видом деятельности для большинства компаний, так как процессы управления становятся основополагающими при развитии организации. Сама по себе управленческая деятельность сформировалась на общественном уровне в начале прошлого века в 1910 году. При этом, менеджмент в любой стране имеет свои региональные особенности за счет того, что различные страны развивались по собственному пути, имели свои политические и общественные устои. Одной из таких стран является США. В значительной степени развитие управленческой деятельности в США связано с сильным техническим и научным развитием. Технический прогресс привел к тому, что необходимо было формировать новые принципы управления персоналом, что и привело к полноценному становлению классического менеджмента. Генри Форд – основатель одной из самых крупных автомобильных компаний Ford Motor, внес несоизмеримый вклад в развитие менеджмента Америки. Актуальность данной работы обуславливается тем, что Генри Форд оставил после себя мощную и эффективную систему управления, требующую рассмотрения и анализа. Посредством изучения опыта в управлении и проектировании бизнеса великого промышленника, современники смогут заполучить ценные знания, проверенные на практике, дабы применить в настоящем времени. Изучая успехи и неудачи предшественников можно использовать это на своем опыте, подстраивая и совершенствуя под современные рамки. Объект курсовой работы: менеджмент организации в целом. Предметом курсовой работы является: вклад Генри Форда в развитие менеджмента Целью работы представляется анализ деятельности Генри Форда, его методы и принципы управления. Задачи курсовой работы заключаются в следующем: Изучить историю жизни Генри Форда как личности, так и управленца собственной компании; Подметить выдающиеся результаты работы промышленника; Рассмотреть концепцию научной школы управления; Исследовать и продемонстрировать управленческие стили и методы Форда; Проанализировать эволюцию системы проточно-массового производства «фордизм»; Расследовать деятельность Ford Motor Company в России. Методологической основой для работы послужили работы самого Генри Форда, интернет-статьи, книги авторитетных умов, ресурсы глобальной компьютерной сети.
Жизненный путь Форда от самоучки до гения
«Автомобиль для всех» – жизненный девиз Генри Форда. «Даже если у вас его нет, он обязан появиться», таково было мнение выдающегося механика 20 века. Человек, сделавший все, чтобы превратить автомобиль в средство передвижения, доступное многим. Основ...
Открыть главуОтличительные достижения и поступки одного из самых популярных промышленников
Генри форд известен своими выдающимися нововведениями, изменившими ход развития, как производства, так и менеджмента в целом. Форд ввел стандартизацию используемых деталей, тем самым сократил время общей сборки, а также сократил число трудящихся на ...
Научный менеджмент, как уникальное явление современности
До начала 1900-х годов не существовало теории управления, как мы думаем о ней сегодня. Работа происходила так же, как и всегда–те, у кого были навыки, делали ее так, как они считали лучшим (обычно так, как это всегда делалось). Концепция того, что ра...
Открыть главуМетоды и принципы управления организацией по Форду
«Успешные люди вырываются вперед, используя то время, которое остальные используют впустую», считал Форд. Лишь рациональное использование времени, и приложенные усилия поспособствуют успеху. Основной задачей на производстве, считал Форд, являет сам т...
Открыть главуФеноменология фордизма. Феномен фордизма и его значение в современном мире
Фордизм – своеобразный уровень экономического формирования в 20 веке. Данный термин обширно используется не только для описания концепции массового производства, впервые учрежденной фирмой Ford Motor Company, но и стандартного послевоенного метода эк...
Компания Ford Motor в России. Современные реалии
Сотрудничество с Россией началось в 1909, когда в Санкт-Петербурге, а затем в Москве, Одессе и прибалтийских портовых городах были открыты сбытовые конторы компании. В 1913г. первым внедрил конвейер в процесс производства. В 1919г., по инициативе Сов...
Заключение
В данной работе была изучена биографическая раскладка Генри Форда, его жизненный путь, путь гениального промышленника двадцатого века, а также хронологическая упорядоченность развития Ford Motor Company от момента создания до конца правления Форда старшего. Подмеченные нововведения, нетипичные методы управления, для того времени, послужили обществу скачком вверх. Казалось бы, как могло уже, на тот момент, изобретенное приспособление как конвейер быть приспособлено в машиностроительную систему. Все же Генри Форд додумался до этого, тем самым это поспособствовало повышению производительности на своих заводах компании Ford. Повышение заработной платы, контроль деятельности рабочих, введение дополнительных смен и нормированного рабочего графика с хорошими рабочими условиями поспособствовали эффективному и качественному выпуску товаров. В ходе работы рассмотрена концепция научного менеджмента. Последователь научной школы управления, Генри Форд, посодействовал популяризации данного направления, также он внес свои, отличительные, методы. Например, внедренный им конвейер для массового производства повысил эффективность производства, установил минимальную заработную плату выше, чем у своих конкурентов, внес поправки на время работы, теперь его рабочие работали за смену по восемь часов. Исследованные принципы управления Форда были достаточно эффективны на тот момент. Механизация труда, поточная расстановка работников и оборудования максимизация разделения труда, и стандартизация, вертикальная иерархия давали свои плоды. Минимум бюрократии, акцент на трудовую деятельность тоже привносили свою лепту в эффективность производства. В работы была попытка проанализировать и исследовать подход формирования фордизма. Начальной ступенью зарождения данной концепции принадлежит Форду, именно он дал старт системе и первым протестировал на собственном производстве. У данной системы были как минусы так плюсы. К отрицательным сторонам относится единообразие товара, посредством глобальной стандартизации это приводило к перепроизводству. Следующим нюансом можно назвать монотонную работу на конвейерном аппарате, которая очень многим работникам «наскучивала». Это являлось проблемой для многих, но большую часть рабочих удерживала высокая зарплата, поэтому не все решались покинуть работу. На массовом производстве делался акцент на количестве произведенного товара, сотрудники их образ был в этой ситуации не так важен. Просмотрена в кратком варианте деятельность компании Ford Motor на территории России. В заключение можно сделать вывод, что в истории таких бизнес деятелей, гениальных умов, как Форд, стоит знать каждому менеджеру, который желает быть успешным и совершенствовать свои управленческие навыки и не останавливаться в развитии. Более того, опыт Форда, его методы управления, взлеты и падения компании, могут послужить нашим современника и коллегам по управлению уроком.
Список литературы
Антонио Р.Дж., Бонанно А. «Новый глобальный капитализм от «американизма и фордизма» к Американизации-глобализации», Американские исследования, 2014. С. 259; Бака Дж. «Легенда фордизма» Социальный анализ – М.:Fall, 2015. С. 301; Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие – 3 издание – М.: ИНФРА-М, 2012. С. 184; Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова – М.: Магистр, 2016. С. 290; Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. Мыслители, которые изменили мир менеджмента. – М.: Инфра-М, 2017. С. 311; Ли Я. Карьера менеджера – М.: АСТ, 2016. С. 271; Майер Ч. С. Между тейлоризма и Технократии: европейскими Идеологии и видение промышленной продуктивности // Между тейлоризма и Технократии: европейскими Идеологии и видение промышленной продуктивности. 2012. №5. С. 159; Рокфеллер Д.Д., Форд Г. Время — деньги. Бизнес-книга – М.: АСТ, 2017. С. 226; Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. М.: Республика, 1992. С. 179 / https://bookree.org/reader?file=1474273&pg=4 ; Форд Г. Генри Форд. Моя жизнь, мои достижения. – М.: Эксмо, 2017. С. 331; Форд Г. Сегодня и завтра. – СПб.: ПИТЕР, 2015. С. 278; Форд Г. Фордономика. Философия бизнеса Генри Форда. – М.: Концептуал, 2019. С. 401; Чудновская С.Н. История менеджмента. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2016. С. 254; История и наследие Форд // Официальный сайт Форд в России (раздел: История Форд) URL: https://www.ford.ru/experience-ford/history-and-heritage (дата обращения: 01.06.2020); Краткая биография Генри Форда // Citaty.su URL: https://citaty.su/kratkaya-biografiya-genri-forda (дата обращения: 02.06.2020); Ford объявил о прекращении продаж легковых автомобилей в России // Autonews (Новость от 27.03.2019; Автор не указан) URL: https://www.autonews.ru/news/5c9b612e9a79472ebd2d1c55 ; Российский завод Ford начал производство Focus нового поколения // Ведомости (Новость от 18.07.2011; Непомнящий А.) URL: https://www.vedomosti.ru/lifestyle/articles/2011/07/18/rossijskij_zavod_ford_nachal_proizvodstvo_focus_novogo ; РОССТАНДАРТ ИНФОРМИРУЕТ ОБ ОТЗЫВЕ 3968 АВТОМОБИЛЕЙ FORD // Россандарт (Новость от 14.08.2018; Автор не указан) URL: https://www.gost.ru//newsRST/redirect/news/1//5292 ; Знания «ФОРДА» // Гид по технологиям цифровой трансформации (Статья от 24.12.2003; Зырянов М.) URL: https://www.osp.ru/cio/2003/12/173042/ ; The World’s Largest Public Companies // forbes URL: https://www.forbes.com/global2000/#65c18443335d (дата обращения: 06.06.2020). WATTS STEVEN The People's Tycoon. Biography & Memoir, 2006. URL: https://www.penguinrandomhouse.com/books/187498/the-peoples-tycoon-by-steven-watts/#collapse2 (дата обращения: 06.06.2020).
