Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Дебиторская и кредиторская задолженность являются важной частью ежедневной финансово-экономической жизни предприятия. Кредиторская задолженность позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы в виде товарных кредитов, то есть предприятие может финансировать собственную операционную деятельность за счет поставщиков. Кроме этого, предоставление товарных кредитов, то есть формирование дебиторской задолженности клиентами выступает в роли важного инструмента расширения доли предприятия на рынке, увеличения объема сбыта. Поэтому политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью является важной частью ежедневной работы компании. Актуальность исследования повышается в условиях сложных экономических процессов, которые наблюдаются в России в течение последних пяти лет. Дело в том, что экономика страны растет очень медленными темпами, и это при том, что Федеральная служба государственной статистики постоянно вносит коррективы в методику расчета показателя для того, чтобы добиться требуемого значения показателя прироста валового внутреннего продукта. В таких условиях ужесточается конкуренция и ухудшается качество платежной дисциплины дебиторов. Это может негативно сказаться на деятельности предприятий. Дело в том, что чрезмерное накопление долгов теми компаниями, у которых бизнес-модель не является достаточно эффективной, приводит к потере части капитала теми компаниями, которые продали им свои товары и услуги. Поэтому повышается актуальность исследования вопросов эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Целью работы является разработка мероприятий по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью на примере ООО «Ромашка».
Понятие, цели и задачи анализа дебиторской и кредиторской задолженности
В ходе деятельности каждой организации возникают различные виды обязательств. Обязательства компании и ее реализация приводят к возникновению дебиторской или кредиторской задолженности. Дебиторская задолженность - задолженность других организаций и л...
Открыть главуИсточники информации для анализа дебиторской и кредиторской задолженности
Как известно, непременным условием предпринимательской деятельности являются именно расчетные операции, они могут проводиться как безналичным способом по расчетным счетам, так и наличными деньгами через кассу. Обычно способ расчетов зависит от вида с...
Открыть главуМетодика анализа дебиторской и кредиторской задолженности
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью подразумевает использование конкретной методики оценки результативности их использования. Сравнение дебиторской и кредиторской задолженности –это первый этап рассмотрения дебиторской задолженности,...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика ООО “Ромашка”
ООО "Ромашка" действует с 16 марта 1995 г., ОГРН присвоен 11 декабря 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: директор Рекеш Роман Андреевич. Юридический адрес ООО "Ромашка"...
Открыть главуАнализ структуры и динамики дебиторской и кредиторской задолженности
Рассмотрим структуру дебиторской задолженности. Таблица 4 – Динамика и структура дебиторской задолженностью ООО «Ромашка» в разрезе отдельных элементов за 2018 – 2020гг. Показатель 2018 2019 2020 Абсолютноеотклонение(+; -) тыс. руб. Удель-ный вес, % ...
Открыть главуАнализ эффективности управления дебиторской задолженностью
Как показано в таблице 6, наблюдаются постоянные колебания как объема дебиторской задолженности, так и кредиторской. В целом за 2018-2020-й года объем дебиторской задолженности вырос в 9,061 раза, а объем кредиторской задолженности в 3,654 раза. Тот ...
Открыть главуОценка кредиторской задолженности
Что же касается кредиторской задолженности, то здесь наблюдается аналогичная ситуация, то есть снижение оборачиваемости на 3,08 оборота в 2020 год. Соответственно, период погашения повысился с 51,16 дней до 90,97 дней. Это говорит о том, что поставщи...
Открыть главуПути совершенствования анализа дебиторской и кредиторской задолженности
Важным вопросом является формирование определенной организационной структуры, которая непосредственно осуществляет управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия. Основные участники процесса представлены на рисунке 3. Наиболее важну...
Открыть главуЗаключение
В процессе исследования процессе управления дебиторской и кредиторской задолженностью сформулированы следующие выводы и предложения: 1. Определены теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностью в организациях в России. Анализ мнений различных ученых позволил определить, что дебиторская задолженность означает определенные требования, которые есть у компании по отношению к другим компаниям по вопросам получения денежных средств, услуг и товаров. Кредиторская задолженность имеет похожую сущность, однако она предполагает наличие обязательств уже со стороны самого объекта исследования. Определено, что существует большое количество классификационных признаков дебиторской задолженности, в том числе по содержанию обязательств, по продолжительности, по своевременности оплаты. Например, по своевременности оплаты выделяют нормальную и просроченную задолженность, по продолжительности текущую и долгосрочную. Такой классификационный подход применим как к дебиторской, так и к кредиторской задолженности. Выявлено, что дебиторская и кредиторская задолженность формируется поставщиками, клиентами, налоговыми органами, сотрудниками, внебюджетными социальными фондами, прочими дебиторами и кредиторами предприятия. Процесс управления дебиторской задолженностью предполагает определение условий предоставления кредитов клиентами и дальнейший контроль за качеством и объемом этих кредитов. 2. Изучены особенности анализа и управления кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия и сформированы общие сведения об организации ООО «Ромашка». Для практической работы по исследованию дебиторской и кредиторской задолженности выбрано предприятие ООО «Ромашка». Оно занимается продажей оборудования для компаний, которые предоставляют услуги автомойки. Кроме этого, важным источником дохода является предоставление услуг обслуживания соответствующего оборудования. Предприятие имеет расширенную географическую структуру, а организационная структура предприятия является четкой и подчиняется генеральному директору ООО «Ромашка». Он выполняет наиболее важные тактические и стратегические задачи, в том числе организовывает ежедневную работу всех структурных подразделений. Бухгалтерия предприятия реализует учетную функцию, то есть фиксацию всех хозяйственных операций в рамках системы бухгалтерского учета предприятия. 3. Указаны особенности анализа кредиторской и дебиторской задолженности предприятия. ООО «Ромашка» демонстрирует противоречивую политику управления дебиторской и кредиторской задолженностью. В целом выявленные тенденции и явления говорят о некотором ослаблении экономического положения предприятия. Дебиторская задолженность растет более быстро, чем выручка. Также наблюдается снижение оборачиваемости дебиторской задолженности. Таким образом, ООО «Ромашка» демонстрирует снижение качества политики управления дебиторской задолженностью. Кроме этого, объем дебиторской задолженностью превышает объем кредиторской, а это означает, что отвлекается часть оборотного капитала предприятия для финансирования собственных дебиторов, в том числе клиентов. Важно пытаться добиться соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностью, когда на каждый рубль дебиторской приходится рубль кредиторской. С другой стороны, качество дебиторской задолженности было высоким, ведь доля беспроблемной задолженности составляет 98,45%. С другой стороны, наметилось постоянное повышение стоимости просроченной задолженности, что указывает на необходимость оптимизации политики в этой сфере и на необходимость внедрения комплексного подхода финансирования клиентов за счет товарных кредитов. Что же касается кредиторской задолженности, то снижение доли задолженности перед поставщиками негативно сказывается на экономическом положении предприятия, так как это достаточно дешевый источник финансирования, который позволяет обеспечить бесперебойность и стабильность производственной деятельности компании. Важно работать в направлении привлечения дополнительных товарных кредитов поставщиков, особенно в том случае, если сами поставщики не против предоставить право отсрочки платежа по поставляемым товарам и услугам. Также желательно работать в направлении увеличения кредиторской задолженности по полученным авансам, так как такой источник финансирования является бесплатным по своей сути. 4.Исследовано управление кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия. Процесс управления кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия является системным и ритмичным, подразумевает участие таких структурных подразделений и должностных лиц как директора, бухгалтера, сотрудников отдела продаж, планово-экономического отдела, службы закупок. Директор принимает наиболее важные стратегические и тактические решения в этой сфере, определяет оптимальные параметры и лимиты дебиторской и кредиторской задолженности на следующий год. Сотрудники отдела продаж непосредственно взаимодействуют с клиентами по вопросам, связанным с предоставлением товарных кредитов и получением авансовых платежей от клиентов. Соответственно, служба закупок отвечает за покупку сырья и материалов, необходимых для обеспечения стабильности и ритмичности торгового процесса, а значит сотрудники влияют на предоставление авансов поставщикам, что приводит к формированию задолженности по авансам, и получение товарных кредитов от них, что приводит к формированию кредиторской задолженности по товарам и услугам. Бухгалтерия фиксирует наличие дебиторской и кредиторской задолженности, в то время как планово-экономический отдел использует такую информацию для выработки оптимальных стратегий дальнейшего управления этими элементами активов и источников финансирования.
Список литературы
Законодательные и нормативные документы. 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // СПС «Консультант плюс». Учебники, учебные пособия, монографии, научные издания. 2. Барногольц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М: Финансы и статистика, 2017 -284 с 3. Бакаев А. Бухгалтерские термины и определения. М.: Библиотека журнала «Бухгалтерский учет», 2018. 306с. 4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник. — М, 2019. – 589 с. 5. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2019. 212с 6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: учебник /Л.Т. Гиляровская. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. — 615 с. 7. Красина Ф.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Томск. 2017. -200 с 8. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 6-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2018. 78с. Периодические издания 9. Артемова, И. В. Просроченная дебиторская и кредиторская задолженность//Советник в сфере образования. -2019. -№ 7. -С. 19-24. Бабушкина, Е.А. Учет дебиторской задолженности / Молодежь и наука. 2019. № 3. С. 10. 10. Ботвич А.В., Бутакова Н.М., Забурская А.В., Пабст А.В. Дебиторская и кредиторская задолженность предприятий: анализ и управление//Научные итоги года: достижения, проекты, гипотезы. -2018. -№ 4. -С. 128-136. 11. Блинова А.Е. Дебиторская и кредиторская задолженность: их взаимосвязь и направления оптимизации // Контентус. 2019. № 4 (45) 12. Булатова А.В. Учет, анализ, аудит дебиторской и кредиторской задолженности // Actualscience. 2019. Т. 2. № 2. С. 84-88. 13. Дьяконов В. Ю. Дебиторская и кредиторская задолженность предприятий//Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. -2019. -№ 3. -С. 29-30. 14. Езангина И.А., Чан, В.Т., Григорян, А.С. Современные аспекты оптимизации дебиторской задолженности хозяйствующих субъектов // Символ науки. 2018. № 3-1. С. 56-60. 15. Клычова Г.С., Хамидуллин, З.З. Дебиторская задолженность: сущность и определение // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2019. № 16 (400). С. 40-45. 16. Надеждина С. Д. Система контроля дебиторской задолженности в организациях пищевого производства /С. Д. Надеждина, А. А. Сандаков//Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. -2017. -№ 3(10). -С. 32-36. 17. Носова Ю.А., Полюшко Ю.Н. Кредиторская и дебиторская задолженность предприятия // Современные проблемы развития техники, экономики и общества Материалы I Международной научно-практической заочной конференции. Научный редактор А.В. Гумеров. 2019. С. 194-196. 18. Руденко Н.С., Меньшенина А.В. Дебиторская задолженность на предприятии: сущность и функции // Материалы VI Международной студенческой научно-практической конференции. 2019. С. 457-459. 19. Салимова В.Р. Анализ дебиторской задолженности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2019. № 6 (88). С. 32. 20. Сандаков А. А. Внутренний контроль расчетных операций в системе управления организациями пищевого производства //Вестник Алтайского государственного аграрного университета. -2018. -№ 10(132). -С. 133-137. 21. Степаненко А. В., Костанян А. А. Дебиторская задолженность и ее роль в финансировании организации//Россия и Европа: связь культуры и экономики/Материалы XIII международной научно-практической конференции. Прага, Чешская Республика, 2019. -С. 577-579. 22. Сысоева И.А. Дебиторская и кредиторская задолженность.//Бухгалтерский учет. -2018. -№1.-с. 17-28 23. Юрьева А.Ю., Шилова Л.Ф. Методика оценки эффективности в дебиторскую задолженность // Евразийский научный журнал. 2018. № 6. С. 16-19. 24. Яшина Н.И. Совершенствование методологических аспектов управления дебиторской задолженностью //Экономика и предпринимательство. 2019. №9. С. 636-641.
