Анализ арт-менеджеров в проектах сферы культуры на примере международной сферы
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена постоянным развитием рынка культурных проектов, появлением новых веяний в сфере культуры и сменой потребительских предпочтений. На сегодняшний день успех компании, функционирующей в культурной сфере, во многом зависит от внешней информационной среды, формируемой специалистами в области связей с общественностью в сфере культуры- арт-менеджерами. Целью данной работы является анализ арт-менеджеров в проектах сферы культуры на примере международной сферы. Объектом исследования является деятельность арт-менеджера в сфере культуры. Предметом исследования является деятельность в рамках реализации культурных проектов.
Роль и обязанности арт-менеджера
Арт-менеджер - специалист, отвечающий за все организационные аспекты, в основном связанные со сферой искусства. Арт-директор должен обладать глубокими знаниями в области искусства, бизнеса, маркетинга, арт-индустрии в целом. Художественные руководите...
Открыть главуЗадачи, решаемые арт-менеджером в международном проекте на примере
Так как практическая часть данной работы будет связана с деятельностью компании из сферы event- менеджемнта, далее автором данной работы будут рассмотрены такие массовые мероприятия развлекательного характера в сфере культуры, как фестивали и роль в ...
Открыть главуАнализ разработки проекта и деятельности арт-менеджера проекта
Мы предлагаем форму совершенствования и поддержания международного молодежного сотрудничества в области молодежной политики с проектом «Создание международной молодежно-коммуникативно-образовательной платформы для старшеклассников «Новый лидер», кото...
Открыть главуЗаключение
системное и эффективное взаимодействие участников проекта; наличие необходимой поддержки (программной, информационной, научно-методической, логистико-технической) для эффективной реализации проекта; эффективность участия участников проекта; реализация модулей / контентных блоков программы (образовательная, коммуникативная). Улучшенная организация международного сотрудничества в области молодежной политики и предложенная форма взаимодействия участников на разных уровнях позволяют сделать следующие выводы: Работа с молодежью (в данном случае со школьной общественностью), работа с зарубежными партнерами и коллегами и развитие лидерских качеств - все это помогает вывести эту работу на новый уровень, который также можно назвать молодежной политикой в полном смысле этого слова, когда речь идет об участниках региональной молодежной политики, которые также работают в тесном сотрудничестве с участниками молодежной политики в странах-партнерах. Универсальная технология управления молодежной политикой - это технология программного управления, основанная на разработке и реализации проектов и программ. Программно-целевой менеджмент, основанный на разработке и внедрении в социальную реальность проектов и программ, - одна из универсальных социальных технологий, применение которой позволяет оптимизировать управленческую деятельность. Эта технология теоретически обоснована, апробирована на практике, широко используется в научных и проектных разработках, используется в реальных организационных системах. Эта технология используется в самых разных общественных местах, в том числе международных. Проект, разработанный арт-менеджером, направлен на сотрудничество различных субъектов молодежной политики как на региональном, так и на международном уровне. Главный участник проекта - школьная молодежь как личный потенциал молодежной политики города и области. Разработка и реализация национальной молодежной политики требует формирования эффективной системы кадрового обеспечения, в которой государственная и муниципальная служба постоянно дополняется молодыми квалифицированными работниками. Это необходимое условие для эффективного функционирования органов, ответственных за молодежную политику, что позволяет им достигать среднесрочных и долгосрочных целей, разрабатывать и реализовывать молодежные программы. Заключение Эта курсовая работа посвящена исследованию работы и функций арт-менеджера при реализации культурных проектов. Автор изучил теоретическую литературу по связям с общественностью в сфере культуры, рассмотрел основные направления этой деятельности и PR - инструменты, используемые в коммерческих организациях в сфере культуры. Рассмотрена и такая профессия, как «арт-менеджер». Вроде менеджер-менеджер и организатор, но выполнение поставленных задач невозможно, если специалист не разбирается в сфере, в которой он работает. Он должен постоянно следить за трендами арт-рынка, полиграфии, рекламы. На основании исследований было установлено, что работа по связям с общественностью необходима для надлежащего функционирования учреждений культуры. Во время написания второй части «Проект» мы проанализировали влияние проектов на университетскую жизнь - особенно интересный международный проект, реализованный в области культуры квалифицированным арт-менеджером. Анализ современной ситуации в сфере международной деятельности субъектов молодежной политики России подтвердил желательность развития взаимовыгодного, системного и эффективного двустороннего сотрудничества всех участников в сфере молодежной политики, в том числе иностранцев. Действительно, международное сотрудничество является важным фактором устойчивого и эффективного социально-экономического развития и научно-технического прогресса всех государств, поддержания и углубления отношений между дружественными странами, повышения их конкурентоспособности. В условиях глобализации оно - одно из наиболее перспективные формы интеграционного партнерства. Эти результаты, полученные в ходе исследования, проведенного в рамках курса, послужили основой для разработки международной образовательной и коммуникативной платформы для молодежи «Новый лидер». Форма сотрудничества, разработанная с иностранными участниками проекта и собственно субъектами молодежной политики в стране-партнере, является видением автора и может быть дополнена и расширена по содержанию. Но любой проект, предполагающий участие представителей молодежной политики стран, требует множества вызовов. Практика показывает, что развитие международного сотрудничества в контексте молодежной политики порождает ряд важных проблем, включая недостаток финансирования, слабое стратегическое планирование международной деятельности субъектов молодежной политики, несвоевременное предоставление информации о международных мероприятиях и проектах по вопросам юридических и отчетных документов (их подготовка и согласование с зарубежными партнерами). Обо всем этом позаботится грамотный арт-директор. Он выполняет работы в таких областях, как: Поддержка организаторов и участников молодежного обмена в получении информации, подготовке документов и выборе партнеров в сфере международного молодежного сотрудничества; Разработка предложений, направленных на развитие новых форм и направлений двустороннего и многостороннего молодежного сотрудничества. Для развития международного сотрудничества по вопросам молодежной политики, эффективной государственной поддержки, разработки программы поддержки регионального сотрудничества, системы грантов и других мер, позволяющих реализовывать реализацию различных молодежных инициатив и проектов с участием субъектов молодежной политики за рубежом необходимы не только финансовые поступления от муниципалитетов, или сразу на государственном уровне, но и грамотная организация мероприятия. О ней как раз и должен позаботиться грамотный арт-менеджер проекта. На наш взгляд, самое важное умение арт-менеджера,- умение слушать и слышать. Хотя, они всегда были людьми, которые читали мелкие шрифты и выполняли свою работу в соответствии с ними. Но умение слушать - важная черта, которой обладают не все профессиональные менеджеры проектов. Если прислушиваться к членам команды и клиентам, это может обеспечить высокий уровень сотрудничества в рамках проекта. Как только получена информация из всех источников, можно просто взмахнуть этой волшебной палочкой и позволить себе принимать решения на основе того, что вы слышали от людей, которые будут выполнять это изменение. Эта черта помогает заинтересованным сторонам и спонсорам проекта понять стремление арт-менеджера делать все правильно, поскольку это означает, что он делает все, чтобы сделать проект успешным и соответствующим его цели.
Список литературы
Аванесова Г.А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика организации: Учебное пособие для студентов ВУЗов/ Г.А. Аванесова. - М.: Аспект—Пресс, 2006 Аги У. Самое главное в РR/ У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс.- Серия «Маркетинг для профессионалов» - СПб.: Питер, 2010 Азарова Л.В., Иванова К.А., Яковлев И.П. Организация ПР-кампаний: Учебное пособие. / Под ред. Л.В. Азаровой. - СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2000 Апфельбаум С. М. Проектный менеджмент. Состояние и перспективы проектной деятельности в российской культуре // Справочник руководителя учреждения культуры. - Москва: ЗАО "МЦФЭР", 2004. - № 2 Бабков В.А. Фестивальный менеджмент. Российский и зарубежный опыт: сб.ст:/ составитель и редактор В. А. Бабков. -Москва: Арт- менеджер, 2007 Баранов Д.Е., Демко Е.В., Лукашенко М.А. [и др.]. PR: теория и практика: учеб. под ред. М. А. Лукашенко. -М.: Маркет ДС, 2010 Барежев В. А., Малькевич А.А. Организация и проведение РR- кампаний. -СПб.: Питер, 2010 Берлова О.А., Захаров В.П., Колесникова В.Б., Кочинева А.Л. Игра на информационном поле. Журналистика и PR для «зеленых». / Ред. -сост. — Берлова О.А. — М.: Изд-во МСоЭС, 2003 Бирженюк Г.М. Основы региональной культурной политики и формирование культурно-досуговых программ / Г.М. Бирженюк, А.П. Марков. СПб. : СПбГИК, 1992 Боголюбова Н.М., Николаева Ю.В. Межкультурная коммуникация и международный культурный обмен. Учебное пособие. - СПб: СПбКО, 2009 Булавина Д.М. Проектная деятельность в сфере культуры // Теория и практика культуры. Альманах. Вып. 2. - М.: Изд-во РАГС, 2004 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами: Научно - практическое издание. — М.: СИНТЕГ — ГЕО, 1997 Галкина, Е. В. Проектный подход к управлению учреждениями сферы культуры// Молодёжь и наука: Сборник материалов VIII Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных, посвященной 155-летию со дня рождения К. Э. Циолковского. — Красноярск: Сибирский федеральный ун-т, 2012 Гойхман О. Я. Организация и проведение мероприятий: Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 2008 Джэфкинс Ф, Ядин Д. Паблик рилейшнз. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 Добреньков В.И., Кравченко А.И. Методы социологического исследования: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2004 Дукельский В.Ю. «Культурный проект: от замысла к реализации», М.: Прогресс-Традиция, 2007 Дукельский, В. Ю. Проекты, коммуникация, информация / В. Ю. Дукельский // Музей будущего:информационный менеджмент / Сост. А. В. Лебедев. - М.: Прогресс-Традиция, 2001 Зуев С.Э. Социально-культурноепроектирование. Ижевск: Альтернатива, 2003 Ильинский С.В. Энциклопедический словарь по PR и рекламе, часть 2. - М.: МГУ,2000 Киселева Т.Г. Основы социально- культурной деятельности: учебное пособие / Т.Г. Киселева, Ю.Д. Красильников. - М.: МГУКИ, 2004 Колбер Ф., Нантель Ж., Билодо С., Рич Дж. Д. Маркетинг культуры и искусства / Пер. Л. Мочаловой. - СПб.: Издатель А. И. Васин, 2004 Кочеткова А. В., Филиппов В. Н., Скворцов Я. Л., Тарасов А. С. Теория и практика связей с общественностью. — СПб.: Питер, 2009 Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка - М.: Оникс, 2011 Поздняков В. В. Управление проектами: сущность, актуальность и особенности применения в России // Мир управления проектами. М., Алане, 1994 Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. - 2-е изд., испр.. - М.: Рефл-бук: Ваклер, 2005 Радченко И.А. Учебный словарь терминов рекламы и паблик рилейшнз/ Научн. ред. Е.Е. Топильская. - Воронеж: ВФ МГЭИ, 2007 Тульчинский Г. Л. PR в сфере культуры. — СПб.: Лань, 2011 Тульчинский Г.Л. Специальные события и общественные мероприятия. Как это делать в России. СПб.: Справочники Петербурга, 2006 Тульчинский Г.Л., Герасимов С.В., Лохина Т.Е. Менеджмент специальных событий в сфере культуры: Учебное пособие. - СПб.: «Издательство ПЛАНЕТА МУЗЫКИ»; Издательство «Лань», 2010
