Выпуск изде- лий в смену

Эффективный фонд рабочего времени поточной линии (Tэф) равен 445 мин (8
· 60 – 35).
Такт поточной линии в расчетный период (смену) (tп.л.) равен 0,5 мин (460
/ 850).
Расчетное количество рабочих мест для выполнения отдельных операций (Рм) и принятое количество рабочих мест по каждой операции (Рпр) равно:
Рм = 3 / 0,5 = 6, Рпр = 6;
11
Рм = 5 / 0,5 = 10, Рпр = 10;
22
Рм = 6 / 0,5 = 12, Рпр =12;
33
Рм = 3 / 0,5 = 6, Рпр = 6.
44
Рм = 4 / 0,5 = 8, Рпр = 8.
55
Рм = 2 / 0,5 = 4, Рпр = 4.
66
Общее количество рабочих мест (Роб) равно 46 (6 + 10 + 12 + 6+8+4).
Численность рабочих на поточной линии в смену (Ч) составляет 23 человека (6*0,5 + 10*0,5 + 12*0,5 + 6*0,5+8*0,5+4*0,5).
Рабочая длина конвейера (Д) равна 10,5 м (1,5 · (8 – 1)) . Скорость поточной линии (V) составляет 3 м/мин (1,5 / 0,5).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении следует отметить, что организация производства направлена на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе - на повышение эффективности производства. Таким образом, различают типы, формы и методы организации производственных процессов. В зависимости от типа производства на предприятии по-разному решаются вопросы его организации, планирования и управления. Особенности типа производства отражаются на форме протекания производственного процесса - непрерывной или прерывной, на уровне технологического процесса, границах экономически целесообразного использования автоматического и специального оборудования, составе оборудования и применяемой оснастки, организации рабочих мест, составе и квалификации работающих, системе планирования и управления производством.
Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный метод его организации, т.е