Владелец частой фирмы планирует открыть магазин в арендованном помещении

Планирование розничного товарооборота торгового предприятия, особенно нового, целесообразно начинать с определения минимального объема товарооборота, ориентированного на обеспечение безубыточной работы. Такой объем принято называть критическим. Все расчеты по его определению сводятся к выявлению точки безубыточности предприятия.
В процессе осуществления хозяйственной деятельности предприятие несет определенные расходы. В практике экономического анализа их принято подразделять на:
1. постоянные затраты, сумма которых не зависит от объема товарооборота (аренда, амортизация, расходы на содержание зданий, помещений и т. д.)
2. переменные расходы, то есть затраты, связанные с покупкой товаров, их транспортировкой, хранением, подработкой, подсортировкой, упаковкой, реализацией.
Предполагается, что переменные расходы развиваются в том же направлении и в тех же темпах, что и объем товарооборота.
Однако темп изменения совокупных затрат в связи с включением в них не только переменных, но и постоянных расходов будет отклоняться от темпа изменения объема товарооборота . В результате объем товарооборота в своей критической точке позволяет покрыть не только постоянные, но и переменные затраты. При этом минимально необходимый объем товарооборота позволяет обеспечить предприятию только безубыточную работу.
Ипост = 32,8+3+26,8 = 62,6 тыс. руб.
Уровнем прочих переменных издержек называется отношение суммы переменных издержек к товарообороту, выраженное в процентах (удельный показатель).
Тогда Ипер = 6,9% = 388 тыс.руб.
Расчет минимально необходимого объема товарооборота можно выполнить, разложив товарооборот на составляющие его элементы