В каких случаях необходимо использовать делегирование

Делегирование нужно использовать в следующих случаях:
1)когда подчиненный может сделать эту работу лучше, чем руководитель.
2)когда чрезмерная занятость не позволяет руководителю самому заняться данной проблемой.
3)когда необходимо высвободить время и силы, чтобы заняться важными делами, имеющие первостепенное значение.
Если руководитель делегирует своих подчиненных, в праве ли он снимать с себя ответственность за принятие решений?
Делегировать можно ответственность и власть, но не нужно забывать, что если работа не будет сделана или будет сделана плохо, то наказание все-паки понесет руководитель данного подразделения как единоначальник.