В рамках менеджмента особое место принадлежит целеполаганию. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по менеджменту
В рамках менеджмента особое место принадлежит целеполаганию

В рамках менеджмента особое место принадлежит целеполаганию .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

В рамках менеджмента особое место принадлежит целеполаганию. Это процесс, в котором руководитель и сотрудник вместе: - ставит цели компании; - уточняет обязанности, т.е. Ожидаемые результаты; - использует результаты для управления компанией и оценки вклада каждого сотрудника в деятельность компании. Первоначально руководство компании формулирует стратегические цели. Кроме того, на каждом более низком уровне эти цели дополняются промежуточными целями и сроками. Периодически обсуждается следующее: - требуется ли корректировка курса; - реалистичны ли поставленные цели. Этот метод эффективен, если сотрудники: - знает, чего от них ждут; - соглашается придерживаться поставленных целей. Требования к цели: они должны быть конкретными, наглядными и реалистичными. Вопросы: 1. Сформулируйте свое мнение о методе управления «постановка целей». Каковы сильные и слабые стороны этого метода?

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Я считаю, что постановка целей в процессе управления настолько важна, что были созданы несколько методов, чтобы стимулировать менеджеров заниматься этой деятельностью. Два таких метода, которые очень широко используются для обозначения роли постановки целей в процессе управления, получили название «управление по целям» и «оперативное управление». УПЦ - это очень популярный метод, который организации используют для того, чтобы сделать цели инструментом управленческой деятельности . Оперативное управление - сжатое резюме о том, как менеджер может эффективно применить три основные идеи планирования.
Сильные стороны УПЦ.
1. УПЦ позволяет отдельным рабочим знать, каких действий от них ждут.
2. УПЦ помогает в планировании, требуя от менеджеров постановки целей и сроков их выполнения.
3. УПЦ улучшает общение между менеджерами и подчиненными.
4. УПЦ ставит в известность отдельных рабочих о целях организации.
5. УПЦ делает процесс проверки и оценки исполнения более справедливым и беспристрастным, так как фокусирует внимание на получаемых результатах

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

В рамках менеджмента особое место принадлежит целеполаганию

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Опишите 5 систематических ошибок которые совершают люди при принятии решений

Организация занимается производством мебели и реализацией сопутствующих товаров

Дать общую характеристику организации