В магазине «Престиж» специализирующемся на продаже продуктов питания

На мой взгляд, стоит начать формирование кадрового резерва. Для этого потребуется организовать оценку персонала, его обучение.
На место работников предпенсионного возраста должны прийти кандидаты, обладающие достаточной квалификацией и опытом работы . Причем стимул карьерного роста является одним из главных мотивационных стимулов. Соответственно, будет лучше, если руководство выберет на ключевые должности сотрудников, уже работающих на предприятии и доказавших свою преданность делу