В целом кадровая политика Группы компаний «Светосервис» - это открытая кадровая политика

1. Определить тип кадровой политики.
Открытый тип кадровой политики характеризуется высокой конкуренции на рынке труда
Возможность быстрого включения в конкурентные отношения, внедрение новых для организации подходов, предложенных новичками
Часто проводится во внешних центрах, способствует заимствованию нового
Затруднена возможность роста, так как преобладает тенденция набора нового персонала
Предпочтение отдается вопросам стимулирования (внешней мотивации)
Постоянное инновационное воздействие со стороны новых сотрудников, основной механизм инноваций — контракт, определение ответственности сотрудника и организации.
2. Определить достоинства и недостатки каждой из них.
Свойственна компаниям, переживающим период бурного роста и развития. У такой политики много преимуществ. Например, она позволяет эффективно находить сотрудников на любые должности, используя внешние источники. Или повышает динамику кадровых процессов и воспитывает в сотрудниках готовность к нововведениям.
К преимуществам кадровой политики ООО «Светосервис» можно отнести тот факт, что сотрудники принимаются на работу без испытательного срока . Испытание с целью проверки подготовленности и знаний работника порученной работе является факультативным условием. 
 Если работник не согласен на включение этого условия, договор либо не заключается вообще, либо заключается без данного условия.
Подобное положение, возможно не очень удобно с точки зрения работодателя, однако с другой стороны защищает интересы работника.
Рабочий процесс предприятия организован строго в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации, что позволяет говорить о высокой социальной и правовой защищенности всех участников трудового процесса.
В мотивации персонала немаловажную роль играет уровень оплаты труда работников компании, который регулируется статьей 135 ТК РФ. Положения о премировании являются локальным нормативным актом, который призван обеспечить финансовое стимулирование труда работника, побуждающие сотрудников к улучшению качества работы, поиску новаторских решений, стремления к самостоятельному творчеству