Увеличение количества продукции на 1 % и снижение себестоимости на 0

Увеличение количества продукции на 1 % и снижение себестоимости на 0,5 % в 2018 году способствовало тому, что точка безубыточности предприятия снизилась до 32298 шт. или 6 459 600 руб., запас прочности увеличивается до 4 246 400 руб. Условие по пункту 2: 2.1. Рассчитайте все показатели обозначенные “?” предприятия“Y” и дайте оценку. (Табл.2.1) Таблица 2.1 Показатель Сумма, млн. руб. 1. Выручка от реализации продукции 489,374700 2. Себестоимость реализованной продукции 408,7640 3. Управленческие расходы 29 4. Коммерческие расходы 33 5. Прибыль от продаж ? 6. Проценты к получению 10 7. Проценты к уплате 18 8. Доход от участия в других организациях 2 9. Доход от сдачи имущества предприятия в аренду 0 10. Доход от продажи основных средств 12 11. Прибыль до налогообложения ? 12. Штрафы полученные 15 13. Штрафы, пени, неустойки уплаченные 14 14. Налог на прибыль ? 15. Чистая прибыль ? Примечание Управленческие расходы * - это те затраты организации, которые нельзя связать с производственным процессом, то есть они не участвуют в производстве товаров или услуг. Например, если работники производственного цеха получили заработную плату, то эту статью расходов относят на себестоимость продукции, а заработную плату главного бухгалтера следует включить в управленческие расходы, так как он не участвует в производстве продукции. Если затраты можно отнести хоть к одному из направлений производства организации, то они уже считаются коммерческими. **Коммерческие расходы – это совокупность затрат, возникающих после сдачи готовой продукции на склад и происходящих до сбыта. Торговые предприятия включают в эту статью и затраты общехозяйственного характера (административные, управленческие) Виды коммерческих расходов.- транспортные услуги; тара и упаковочный материал; комиссионные выплаты посредникам; рекламные кампании; хранение продукции; прочие затраты, связанные со сбытом товаров; управленческие расходы (для торговых предприятий).