При каких условиях расширение аутсорсинга не приведет к потере управляемости компанией

Как показала практика применения бизнес-единиц в Верофарм, отвечая за собственный портфель, директор бизнес-единицы может выбирать и оплачивать те или иные услуги как внутри, так и вне компании. Если же функциональные дирекции не могут предоставить услугу на подходящих условиях, то эти задачи отдаются на аутсорсинг. Далее, следует отметить, что аутсорсинг не только позволяет решить проблему дефицита квалифицированных ресурсов, но и обеспечивает возможность реализовать значительно большее количество проектов, повысить качество результатов, внедрить передовые технологии управления, повысить профессионализм собственных сотрудников, а также улучшить прозрачность и управляемость компании.
Как правило, к аутсорсингу прибегают при выполнении второстепенных бизнес-процессов, что снижает риск потери управляемости