Представьте, что вы назначены руководить отделом из шести человек, задача которого разрабатывать стратегическое планирование. Опишите свои действия для каждого из возможных стилей руководства, основываясь на теории Курта Левина:
А. Авторитарный
Б. Демократический
В. Попустительский
Г. Партисипативный
Решение
Стиль руководства – совокупность методов, применяемых руководителем.
Авторитарный стиль руководства ориентирован исключительно на лидера. Это стиль, который характеризуется личным контролем над всеми решениями, которые должны быть приняты для команды.
У меня как у руководителя будут концентрироваться все вопросы Я буду редко принимать участие в принятии решений от членов своей команды
. Эти лидеры предпочитают делать выбор, основанный на их собственном опыте, суждениях и идеях. Они сохраняют абсолютный контроль над группой, требуя безоговорочной поддержки политики и процедур, действующих для каждого проекта. Работа, как правило, жесткая и структурированная, и творчество часто не поощряется.
Попустительский стиль управления характеризуется, с одной стороны, «максимумом демократии» (все могут высказывать свои позиции, но реального учета, согласования позиций не стремятся достичь), а с другой — «минимумом контроля» (даже принятые решения не выполняются, нет контроля за их реализацией, все пущено на самотек).
Мой демократический стиль руководства основан на взаимном уважении