Представьте себе что к Вам в подчинение приходит человек

Используя навыки практического менеджмента, такие как конструктивность, терпение, индивидуальный подход к каждому, я постараюсь узнать, как положительные причины перехода (человек идет в более известную компанию, на более интересную по содержанию работу), так и отрицательные (не справился, не может быть руководителем), а также нейтральные (семейные обстоятельства, закрытие компании)