Предприятие занимается производством трех видов продукции

Предприятие занимается производством трех видов продукции. Организационная система управления представлена тремя производственными подразделениями: цехом по производству продукции А, цехом по производству продукции Б, цехом по производству продукции В; тремя непроизводственными службами (обслуживающими подразделениями): администрацией, отделом технического обслуживании и ремонта, столовой. Эти подразделения являются местами возникновения затрат и центрами ответственности. За отчетный период времени затраты центров ответственности предприятия составили: Подразделения Затраты, руб. Численность работников Администрация 250 000 5 Отдел тех. обслуживания и ремонта 150 000 8 Столовая 120 000 6 Цех А 1 550 000 32 Цех Б 840 000 20 Цех В 760 000 16 Итого 3 670 000 87 Необходимо распределить затраты непроизводственных подразделений на производственные сегменты. Непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке: администрация отделу ТОР, столовой и цехам; отдел ТОР – столовой и цехам; столовая только цехам. База распределения для администрации и столовой – количество работников; для отдела ТОР – количество часов, затраченных на ремонт: для столовой – 20 часов, цеха А – 40 часов, цеха Б – 60 часов; ремонт в цехе по производству продукции В – не проводился.