Предприятие решает строить или нет новый цех на основе новой рискованной технологии

Дерево решений будет выглядеть следующим образом (рисунок 1).
Рисунок 1 – Дерево решений
В узле F возможны исходы «строить новый цех» с вероятностью 0,4 (что приносит прибыль 200) и «не стоить новый цех» с вероятностью 0,6 (что приносит убыток - 150) => оценка узла F. EMV(F) = 0,4 x 200000 + 0,6 х (-150000) = -10000. Это число мы пишем над узлом F.
EMV(G) = 0.
В узле 4 мы выбираем между решением «проводим дополнительные исследования» (оценка этого решения EMV(F) = -15000) и решением «не проводим дополнительные исследования» (оценка этого решения EMV(G) = 0): EMV(4) = max {EMV(F), EMV(G)} = max {-15000, 0} = 0 = EMV(G) . Эту оценку мы пишем над узлом 4, а решение «проводим дополнительные исследования» отбрасываем и зачеркиваем.
Аналогично:
EMV(B) = 0,9 х 200 000 + 0,1 х (-150 000) = 180 000 – 15 000 = 165 000.
EMV(С) = 0.
EMV(2) = max {EMV(В), EMV(С} = max {165000, 0} = 165000 = EMV(5)