Предприятие имеет три филиала и производит кефир и молоко. Постройте кривую производственных возможностей данного предприятия на основе следующей информации:
В первом филиале предприятие может произвести 50 кг кефира или 80 кг молока. Во втором филиале оно может произвести 100 кг молока, а альтернативная стоимость производства 1 кг кефира здесь составляет 2 кг молока. В третьем филиале предприятие может произвести 150 кг кефира, а альтернативная стоимость производства 1 кг молока здесь составляет 0,333 кг кефира.
Решение
Находим недостающие абсолютные параметры по трем филиалам.
В первом филиале они даны.
Во втором филиале надо определить максимальное количество кефира по альтернативной стоимости. Здесь кефира можно произвести в 2 раза меньше, чем молока, т.е. 50.
В третьем филиале надо определить максимальное количество молока по альтернативной стоимости
Филиал Максимальное количество, кг
Кефир Молоко
1 50 80
2 100/2=50 100
3 150 150/0,333=450
Всего 250 630
2) Находим максимальные объемы производства кефира и молока на фирме, путем суммирования абсолютных количеств соответственно кефира и молока.
Если фирма будет производить только кефир, то она максимально произведет
50 + 50 + 150 = 250.
Если фирма будет производить только молоко, то она максимально сможет произвести
80 + 100 + 450 = 630.
Откладываем эти величины на осях кривой производственных возможностей
.
3) Определяем рациональную специализацию фил на основе альтернативных стоимостей. Для сопоставимости показателей альтернативные стоимости по трем филиалам определяем в одном формате: либо кефира в молоке.
Результаты – в таблице:
филиал Альтернативные затраты на производство 1 кг
Кефира (К), в кг молока (М) Молока (М), в кг кефира (К)
1 80М/50К=1,6М (min) 50К/80М=0,625К
2 2М (дано) 1К/2М=0,5К
3 1/0,333=3М 0,333К (дано)
4) Сортируем филиалы по преимуществу производства либо кефира, либо молока