По данным таблицы проведите совмещенный АВС-XYZ-анализ, постройте кривую АВС и матрицу совмещенного анализа.
Таблица 2.1 – Исходные данные
№
позиции Среднегодовой запас
по позиции, тыс. руб. Реализация за:
I II III IV
квартал квартал квартал квартал
1 970 320 470 290 240
2 170 600 1500 700 800
3 250 190 380 280 200
4 1270 20 0 30 40
5 4240 380 520 500 420
6 1090 20 10 30 40
7 100 10 0 50 60
8 1830 3100 3250 2850 2900
9 60 30 30 10 80
10 120 20 20 10 30
11 12 430 20 40 20 10
12 90 40 40 20 20
13 10 180 150 110 150
14 30 5 70 10 15
15 70 1500 1450 1420 1370
16 440 60 50 50 40
17 50 30 90 50 70
18 5670 90 80 70 60
19 160 70 40 50 40
20 310 240 180 220 160
21 370 150 90 140 120
22 210 180 160 150 150
23 790 320 470 290 240
24 530 600 1500 700 800
25 570 190 380 280 200
Решение
XYZ-анализ
XYZ-анализ позволит распределить ресурсы предприятия на классы по значимости в зависимости от частоты их потребления.
Определяем по данным таблицы 2значение коэффициента вариации в % отдельным позициям ассортимента (v), как отношение стандартного среднеквадратического отклонения к среднему значению:
где xi – i-е значение спроса по оцениваемой позиции;
– среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции;
n – число кварталов, за которые произведена оценка.
По 1-й позиции:
руб.
320 470 290 240
Заполняем 2-й столбец таблицы 1 и заносим промежуточные значения в таблицу 2.2.
Выстроим ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации. Вновь организованный список (с указанием значения коэффициента вариации и промежуточных расчётов) разместим в таблице 2.3.
Таблица 2.2 – Расчет коэффициента вариации
№ пози-ции
1 330 29400 7350 85,732 0,260 26,0%
2 900 500000 125000 353,553 0,393 39,3%
3 262,5 23275 5818,75 76,281 0,291 29,1%
4 22,5 875 218,75 14,790 0,657 65,7%
5 455 13100 3275 57,228 0,126 12,6%
6 25 500 125 11,180 0,447 44,7%
7 30 2600 650 25,495 0,850 85,0%
8 3025 102500 25625 160,078 0,053 5,3%
9 37,5 2675 668,75 25,860 0,690 69,0%
10 20 200 50 7,071 0,354 35,4%
11 22,5 475 118,75 10,897 0,484 48,4%
12 30 400 100 10,000 0,333 33,3%
13 147,5 2475 618,75 24,875 0,169 16,9%
14 25 2750 687,5 26,220 1,049 104,9%
15 1435 8900 2225 47,170 0,033 3,3%
16 50 200 50 7,071 0,141 14,1%
17 60 2000 500 22,361 0,373 37,3%
18 75 500 125 11,180 0,149 14,9%
19 50 600 150 12,247 0,245 24,5%
20 200 4000 1000 31,623 0,158 15,8%
21 125 2100 525 22,913 0,183 18,3%
22 160 600 150 12,247 0,077 7,7%
23 330 29400 7350 85,732 0,260 26,0%
24 900 500000 125000 353,553 0,393 39,3%
25 262,5 23275 5818,75 76,281 0,291 29,1%
Разделяем анализируемый ассортимент на группы X, Y и Z, согласно выбранному алгоритму разделения:
класс X: 0 – 10%;
класс Y: 10 – 25%;
класс Z: более 25%.
Результат представлен в последнем столбце таблицы 2.3.
ABC-анализ
ABC-анализ позволит степень важности ресурсов предприятия на основе затрат, связанных с использованием этого ресурса.
Для проведения АВС-анализа на основе данных в таблице 2.1:
Таблица 2.3 – XYZ-анализ
№ позиции Средняя реализация за квартал Коэффициент вариации Упорядоченный список Группа XYZ
Коэффициент вариации № позиции
1 330 26,0% 3,3% 15 Группа X
2 900 39,3% 5,3% 8
3 262,5 29,1% 7,7% 22
4 22,5 65,7% 12,6% 5 Группа Y
5 455 12,6% 14,1% 16
6 25 44,7% 14,9% 18
7 30 85,0% 15,8% 20
8 3025 5,3% 16,9% 13
9 37,5 69,0% 18,3% 21
10 20 35,4% 24,5% 19
11 22,5 48,4% 26,0% 1 Группа Z
12 30 33,3% 26,0% 23
13 147,5 16,9% 29,1% 3
14 25 104,9% 29,1% 25
15 1435 3,3% 33,3% 12
16 50 14,1% 35,4% 10
17 60 37,3% 37,3% 17
18 75 14,9% 39,3% 2
19 50 24,5% 39,3% 24
20 200 15,8% 44,7% 6
21 125 18,3% 48,4% 11
22 160 7,7% 65,7% 4
23 330 26,0% 69,0% 9
24 900 39,3% 85,0% 7
25 262,5 29,1% 104,9% 14
Располагаем ресурсы в порядке убывания стоимости среднегодового запаса.
Рассчитываем доли стоимости среднегодовых запасов ресурсов в общей стоимости среднегодовых запасов, а затем – этот же показатель с нарастающим итогом:
Разбиваем ресурсы на группы в зависимости от их удельного веса в общих издержках и номенклатуре:
Результаты расчётов сведены в таблицах 2.4 и 2.5 и представлены на рисунке 2.1.
Таблица 2.4 – ABC-анализ
№
позиции Среднегодовой запас
по позиции,
тыс
. руб. Доля Доля накопительным итогом Группа ABC
11 12430 39,1% 39,1% Группа A
18 5670 17,8% 56,9%
5 4240 13,3% 70,2%
8 1830 5,7% 75,9%
4 1270 4,0% 79,9%
6 1090 3,4% 83,3% Группа B
1 970 3,0% 86,4%
23 790 2,5% 88,9%
25 570 1,8% 90,7%
24 530 1,7% 92,3%
16 440 1,4% 93,7%
21 370 1,2% 94,9%
20 310 1,0% 95,9% Группа С
3 250 0,8% 96,6%
22 210 0,7% 97,3%
2 170 0,5% 97,8%
19 160 0,5% 98,3%
10 120 0,4% 98,7%
7 100 0,3% 99,0%
12 90 0,3% 99,3%
15 70 0,2% 99,5%
9 60 0,2% 99,7%
17 50 0,2% 99,9%
14 30 0,1% 100,0%
13 10 0,0% 100,0%
Итого 31830 100%
Таблица 2.5 – Результаты АВС-анализа
Класс Количество позиций Удельный вес позиций в общей номенклатуре с нарастающим итогом Среднегодовой запас
по группе,
тыс
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
