По данным таблицы 2 постройте сетевой график конструкторской подготовки производства

Построим сетевой график и выполним расчет сетевой модели, указывая на графике временные параметры событий в вершинах (рис. 4, 5). Каждому событию присвоен номер, что позволяет в дальнейшем использовать не названия работ, а их коды (см. табл. 2). Что бы не было «висячих событий», вводим фиктивную работу (5-7).
i Тр(i)
R(i) Тп(i)
i Тр(i)
R(i) Тп(i)
Рисунок 4 – Отображение временных параметров событий в вершинах сетевого графика
 - ранний срок наступления события i;
 - поздний срок наступления события i;
- резерв времени наступления события i.
(8)
4 13
7 20
(1)
4
0 4
0 4
6 21
0 21
(2)
7
(6)
(7)
1 4
0 4
(4)
15
9
(5)
2
(3)
2
1
2 11
12 23
3 19
0 19
4
7 25
0 25
5 13
12 25
(8)
4 13
7 20
(1)
4
0 4
0 4
6 21
0 21
(2)
7
(6)
(7)
1 4
0 4
(4)
15
9
(5)
2
(3)
2
1
2 11
12 23
3 19
0 19
4
7 25
0 25
5 13
12 25
Рисунок 5 – Сетевой график
Расчет ранних сроков свершения событий ведётся от исходного (0) к завершающему (7) событию:
.
.
.
.
.
.
.
.
Поздние сроки свершения событий рассчитываются от завершающего к исходному событию:
.
.
.
.
.
Резервы событий рассчитываются как разность между поздними и ранними сроками их свершения:
.
.
.
.
.
.
.
.
Резервы времени событий, стоящих на критическом пути 0 — 1 — 3 — 6 — 7 (на графике критические работы выделены жирными красными стрелками), равны нулю, то есть работы, стоящие на критическом пути совсем не имеют резервов времени