Организация транспортного хозяйства
Определить, какое количество электрокаров необходимо закрепить за заготовительным цехом, чтобы своевременно обеспечить два механических цеха заготовками. Маршрут движения маятниковый, загрузка односторонняя. Заготовки возятся в специальной таре. Транспортный цех работает в две смены. Число рабочих дней в году – 265. Остальные исходные данные представлены в таблице 6.
Таблица 6
Наименование показателя Вариант 12
Расстояние в один конец, м
в цех 1 375
в цех 2 560
Годовой грузопоток, т/год в цех 1 7800
в цех 2 11160
Грузоподъемность электрокара, т
0,75
Средняя техническая скорость, км/ч 3,96
Коэффициент неравномерности грузооборота 1,2
Время на погрузку и разгрузку заготовок, мин 12
Коэффициент использования грузоподъемности электрокара 1
Коэффициент использования электрокара по времени 0,8
Нужно полное решение этой работы?
Решение
Основой для определения маршрутов межцеховых и внутрицеховых перевозок, количества транспортных средств и организации работы транспортного цеха являются грузооборот и грузопотоки предприятия и отдельных цехов.
Под грузопотоком понимается объем грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя пунктами. Грузооборот представляет собой сумму отдельных грузопотоков, т.е. общее количество грузов, перемещаемое в единицу времени.
Число транспортных средств прерывного (циклического) действия определяется по формуле
где Qc – суточный грузооборот, т;
qтрс - суточная производительность единицы транспортного средства, т.
Суточный грузооборот
,
где Q – грузооборот в плановом периоде, т;
k – коэффициент, учитывающий неравномерность грузооборота;
Fдн – число рабочих дней в плановом периоде.
т
Суточная производительность транспортного средства
,
где q – грузоподъемность транспортного средства, т;
k1 – коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства;
Fсут – суточный фонд времени работы транспорта, мин;
k2 – коэффициент использования транспортного средства во времени;
Tтц – транспортный цикл, мин.
Ттц = Тпр + Тп +Тр,
где Тпр – время пробега;
Тп – время погрузки;
Тр – время разгрузки.
Тц = ми.
Суточная производительность транспортного средства составит:
т/сутки
Число транспортных средств прерывного (циклического) действия составит:
электрокаров
Вывод: для того, чтобы своевременно обеспечить два механических цеха заготовками, за заготовительным цехом необходимо закрепить 6 электрокаров.
Заключение
Проектирование производства – это процесс разработки технической, организационной и планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике производственной системы.
Важнейшей задачей проектирования организации производства является разработка проекта – полного комплекта документации на соответствующую производственную систему, содержащего принципиальные решения и необходимое представление о построении системы, а также исходные данные для обеспечения ее функционирования в условиях действующего производства.
Организационное проектирование осуществляется в четыре этапа: предпроектная подготовка, техническое проектирование, рабочее проектирование и внедрение.
Выделяются следующие методы организационного проектирования: оригинальное, типовое, автоматизированное и моделирование организации производства.
Организационный проект — это комплект проектной документации, регламентирующий совокупность организации производства, труда и управления, разработанный на базе достижений науки и передового опыта с учетом требований, предъявляемых к производственной системе, и обеспечивающий ее эффективное функционирование.
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
