Оптимистический прогноз продаж по производственному предприятию составляет 350 тыс. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по ценообразованию и оценке бизнеса
Оптимистический прогноз продаж по производственному предприятию составляет 350 тыс

Оптимистический прогноз продаж по производственному предприятию составляет 350 тыс .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Оптимистический прогноз продаж по производственному предприятию составляет 350 тыс. изделий, наиболее вероятные показатели определены в размере: экспертный – 340 тыс. штук, скользящей средней – 334 тыс. штук, модели сглаживания – 332 тыс. штуки, корреляционный – 338 тыс. штук, пессимистический – 300 тыс. штук. Определите: ожидаемое значение прогноза продаж стандартное отклонение, сделайте соответствующий вывод

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Рассчитаем средний прогноз по формуле средней арифметической из известных имеющихся значений прогнозов:
Пср=хn=350+340+334+332+338+3006=332,33 тыс.шт.
Ожидаемое значение прогноза продаж 332,33 тыс . шт.
Стандартное отклонение:
σ=σ2=Пi-Пср2n=350-332,332+340-332,222+…+300-332,2226=15,55 тыс

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Больше контрольных работ по ценообразованию и оценке бизнеса:

На рынке некоторого товара сложилась следующая ситуация

1676 символов

Ценообразование и оценка бизнеса

Контрольная работа

Свободная отпускная цена 1 дм2 хрома эластичного 60 тыс руб

4830 символов

Ценообразование и оценка бизнеса

Контрольная работа

Ставка по государственным облигациям – 8%

1331 символов

Ценообразование и оценка бизнеса

Контрольная работа

Все Контрольные работы по ценообразованию и оценке бизнеса

Закажи контрольную работу

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.