Определите величину сокращения продолжительности жизни (сут) и величину риска гибели мастера (инженера) участка виброуплотнения и термообработки стержневых смесей литейного цеха

1. Проведение оценки условий труда на рабочем месте мастера участка виброуплотнения и термообработки стержневых смесей литейного цеха по каждому негативному фактору.
Запыленность алюминиевой, магниевой пылью (2-й класс опасности, без особого действия), загазованность воздуха рабочей зоны парами аммиака, ацетона, окисью углерода (3-й класс опасности, аммиак с остронаправленным механизмом действия, а также с окисью углерода обладают эффектом суммации) превышает ПДК в 7 раз. Согласно Таблице 1 Руководства – класс условий труда в зависимости от содержания в воздухе рабочей зоны вредных веществ – 3.4.
Вибрация общая на рабочем месте мастера превышает допустимую на 12 дБ. Уровень шума превышает допустимый на 15 дБ. Согласно Таблице 4 Руководства – класс условий труда в зависимости от шума и вибрации – 3.2.
Интенсивность теплового потока на рабочем месте 1,05 кВт/м2 (норма 0,35 кВт/м2). Согласно Таблице 6 Руководства – класс условий труда по показателям микроклимата – 3.1.
Печи электрические, работают на частоте 3,0 МГц с интенсивностью поля, превышающей нормы > 5 раз. Напряжённость электрической составляющей превышает предельно допустимый уровень в 3 раза, так как печь старая и отсутствует экранирование индуктора. Согласно таблицы 15 Руководства – класс условий труда при действии неионизирующих электромагнитных полей и излучений – 3.3.
Оценку условий труда по показателям тяжести трудового процесса представим в табличном виде (таблица 1).
Таблица 1
Класс условий труда по показателям тяжести трудового процесса
Показатели тяжести трудового процесса Класс условий труда
Оптимальный Допустимый Вредный
1 2 3.1 3.2
1. Физическая динамическая нагрузка (кг*м)
1.1. При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1 м:
для мужчин
до 2 500
до 5 000
до 7 000
более 7000
1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног):
1.2.1. При перемещении груза на расстояние от 1 до 5 м
для мужчин
до 12 500
до 25 000
до 35 000
более 35000
1.2.2. При перемещении груза на расстояние более 5 м
для мужчин
до 24 000
до 46 000
до 70 000
более 70000
2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг)
2.1. Подъем и перемещение (разовое) тяжести при чередовании с другой работой (до 2 раз в час):
для мужчин
до 15
до 30
до 35
более 35
2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжести постоянно в течение рабочей смены:
для мужчин
до 5
до 15
до 20
более 20
2.3. Суммарная масса грузов, перемещаемых в течение каждого часа смены:
2.3.1. С рабочей поверхности
для мужчин
до 250
до 870
до 1 500
более 1500
2.3.2. С пола
для мужчин
до 100
до 435
до 600
более 600
3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену)
3.1. При локальной нагрузке (с участием мышц кистей и пальцев рук)
до 20 000
до 40 000
до 60 000
более 60000
3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса)
до 10 000
до 20 000
до 30 000
более 30000
4. Статическая нагрузка - величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий (кгс - с)
4.1. Одной рукой:
для мужчин
до 18 000
до 36 000
до 70 000 более 70000
4.2. Двумя руками:
для мужчин
до 36 000
до 70 000
до 140 000 более 140000
4.3. С участием мышц корпуса и ног: для мужчин до 43 000 до 100 000 до 200 000 более 200000
5. Рабочая поза
Рабочая поза Свободная, удобная поза, возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя). Нахождение в позе стоя до 40% времени смены. Периодическое, до 25 % времени смены, нахождение в неудобной (работа с поворотом туловища, неудобным размещением конечностей и др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение в позе стоя до
60 % времени смены Периодическое, до 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденно й позе (на коленях, на корточках и т. п.) до 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя до 80 % времени смены Периодическое, более 50% времени смены нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденно й позе (на коленях, на корточках и т. п.) более 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя более 80 % времени смены.
6. Наклоны корпуса
Наклоны корпуса (вынужденные более 30°), количество за смену до 50 51-100 101-300 свыше 300
7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологическим процессом (км)
7.1 . По горизонтали до 4 до 8 до 12 более 12
7.2. По вертикали до 1 до 2,5 до 5 более 5
Оценку условий труда по показателям напряженности трудового процесса представим в табличном виде (таблица 2).
Таблица 2
Класс условий труда по показателям напряженности трудового процесса
Показатели напряженности трудового процесса Классы условий труда
Оптимальный (Напряженность труда легкой степени) Допустимый (Напряженность труда средней степени) Вредный (напряженный труд)
1 степени 2 степени
Интеллектуальные нагрузки:
1.1. Содержание работы Отсутствует необходимость принятия решения Решение простых задач по инструкции Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности
1.3. Распределение функций по степени сложности задания Обработка и выполнение задания Обработка, выполнение задания и его проверка Обработка, проверка и контроль за выполнением задания Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам.
1.4. Характер выполняемой работы Работа по индивидуальному плану Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности Работа в условиях дефицита времени Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат
2. Сенсорные нагрузки
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены) до 25 26 – 50 51 – 75 более 75
2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы до 75 76 – 175 176 – 300 более 300
2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения до 5 6 – 10 11 – 25 более 25
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) более 5 мм - 100% 5 - 1,1 мм -более 50 %;1 - 0,3 мм -до 50 %;менее 0,3 мм -до 25 % 1 - 0,3 мм -более 50 %;менее 0,3 мм -26 - 50 % менее 0,3 мм -более 50 %
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) до 25 26 – 50 51 – 75 более 75
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):
при буквенно-цифровом типе отображения информации:при графическом типе отображения информации:
до 2
до З
до З
до 5
до 4
до 6
более 4
более 6
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %. Помехи отсутствуют Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м Разборчивость слов и сигналов менее 50 % Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) до 16 до 20 до 25 более 25
3. Эмоциональные нагрузки
З.1.Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.) Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни
3.2. Степень риска для собственной жизни Исключена
Вероятна
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц Исключена
Возможна
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену Отсутствуют 1 – 3 4 – 8 Более 8
4