Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией «Альфа»

Характеристика внутренней среды организации:
Стратегия организации. Организация занимает конкурентную позицию на данный момент на рынке этикеток в городе и регионе, при этом, планируется освоение смежного рынка акцидентной продукции.
Люди. Численность сотрудников составляет 34 чел. Если говорить об отношении к сотрудникам и т.д., стоит отметить, что ориентированность на создание благоприятных условий труда полностью отсутствует. Не налажен процесс адаптации, не настроена система мотивации труда и даже система оплаты труда составлена неэффективно.
Технология. Технологический процесс не отлажен. У сотрудников нет четкого плана работы, технологии выполнения . Кроме того, поставки необходимых материалов также не производятся регулярно. Также стоит отметить напущенную коммуникацию между звеньями технологического процесса (между отделами).
Организационная культура. Организационная культура также не сформирована. Сотрудников организации сложно назвать командой. Отсутствует взаимопомощь и слаженная работа. Также в целом отсутствую принципы взаимодействия в коллективе.
Организационная структура управления. Организационная структура управления имеет функциональный вид. Однако, выстроена она совершенно неэффективно. Проблема заключается в недостатке отделов и специалистов этих отделов там, где это необходимо и в избытке начальников в том отделе, в котором это не нужно