Оценка стратегических зон хозяйствования с помощью матрицы Мак-Кинси
В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в табл. 2 пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в табл. 3. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации.
Задание
Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании.
Обосновать выбор направлений инвестирования в компании.
Все расчеты проиллюстрировать графически.
Вариант 2
Таблица 2
Экономическая характеристика СХЗ корпорации
Показатели СХЗ
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, %
Относительная доля на рынке
Объем реализации, тыс. д.е.
Покрытие затрат, тыс. д.е.
Эффективность каналов сбыта в баллах 17
2
20
10
5 20
0,2
12
4
4 2
1,8
50
20
5 15
2,0
3
3
2 7
2,2
45
15
5 5
0,7
5
3
1
Таблица 3.
Экспертная оценка привлекательности сегментов рынка
Фактор привлекательности Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Емкость рынка 1 5 1 5 4 3
Темп роста рынка 5 3 1 2 3 5
Отраслевой уровень рентабельности 5 4 5 4 3 1
Уровень конкуренции 1 3 3 4 5 2
Барьеры на входе в рынок 5 1 4 2 3 4
Решение
В целях перехода к единой измерительной шкале величины факторов (показателей) нормируют в соответствии с формулой:
,
где и -ненормированное и нормированное значение i-го параметра для j-й СХЗ (фактора) соответственно;
и- минимальное и максимальное значение i-го параметра по всей совокупности СХЗ (факторов).
Нормированные значения показателей стратегического положения для каждой СХЗ представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Нормирование экономический характеристик СХЗ корпорации
Показатель Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 0,83 1,00 0,00 0,72 0,28 0,17
Относительная доля на рынке 0,90 0,00 0,80 0,90 1,00 0,25
Объем реализации, тыс. д.е. 0,36 0,19 1,00 0,00 0,89 0,04
Покрытие затрат, тыс. д.е. 0,41 0,06 1,00 0,00 0,71 0,00
Эффективность каналов сбыта в баллах 1,00 0,75 1,00 0,25 1,00 0,00
Нормированные значения показателей привлекательности рынка для каждой СХЗ представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Нормирование привлекательности рынка для каждой СХЗ
Фактор привлекательности 1 2 3 4 5 6
Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Емкость рынка 0,00 1,00 0,00 1,00 0,75 0,50
Темп роста рынка 1,00 0,50 0,00 0,25 0,50 1,00
Отраслевой уровень рентабельности 1,00 0,75 1,00 0,75 0,50 0,00
Уровень конкуренции 0,00 0,50 0,50 0,75 1,00 0,25
Барьеры на входе в рынок 1,00 0,00 0,75 0,25 0,50 0,75
Следующий шаг – это переход к общей оценке привлекательности рынка и стратегического положения СХЗ
. Для этого каждое значение фактора умножается на рассчитанный для конкретного фактора удельный вес по Фишборну:
.
Результаты представлены в таблицах 3.2 для привлекательности рынка и 2.2 для стратегического положения. При подведении итогов учтем, что, во-первых, часть факторов играют против фирмы (покрытие затрат и уровень конкуренции), а это означает, что в совокупный показатель их необходимо включать со знаком минус. Во-вторых, барьер на входе в отрасль для фирм, уже действующих в ней, есть фактор положительный.
Таблица 2.2
Взвешенная оценка стратегического положения
Показатель Удельный вес Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 0,33 0,28 0,33 0,00 0,24 0,09 0,06
Относительная доля на рынке 0,27 0,24 0,00 0,22 0,24 0,27 0,07
Объем реализации, тыс
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
