Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами

1. Сопоставим даты поставок по договору и фактические, определим величину опозданий tоп, используя формулу:
tоп=Дф-Дпл
Результаты расчетов отразим в таблице 3, расположенной ниже.
2. Сопоставим плановые и фактические объемы поставок, выявим объем недопоставки, используя формулу:
∆V=Vпл-Vф
Результаты расчетов отразим в таблице 3, расположенной ниже.
Таблица 3 – Расчет надежности поставки
№ поставки Плановая дата поставки Дпл
Плановый объем поставки Vпл, кг Фактическая дата поставки Дф
Фактический объем поставки Vф, кг Опоздание tоп Величина недопоставки ∆V, кг Условное опоздание t’оп Общее опоздание Топ
1 15.01 600 15.01 400 - 200 10 10
2 15.02 600 17.02 600 2 - - 2
3 15.03 600 15.03 650 - - - -
4 15.04 600 02.04 800 - - - -
5 15.05 600 28.05 450 13 150 8 21
6 15.06 600 03.07 600 18 - - 18
7 15.07 600 28.07 200 13 400 20 33
8 15.08 600 15.08 600 - - - -
9 15.09 600 13.09 1100 - - - -
10 15.10 600 15.10 600 - - - -
11 15.11 600 14.11 500 - 100 5 5
12 15.12 600 20.12 700 5 - - 5
7200
7200 51 850 43 94
3 . Определим среднесуточную поставку по формуле:
V=Vпл365=7200365=20кг
4. Рассчитаем величину условного опоздания случаев недопоставок, используя формулу:
tоп'=∆VV
Результаты расчетов отразим в таблице 3, расположенной выше.
5. Согласно полученным результатам, из 12 поставок только пять (№3, 4, 8, 9, 10) работали безотказно, при этом поставки №4 и 9 были выполнены ранее установленного срока. В остальных же случаях по поставкам были нарушены сроки либо фактический объем был ниже планового