Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
ОАО «Гепард» - сеть спортивных магазинов, расположенных в Млскве и Московской области. В течении последних лет конкуренция ужесточилась, а продажи компании снизились. Соответвенно и упала операционная прибыль. Последняя финансовая отчетность компании выглядит следующим образом. Таблица 1 – Баланс (млн. руб.) Показатель Сумма Долгосрочные активы 800 Обротные активы 2000 Запасы товаров 1500 Дебиторскя задолженность 420 Денежные средства 80 Минус краткосрочная задолженность 1100 Чистый обротный капитал 900 Итого 1700 Финансируется за счет: Собственный капитал 900 Уставный капитал и резервы 300 Нераспределенная прибыль 600 Долгосрочный заемный капитал 800 Облигации (10%) 800 Итого 1700 Таблица 2 – Отчет о прибылях и убытках (млн. руб.) Показатель Сумма Выручка 1500 Операционная прибыль 120 Проценты к выплате 80 Прибыль до налогооблажения 40 Налог на прибыль 8 Прибыль полсе налогооблажения 32 Дивиденты к выплате 22 Нераспредленная прибыль 10 В компанию «гепард» был назначен новый генеральный директор. Его первоочередной задачей является проведение мероприятий по улучшению операционной деятельности компании. Он планирует изменить ассортимент компании с целью переориентации на обслуживание молодежи. Суммарные инвестиции, необходимы для реализации этого плана, оцениваются в 100 млн. руб. 1. Выпуск облигаций 100 с купонным процентом 10 2. Акции 2 млн по 50 руб Таблица 3 – Сценарии Сценарии Изменение операционной прибыли к текущему её значению Оптимистичный +15% Наиболее вероятный +5% Пессимистический -10% Требуется 1. Оценить для каждого сценария развития событий, какой из вариантов финансирования наиболее выгоден для компании 2. Дать общие рекомендации руководству компании по вариантам финансировании проекта.
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.