1) необходимо осуществить выбор методлики оценки инвестиционной привлекательности субъекта федерации (региона). Вам необходимо выбрать одну из методик оценки инвестиционной привлекательности, разобраться в её методологии и сделать презентацию. Методики не должны повторяться в группе!!!
2) применить выбранную методику оценки инвестиционной привлекательности к одному из субъектов РФ, т.е. провести анализ количественной и качественной информации за последние 5 лет с 2015 по 2020 годы. Представить результаты в виде презентации.
3) на основе полученных данных выявить тенденции изменения инвестиционной привлекательности и дать им характеристику. Необходимо применить аналитические инструменты: SWOT и PEST- анализы. Выявить наиболее привлекательные и наименее инвестиционно-привлекательные отрасли экономики субъекта федерации. Дать обоснование.
4) Предложить комплекс мероприятий (с описанием идеи, цели, задач, ресурсов и мероприятий), реализация которого повысила бы инвестиционную привлекательность субъекта федерации и привлекла частных инвесторов в регион.
Решение
1. Методика составления Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах федерации Агентства стратегических инициатив (АСИ)
Агентством стратегических инициатив подготовлен Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации в 2020 году. Рейтинг оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса. Сравнение регионов друг с другом проводится по эффективности усилий, вне зависимости от географических, климатических и инфраструктурных условий конкретного региона. Рейтинг формируется начиная с 2014 года.
Расчет Рейтинга производится по 44 показателям, сгруппированным по 4 направлениям:
– регуляторная среда: оценивается эффективность оказания государственных услуг для бизнеса (время прохождения, количество процедур и удовлетворенность предпринимателей типовыми административными процедурами);
– институты для бизнеса: оценивается наличие и качество инструментов защиты и улучшения инвестиционной среды;
– инфраструктура и ресурсы: оцениваются показатели работы и уровень развития инфраструктуры, доступность ресурсов для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности;
– поддержка малого предпринимательства: оценивается уровень развития малого предпринимательства и эффективность различных видов поддержки малого предпринимательства.
2. В целом анализ инвестиционной привлекательности Свердловской области имеет несколько направлений. Таким образом, первоначально следует рассмотреть объем отгруженных товаров в промышленном производстве представлено в таблице 1.
Таблица 1 – Объем отгруженных товаров в промышленном производстве в Свердловской области за 2016-2020 гг., млн руб.
2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. Абсолют. откл. Относит. откл.
Добыча полезных ископаемых 61 235 66 980 76 538 92 683 92 527 +31 292 +51,1
Обрабатывающие производства 1 552 109 1 734 335 1 968 982 2 039 463 2 072 197 +520 088 +33,5
Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха 228 649 235 726 243 507 255 390 245 176 +16 527 +7,2
Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений 51 230 60 330 70 627 80 966 77 608 +26 378 +51,5
На основании представленных показателей следует отметить то, что каждый вид товара в промышленном производстве возрос за 2016-2020 гг. при этом наибольший показатель представлен в качестве обрабатывающего производства, которое возросло на 520 088 млн руб. или на 33,5%, а наименьший показатель отражается в качестве водоснабжения, которое увеличилось на 26 378 млн руб. или на 51,5%.
Особую роль в инфраструктуре играет сельское хозяйство. Следовательно, необходимо рассмотреть производство основных продуктов животноводства, которое представлено в таблице 2, и производство основных продуктов растениеводства – таблица 3.
Таблица 2 – Производство основных продуктов животноводства в Свердловской области за 2016-2020 гг., тыс. тонн
2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. Абсолют. откл. Относит. откл.
Хозяйства всех категорий
Произведено скота и птицы на убой (в живом весе) 270,5 270,1 272,4 273,4 278,2 +7,7 +2,8
Молоко 675,8 717,5 739,6 767,1 807,7 +131,9 +19,5
Яйца, млн штук 1 468,3 1 523,6 1 537,4 1 572,3 1 515,0 +46,7 +3,2
Сельскохозяйственные организации
Произведено скота и птицы на убой (в живом весе) 222,7 221,8 226,3 230,4 236,5 +13,8 +6,2
Молоко 513,6 556,2 574,3 600,0 634,8 +121,2 +23,6
Яйца, млн штук 1 417,4 1 471,2 1 486,7 1 521,4 1 463,5 +46,1 +3,3
Хозяйства населения
Произведено скота и птицы на убой (в живом весе) 45,0 45,3 42,9 39,8 38,1 -6,9 -15,3
Молоко 124,8 121,2 119,3 116,7 115,9 -8,9 -7,1
Яйца, млн штук 41,2 44,0 44,1 43,9 44,0 +2,8 +6,8
Крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные предприниматели
Произведено скота и птицы на убой (в живом весе) 2,8 3,0 3,2 3,2 3,5 +0,7 +25
Молоко 37,4 40,1 46,0 50,3 57,0 +19,6 +52,4
Яйца, млн штук 9,8 8,4 6,6 6,9 7,5 -2,3 -23,5
На основании представленных показателей следует отметить то, что благоприятное ведение деятельности отражается в качестве сельскохозяйственных организаций, так как в иных категориях сельского хозяйства отмечается снижение показателя в виде количества яиц, скота и молока. При этом в целом животноводство характеризует положительную динамику, так как скот и птицы на убой возросли на 7,7 тыс. тонн или на 2,8%, молоко – на 131,9 тыс. тонн или на 19,5%, количество яиц – 46,7 млн шт. или на 3,2%.
Таблица 3 – Производство основных продуктов растениеводства в Свердловской области за 2016-2020 гг., тыс. тонн
2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. Абсолют. откл. Относит. откл.
Хозяйства всех категорий
Зерно (в весе после доработки) 597,0 754,2 615,5 708,1 673,5 +76,5 +12,8
Картофель 690,2 594,6 764,8 738,7 687,2 -3 -0,4
Овощи, всего 171,5 179,6 191,7 200,5 179,5 +8 +4,7
Сельскохозяйственные организации
Зерно (в весе после доработки) 494,3 617,9 505,2 576,7 538,4 +44,1 +8,9
Картофель 102,9 131,4 135,0 131,3 101,7 -1,2 -1,2
Овощи, всего 32,4 34,8 42,1 57,6 51,3 +18,9 +58,3
Хозяйства населения
Зерно (в весе после доработки) 0,8 0,9 0,9 0,7 0,7 -0,1 -12,5
Картофель 480,1 343,9 487,8 446,2 424,4 -55,7 -11,6
Овощи, всего 126,6 130,7 136,6 128,7 110,7 -15,9 -12,6
Крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные предприниматели
Зерно (в весе после доработки) 101,9 135,4 109,4 130,7 134,4 +32,5 +31,9
Картофель 107,2 119,3 142,1 161,2 161,1 +53,9 +50,3
Овощи, всего 12,6 14,1
13,0 14,2 17,5 +4,9 +38,9
Представленные показатели характеризуют то, что растениеводство имеет некоторые недостатки в плане производства картофеля, которое снизилось на 3 тыс
. тонн или на 0,4%. При этом положительная динамика наблюдается в виде крестьянских хозяйств и индивидуальных предпринимателей, а среди хозяйства населения наблюдаются отрицательные показатели. За 2016-2020 гг. зерно по показателям возросло на 76,5 тыс. тонн или на 12,8%, а овощи в целом – на 18,9 тыс. тонн или на 58,3%.
Следующим показателем структуры являются показатели деятельности автомобильного транспорта, которые отражены в таблице 4.
Таблица 4 – Основные показатели деятельности автомобильного транспорта в Свердловской области за 2016-2020 гг.
Единица измерения 2016 2017 2018 2019 2020 Абсолют. откл. Относит. откл.
Перевезено грузов автомобильным транспортом организаций всех видов экономической деятельности млн т 44,2 44,0 45,6 48,1 41,4 -2,8 -6,3
Грузооборот автомобильного транспорта организаций всех видов экономической деятельности млн т-км 5 735 5 822 6 697 8 154 8 911 +3 176 +55,4
Перевезено пассажиров автобусами общего пользования млнчеловек 252,6 243,4 248,9 235,1 168,9 -83,7 -33,1
Пассажирооборот автобусов общего пользования млн пасс-км 3 044 2 903 3 006 2 913 2 169 -875 -28,7
На основании данных таблицы 4 следует отметить то, что объем грузов, которые перевезены автомобильным транспортом, снизились на 2,8 млн т или на 6,3%. При этом грузооборот автомобильного транспорта отражает увеличение показателя на 3 176 млн т-км или на 55,4%. Дополнительно следует рассмотреть численность пассажиров, которые перевезены автобусами. Данная численность наравне с пассажирооборотом отражает снижение, но численность на 83,7 млн чел. или на 33,1%, а пассажирооборот – на 875 млн пасс-км или на 28,7%.
Индивидуальное предпринимательство играет определенную роль в формировании и развитии инвестиционной привлекательности. Таким образом, показатели индивидуального предпринимательства Свердловской области отражены в таблице 5.
Таблица 5 – Индивидуальное предпринимательство Свердловской области
2016 2017 2018 2019 2020 Абсолют. откл. Относит. откл.
Численность индивидуальных предпринимателей, чел. 297 668 295 631 289 647 286 724 242 821 -54 847 -18,4
Объем выручки, млн руб. 695 744,2 693 215,6 674 911,2 669 780,1 550 362,7 -145 381,5 -20,9
В соответствии с представленными показателями следует отметить то, что численность индивидуальных предпринимателей за анализируемый период времени снизилась на 54 847 чел. или на 18,4%. Вместе с этим снизился объем выручки на 145 381,5 млн руб. или на 20,9%. Следовательно, инвестиционная привлекательность отражает также снижение.
Дополнительный показатель инвестиционной привлекательности заключается в инвестициях в основной капитал, что представлено в таблице 6.
Таблица 6 – Инвестиции в основной капитал по Свердловской области за 2016-2020 гг.
2016 2017 2018 2019 2020 Абсолют. откл. Относит. откл.
Инвестиции в основной капитал
(в фактически действовавших ценах), млн. рублей 349 964 328 403 320 111 378 662 392 687 +42 723 +12,2
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал (в сопоставимых ценах), в процентах к предыдущему году 85,1 86,6 91,4 118,3 96,0 +10,9 +12,8
Инвестиции в основной капитал характеризуют увеличение показателя за 2016-2020 гг. на 42 723 млн руб. или на 12,2%. Именно такое значение отражает инвестиционную привлекательность Свердловской области.
3. Для определения основных проблем следует провести SWOT-анализ, который представлен в таблице 7.
Таблица 7 – SWOT-анализ Свердловской области
Сильные стороны Слабые стороны
1) благоприятное экономико-географическое и геополитическое положение города на стыке Европы и Азии;
2) развитая институциональная структура федеральных и региональных органов государственной власти;
3) сохранивший свои позиции в экономике города военно-промышленный комплекс;
4) емкий потребительский рынок;
5) развитая сфера бизнес-услуг и сопутствующая инфраструктура;
6) наличие институтов мирового бизнеса;
7) развитость финансовых институтов, отвечающих современным требованиям;
8) формирующийся современный транспортно-логистический узел международного, общенационального и межрегионального масштаба;
9) сложившийся рынок информационных и телекоммуникационных услуг;
10) развитая социальная инфраструктура;11) значительный удельный вес малого бизнеса в областной экономике 1) удаленное положение относительно важных центров России, Европы, мира;
2) расположение в зоне континентального климата с характерными для Урала погодными аномалиями;
3) изношенность коммунальной и инженерной инфраструктуры, общественного транспорта;
4) отставание темпов развития дорожной сети от темпов автомобилизации населения, высокая загруженность улично-дорожной сети и недостаточное качество дорожной инфраструктуры;
5) ресурсозатратность и энергоемкость систем инженерно-технического оснащения области;
6) слабая практика применения инновационных энерго- ресурсосберегающих технологий и мероприятий;
7) невысокий уровень экологической безопасности
Возможности Угрозы
1) включение Свердловской области в инвестиционные проекты федерального значения по развитию транспортной системы, аэропортов-хабов, логистических центров, инфраструктурных проектов, жилищного строительства и комплексного освоения территорий в рамках развития региональной экономики;
2) концентрация в транспортно-распределительных, торгово-посреднических, логистических и иных функций мирового значения;
3) сохранение статуса «полюса роста» региональной экономики за счет эффективного использования и наращивания экономического, интеллектуального и культурного потенциала, а также развития цифровой экономики;
4) расширение международных деловых и межличностных связей;
5) развитие инновационной деятельности, увеличение удельного веса производства и экспорта высокотехнологичной промышленной продукции в структуре экономики области;повышение инвестиционной привлекательности области;
6) развитие высокотехнологичного сектора российской экономики, в том числе на основе государственно-частного и муниципально-частного партнерства и стимулирование инновационной деятельности;
7) преодоление импортоориентированного технологического развития, модернизация сектора научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и фундаментальной науки, повышение их эффективности;
8) создание благоприятных условий для развития предпринимательства и инвестиционной активности 1) ограничение полномочий, недостаток ресурсов для самостоятельного развития и возможностей эти ресурсы генерировать;
2) усиление тенденции старения трудоспособного населения и снижение доли трудоспособного населения;
3) дефицит трудовых ресурсов, в частности молодых специалистов технического профиля, несоответствие спроса и предложения трудовых ресурсов;
4) недостаточность инвестиций в человеческий капитал и инфраструктуру;
5) деградация среды, ухудшение ее качественных и функциональных характеристик;
6) отсутствие согласованности, взаимопонимания субъектов агломерации в разработке и реализации стратегии развития агломерации и региона;
7) снижение спроса на продукцию и услуги предприятий;
8) возникновение природных и техногенных катастроф
Учитывая выявленные сильные и слабые стороны Свердловской области, а также возможности и угрозы, можно сделать следующие выводы
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
