На предприятии сформирован кадровый резерв в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников

Определим количество вновь введенных должностей руководителей. Для этого из таблицы 1 численность руководителей, а из таблицы 2, численность освободившихся должностей руководителей, в следствии увольнения.
В базисном периоде: 286-259+19 =46
В отчетном периоде: 312-286 +16=42
Определим количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. Для этого из вновь введенных должностей руководителей вычтем численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности:
В базисном: РЕЗЕРВ = 46-30=16 чел.
В отчетном: РЕЗЕРВ = 42-19=23 чел.
Подсчитаем недостающие показатели по численности кадрового резерва.
РЕЗн.г.+РЕЗзач.-РЕЗув.-РЕЗотч.-РЕЗЕРВперев=РЕЗк.г.
Численность кадрового резерва в базисном году на 31 декабря:
92+22-13-4-16=81 чел.
Численность кадрового резерва в отчетном году на 1 января: 81 чел.
Численность кадрового резерва в отчетном году на 31 января:
81+15-9-6-23 =58 чел.
Данные занесем в таблицу.
численность кадрового резерва
на 1 января на 31 декабря зачислено в резерв численность уволившихся резервистов численность отчисленных из резерва численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности
92 81 22 13 4 30
81 58 15 9 6 19
Эффективность подготовки руководителей внутри организации:
В базисном периоде: Э под = 16/46 =0,348 или 34,8%
34,8 % должностей, которые освободились были заняты работниками организации . Со стороны было приглашено:100%-34,8%=65,2%
В отчетном периоде: Э под =23/42=0,548 или 54,8%
54,8% должностей, которые освободились были заняты работниками организации. Со стороны было приглашено: 100%-54,8%=45,2%.
Текучесть среди резервистов:

Базисный период: Трез = 13/((92+81)/2)=0,15 или 15%.
Отчетный период: Трез = 9/((81+58)/2)=0,13 или 13%.
Готовность резерва
Базисный период: Грез=((92+81)2)/((259+286)/2)=0,32 или 32%.
Отчетный период: Грез=((81+58)2)/((286+312)/2)=0,23 или 23%.
Вывод.
Эффективность подготовки руководителей внутри организации показывает эффективность работы с резервом руководителей, качество их подготовки