На предприятии сформирован кадровый резерв в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников

Численность работников
варианты год на 1 января в т.ч. руководителей специалистов рабочих на 31 декабря в т.ч. руководителей специалистов рабочих
36
базисный 4 850 679 970 3 201 5 240 734 1 048 3 458
отчетный 5 240 734 1 048 3 458 5 440 788 1 088 3 564
численность кадрового резерва численность уволившихся работников
на 1 января на 31 декабря зачислено в резерв численность уволившихся резервистов численность отчисленных из резерва численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности численность уволившихся в т.ч. руководителей специалистов рабочих
193 145 26 19 5 33 354 28 25 301
145 93 19 11 4 15 325 17 18 290
1. Эффективность подготовки руководителей организации:
Эпод = ЗРР/ОД
ЗРР - число ключевых должностей, занятыми сотрудниками из резерва;
ОД - число освободившихся в течение периода должностей руководителей.
Показатель Базисный год Отчетный год Изменение
1 . Численность руководителей на 1 января 679 734 55
2. Численность руководителей на 31 декабря 734 788 54
3. Уволилось руководителей 28 17 -11
4. Принято руководителей (стр.2-стр.1+стр.3) 83 71 -12
5. Численность принятых из внешних источников на свободные руководящие должности
33 15 -18
6. Численность принятых из внутренних источников
(стр.4-стр.5) 50 56 6
7. Эффективность подготовки руководителей организации, %
(стр.6*100%/стр.4) 60,24 78,87 18,63
Допустим все принятые из внутренних источников, так как не другой информации, приняты из резерва, тогда:
- численность кадрового резерва на 31 декабря базисного года:
193 + 26 – 19 – 5 – 50 = 145
- численность кадрового резерва на 31 декабря отчетного года:
145 + 19 – 11 – 4 – 56 = 93
2