На механообрабатывающем участке цеха работает 25 рабочих станочников. Средний разряд рабочих-станочников - 4. Форма оплаты труда – сдельная. Участок испытывает дефицит рабочих кадров. В то же время ряд операций по обслуживанию рабочих мест выполняются самими станочниками. Исходные данные и варианты заданий приведены в таблице 1.
Таблица 2 – Исходные данные
Виды затрат рабочего времени
Затраты времени,
процент от общей
продолжительности
рабочей смены, %
1. Фактические затраты времени на непосредственное выполнение производственного задания 72
2. Получение задания и деталей на промежуточном
складе 3
3. Получение инструмента в инструментально-раздаточной кладовой 2,5
4. Заточка инструмента 2,9
5. Доставка деталей в отдел технического контроля 0,2
6. Доставка и заливка охлаждающей жидкости 1,1
7. Уборка стружки 0,9
8. Уборка рабочего места 0,8
9. Потери времени в связи с:
а) ожиданием наладки
б) отсутствием работы
в) необеспеченностью оснасткой
г) поздним началом и преждевременным окончанием работы
д) отлучкой с рабочего места
2,5
0,6
3,9
3,6
6
Решение
Определим годовой объем работ по основным функциям обслуживания, которые целесообразно передать на централизованное обслуживание:
Ti= Чобщ*Фэф*а,
Где Чобщ – общая численность рабочих участка, для которых проектируется система обслуживания рабочих мест; Фэф – эффективный годовой фонд времени 1 рабочего (Фэф = 1800 ч); а – затраты времени рабочих участка на выполнение отдельных функций обслуживания, % общей продолжительности рабочей смены.
Передаём функцию – «Заточка инструмента» – 2,9 % - вспомогательному рабочему, соответственно получаем:
Ti= Чобщ*Фэф*а=25*1800*0,029=1 305 ч.
Передаём функцию – «Доставка деталей в ОТК» – 0,2 % - вспомогательному рабочему, соответственно получаем:
Ti= Чобщ*Фэф*а=25*1800*0,002=90 ч.
Передаём функцию «Доставка и заливка охлаждающей жидкости» – 1,1 % - вспомогательному рабочему, соответственно получаем:
Ti= Чобщ*Фэф*а=25*1800*0,011=495 ч.
2. Определяем суммарный годовой объем работ по основным функциям обслуживания, передаваемых на централизованное обслуживание:
T= T=1305+90+495=1890 ч.
3.Определяем суммарный годовой объем работ по основным функциям обслуживания, передаваемых на централизованное обслуживание с учетом сокращения их трудоемкости в среднем на 20% - Т1:
Т1=1890*0,8=1512 ч.
Определяем расчетную численность обслуживающих рабочих, чел:
Чр= Т1Фэф= 15121800=0,84
Принятая численность обслуживающих рабочих Чпр устанавливается в результате округления в большую сторону расчетной численности:
Чпр=1 чел.
Определяем коэффициент занятости рабочих по функциям, передаваемым на централизованное обслуживание, по формуле
Кз= ЧрЧпр= 0,841=0,84
Определяем нормативный коэффициент занятости обслуживающих рабочих по формуле:
Кз.о.р.= Ко.л.н.нТсм= 19,2480=0,96
Где Ко.л.н.н – нормативное время на отдых и личные надобности, % общей длительности смены (4%), Тсм – 60*8 = 480.
Производим проверку условия:
Кз ≤ Кз.о.р
. 0,84≤0,96
Условие выполняется, значит принятая численность удовлетворяет ограничению по уровню занятости.
Определяем рост производительности труда станочников за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест, %:
П= ΔtТоп.ф.= 4,272 * 100 = 5,83%
Где ∆t – прирост оперативного времени в результате сокращения затрат времени на самообслуживание, %.
∆t = 2,9+0,2+1,1=4,2%
Эти функции по обслуживанию рабочих мест могут быть переданы вспомогательным рабочим;
Топ.ф – оперативное фактическое время, % от длительности смены.
10
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
