Методика построения попроцессной нормы выработки

В данном случае рассматривается попроцессная норма выработки, т.е. норма выработки, устанавливаемая на отдельные производственные процессы.
Попроцессная норма выработки может быть индивидуальной и групповой (определяется для бригады).
Разработка попроцессной нормы выработки включает:
- предварительную стадию – оцениваются условия труда;
- разработку норматива времени по операциям – определяются средние фактические значения по каждой операции, проектируется состав операций рабочего процесса, для каждой операции определяется норматив рабочего времени на основе хронометражных рядов;
- расчет нормы выработки;
- внедрение нормы.
Попроцессная норма выработки определяется как отношение затрат времени на выполнение операций и перерывы к удельной величине затрат времени на данные операции и перерывы .
2. Состав положения о премировании работников
Премирование труда - дополнительная форма вознаграждения персонала, которая выплачивается работнику, как правило, из прибыли в случае достижения плановых результатов работы предприятием в целом или подразделением данного предприятия.
Одной из распространенных проблем является признание расходов при премировании работников. На предприятии должна быть разработана система премирования и показатели деятельности работников должны учитывать необходимость выполнения целевых показателей эффективности деятельности компании.
Положение о премировании компании (или коллективный договор) должны содержать следующую информацию (Письма ФНС России от 01.04.2011 N КЕ-4-3/5165, Минтруда России от 14.03.2018 N 14-1/ООГ-1874, Роструда от 18.12.2014 N 3251-6-1, Информация Роструда от 10.12.2018):
- перечень должностей премируемых работников;
- размеры и шкалу премирования;
- периодичность премирования (например, премирование по результатам работы за месяц, квартал, год, иной период в зависимости от специфики производства);
- методику расчета размера выплат при назначении премий конкретного вида - однозначный порядок расчета обязательных к выплате работодателем премий, которые основой для своего исчисления имеют конкретные показатели оценки труда работников (время труда, объем труда, качество труда (при возможности его формализации), иные показатели, характеризующие итоги труда);
- основания, показатели, условия начисления премии;
- условия, при которых премия не выплачивается либо выплачивается в меньшем размере (например, наличие дисциплинарного взыскания в периоде, за который начисляется премия)